人因工程職業(yè)傷害之預(yù)防

1、 人因工程職業(yè)傷害之預(yù)防 基本上 ， 事業(yè)單位在人因工程職業(yè)損害之預(yù)防方面 ， 應(yīng)擬訂相關(guān)因應(yīng)策略說明如下 ： 1.人因工程方案的研擬 方案擬訂初期，應(yīng)深化了解人因工程相關(guān)學(xué)問，并廣泛收集職業(yè)損害相關(guān)信息，據(jù)以規(guī)劃適合事業(yè)單位本身的人因工程方案。方案的擬訂與實(shí)施，必需能獲得雇主及管理階層的支持與共識，并將勞工納入其實(shí)施的方案中，共同參加方案的擬訂以及后續(xù)實(shí)施上的協(xié)作。 2.人因工程危害因子評估 運(yùn)用人因工程評估技術(shù)，藉以評估工作場所中現(xiàn)存或潛在的人因工程危害因子，其著眼點(diǎn)主要在于人因工程危害程度（或劑量）的評估及再評估。基本上，可概分為主觀性（subjective）評估與客觀性（objecti

2、ve）評估等二種，同時，勞工傷病數(shù)據(jù)及請假紀(jì)錄亦可作為人因工程評估參考。 3.危害預(yù)防與掌握 3.1 工程掌握 透過工作站、工作方法及工具的重新設(shè)計(jì)，讓工作或操作適合勞工；工程掌握手段為工作環(huán)境危害改善的優(yōu)先工作。評估及改善的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)予紀(jì)錄及保存，以作為后續(xù)評估及改善的重要參考依據(jù)。 3.2 行政管理與個人防護(hù)具使用 基本上，行政管理與個人防護(hù)具使用的考慮時機(jī)主要在于當(dāng)工程掌握無法達(dá)成、或工程掌握執(zhí)行過程中的一種臨時性措施。行政管理方面，可包括工作輪調(diào)、工作中休息時間、工作調(diào)適（新員工或離開一段時間后回返的勞工）等方式?；旧先艘蚬こ涛：︻A(yù)防較少利用個人防護(hù)具，僅如手套或衣服的設(shè)計(jì)，用以改善

3、振動、熱或冷環(huán)境。 3.3 健康管理 健康管理方面應(yīng)包括勞工早期的危害認(rèn)知、以及常見損害與征兆癥狀的了解。健康管理的內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)性的肌肉骨骼損害評估、勞工報告征兆癥狀時的詢問服務(wù)、勞工損害癥狀的治療、征兆癥狀的追蹤了解、愈后回返工作崗位的幫助、健康檢查的標(biāo)準(zhǔn)化表格、傷病數(shù)據(jù)的紀(jì)錄與保存。健康管理相關(guān)人員應(yīng)了解勞工所從事的作業(yè)在勞工生理上的需求、以及與危害的相關(guān)性。 3.4 人因工程改善績效的再評估 人因工程評估應(yīng)周期性的予以實(shí)施，以確保其勝利的的可能性。當(dāng)人因工程改善執(zhí)行后，必需定期進(jìn)行追蹤。如果改善績效不佳，應(yīng)思索再予重行評估與改善。 3.5 勞工訓(xùn)練訓(xùn)練 訓(xùn)練訓(xùn)練的實(shí)施應(yīng)包括管理階層及勞工 ， 使其了解工作場所人因工程的可能危害與危害因子、及預(yù)防掌