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1、項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)工發(fā)言稿范文在生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)工發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)工發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意!20xx年,我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、部門的大力支持下,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,轉(zhuǎn)變管理模式,確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工

2、作擺在第一位,注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制,全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,采取切實(shí)可行的措施,保持了隊(duì)伍穩(wěn)定,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。20xx年,我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里,我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài),昂揚(yáng)的斗爭(zhēng),全身心地投入到工作中去,努力做到:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高項(xiàng)目管理水平。二、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書,力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開展工作。四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以一流的業(yè)績(jī),爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工獎(jiǎng)。五、周密計(jì)劃,科學(xué)施工,狠抓落實(shí),確保工程的順

3、利進(jìn)行。最后,祝大家身體健康,闔家幸福!祝我們的公司明天更加燦爛輝煌!謝謝大家!項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)工發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表項(xiàng)目部全體施工、管理人員,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們四川省國(guó)兵建設(shè)工程有限公司非常榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目參建各方的共同努力下,今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時(shí)機(jī),我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、施工準(zhǔn)備情況目前項(xiàng)目部配置的施工管理人員已基本到崗,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路已基本布置完成。開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作已完成,施工前期所需人員、物資、機(jī)械設(shè)備、專項(xiàng)資金已到位,我們

4、已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備工作,具備工程開工條件。二、今后工作安排1、安全生產(chǎn):開工后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)達(dá)到區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理:運(yùn)用科學(xué)管理手段,結(jié)合工程實(shí)際,建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實(shí)質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、工期承諾:為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部已根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力,制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。在今后的實(shí)施過程中,我們將落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性,確保合同工期。4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們將努力與各方建立良好的關(guān)系,服從業(yè)主,尊重監(jiān)理,同時(shí),遵紀(jì)守法,遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系,防止擾民事件的發(fā)生。在今后的施工中,我項(xiàng)目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹立

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