GP12現場(模版)

1、第4頁GP12現場展示現場展示上海森普車用空調有限公司上海森普車用空調有限公司2016年01月22日第4頁GP-12流程圖GP-12操作現場GP-12看板管理GP-12整改分析驗證GP-12退出主要內容主要內容第4頁森普GP12現場質量問題快速反應流程圖GP12質量問題標貼警示質量技術分析人員通知質量技術人員進行5Why分析標簽標識、記錄GP12記錄單每班結束NG品趨勢圖第4頁發(fā)現零件缺陷標識缺陷件，放入不良品箱GP12記錄單收到缺陷信息后一周內關閉立即趨勢圖分析表等5WHY分析并糾正立即每班登記森普GP12現場質量問題快速反應流程圖記錄人操作人初步原因分析提交短期措施根本原因分析提交長期措施

2、質量管理人員對整改跟蹤評審GP12小組GP12全檢OKNG分析、整改、驗證。森普GP12操作現場1.GP-12操作現場俯視圖（更新）森普GP12操作現場1.GP-12操作現場檢驗臺（更新）檢驗臺現場作業(yè)指導書質量控制點作業(yè)指導書的細化，如檢具，什么狀態(tài)是OK的，什么狀態(tài)是NG。照片照片照片照片照片照片2.GP-12操作現場產品流轉（更新）森普GP12操作現場GP12檢驗臺待檢區(qū)（產品）NG品區(qū)（產品）100%全檢合格品區(qū)（產品）照片照片照片照片照片照片3.GP-12操作現場NG品標識標記森普GP12操作現場NG品區(qū)（產品）NG標識標記（位置）分析表操作工記錄人照片照片照片照片不良件照片不良件照

3、片周轉箱照片周轉箱照片不良件照片不良件照片周轉箱照片周轉箱照片對應對應4.GP-12操作現場合格品標識標記森普GP12操作現場合格品區(qū)（產品）產品包裝GP12標識標記照片照片照片照片照片照片流轉試樣發(fā)送客戶森普GP12看板管理1.GP-12看板管理看板照片（更新）照片照片森普GP12看板管理1.GP-12看板管理看板信息詮釋1.GP12清單執(zhí)行GP12產品清單2.趨勢圖各批次NG品不良件圖形匯總（用“柏拉圖”表達）3.記錄表不良件匯總清單4.GP12控制程序程序性文件5.行動計劃不良問題分析表（分析、整改、落實、驗證）6.GP12小組人員清單人員培訓，落實到人。森普GP12不良件分析、整改、驗

4、證1.GP-12不良件分析、整改、驗證流程圖（更新）收到缺陷信息后一周內關閉初步原因分析提交短期措施根本原因分析提交長期措施質量管理人員對整改跟蹤評審GP12小組GP12全檢OKNG森普GP12不良件分析、整改、驗證2.GP-12不良件分析、整改、驗證分析表（更新）照片照片GP12GP12退出流程：退出流程：1.滿足GP12退出原則，向客戶遞交GP12退出申請。2.滿足GP12退出原則，生產部門可向管理者代表遞交GP12退出申請。3.審核確認，進入審核階段，審核通過反饋供應商。4.收到簽發(fā)的退出確認報告，內部即可退出GP12檢查，回復到正常生產、檢驗狀態(tài)，綠色標簽也同時停止粘貼。森普GP12退出1.GP-12退出退出GP12流程GP12GP12退出原則：退出原則：1.GP12期間，所供產品在客戶現場無質量問題發(fā)生或有關問題均已解決；2.內部生產現場過程穩(wěn)定受控，產品質量和過程能力滿足要求。3.內部通過完善控制計劃、PFEMA等文件的完善，滿足產品質量需求。森普GP12退出2.GP-12退出退出三原則。森普G