吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院大學(xué)生超市2014年度總結(jié)

1、吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院大學(xué)生超市2014年年度總結(jié)李棟2014-12-21吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院大學(xué)生超市2014年年度總結(jié)年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，在這一年的經(jīng)營摸索當(dāng)中我們不斷完善，在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出了一套較為高效可行的、適合我校實(shí)情、符合學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)生自主管理模式的管理經(jīng)驗(yàn)。從經(jīng)營模式到管理理念以及產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值和深遠(yuǎn)意義得到了省市領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的積極評價(jià)與高度肯定，同時(shí)得到了全校師生的普遍贊賞與一致認(rèn)可。現(xiàn)將大學(xué)生超市2014的工作總結(jié)如下：一、2014年年度業(yè)績：經(jīng)過一年的經(jīng)營與管理，超市銷售額同比前幾年都有所提升，消費(fèi)品零售總額的增長呈上升趨勢，同去年相比增

2、速到達(dá) %，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的營業(yè)額總計(jì) 萬元，創(chuàng)斤 年新高。超市職工工資與創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)總計(jì) 萬元，大學(xué)生超市的利潤總額到達(dá)了 萬元。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)成果等方面也取得了較好的成績！二、爭創(chuàng)典型創(chuàng)業(yè)基地： 在校領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的大力支持和帶領(lǐng)下，在超市管理層和廣闊職工的辛勤努力工作下，在吉林高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)方面也取得了很好的反響！吉林省教育廳于廳長及相關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)生超市參觀調(diào)研并給予高度肯定；吉林部分兄弟學(xué)校前來參觀調(diào)研等等，這些更是超出了超市本身的職能，被賦予了跟多更深的價(jià)值意義。而這些不但是超市所有職工及管理層的驕傲，更是是吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院全體學(xué)子的驕傲。今年4月份，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院調(diào)研組對大學(xué)

3、生超市進(jìn)行調(diào)研與考察，對超市的各項(xiàng)工作給予高度評價(jià)，并在學(xué)校乃至吉林市得到傳播，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事例被校報(bào)報(bào)到，得到了上級的認(rèn)可與高度的贊揚(yáng)；今年10月份，吉林省教育廳岳廳長到大學(xué)生超市參觀調(diào)研并給予高度肯定。并且有可能以吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院大學(xué)生超市這個(gè)創(chuàng)業(yè)基地為點(diǎn)，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型向整個(gè)吉林市乃至吉林省各個(gè)高校推廣。三、轉(zhuǎn)變管理層管理方法：在2014年新一屆管理層上任以來，所有管理層一致決定將管理層的職能由以前的“管理型”理念向“管理與服務(wù)相結(jié)合”的管理理念轉(zhuǎn)變。為此，在這一年中“以人為本，讓職工快樂工作；身體力行，讓制度落到實(shí)處?！边@一理念得到了所有管理層的認(rèn)真實(shí)施！比方管理層每周下店上

4、班每人每周一個(gè)導(dǎo)購班，能更好的了解超市的日常工作，同時(shí)也與職工之間能夠更好的進(jìn)行無障礙交流交流，了解職工的想法，從而做出更加科學(xué)、更加合理的管理方案；臨近期末，通過投票，把排班模式由小班轉(zhuǎn)變成大班，把時(shí)間集中起來，將時(shí)間“化零為整”，能更好的讓職工復(fù)習(xí)，從而不因?yàn)槌泄ぷ鞫绊懙狡谀﹤淇?；在人流高峰期設(shè)立雙柜臺同時(shí)收銀等等。正因?yàn)槿绱耍毠ひ材軌蚋玫姆?wù)大學(xué)生超市，把超市的各項(xiàng)工作做的更好，使大學(xué)生超市能立足于校園，服務(wù)于校園。收益于校園，反哺于校園。四、下一年工作安排2014年已經(jīng)過去，2015即將來臨。在2015年當(dāng)中，我們必將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2014年的優(yōu)勢，并繼續(xù)細(xì)化、深化實(shí)施，反思上一年的不足，認(rèn)真整改。2015年，超市所有管理層將在做好貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整保證營業(yè)額增長，提高競爭力的基礎(chǔ)上，完善、細(xì)化、創(chuàng)新超市各項(xiàng)規(guī)章制度、著重打造大學(xué)生超市核心文化等。我們堅(jiān)信，只要在校團(tuán)委及老師的有力指導(dǎo)、監(jiān)督下，所有管理層同心同德的努力下，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)的力量，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊