學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案(精選多篇)

1、精選公文范文管理資料學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案（精選多篇）學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī) 化，全面提高干部干事隊(duì)伍的工作能力和綜 合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅(jiān)實(shí)的組織 力量。二、總體框架宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是 學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行 學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會工 作的需要，共設(shè)置五個(gè)培養(yǎng)平臺，分類別有 針對性地提高學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)。它們分別 是：1、校級骨干培訓(xùn)班2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班3、朝陽計(jì)劃4、春蕾計(jì)劃5、學(xué)生工作技能拓展班三、具體實(shí)施校級骨干培訓(xùn)班組織單位：校學(xué)生會培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想

2、先 進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于 創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會學(xué)生干部隊(duì)伍； 使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門 副部長授課時(shí)間：10月和11月課程體系：1、干部能力培訓(xùn)2、師生交流會3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會4、凝聚力建設(shè)5、聯(lián)誼交流活動校學(xué)生會干事培訓(xùn)班組織單位：校學(xué)生會培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會的新生掌握 學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工 作狀況。授課對象：校學(xué)生會全體干事授課時(shí)間：9月底10月初課程體系：1、學(xué)生會宏觀介紹2、基本辦公技能3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會5、聯(lián)誼交流活動朝陽計(jì)劃組織單位：校學(xué)生會培養(yǎng)目標(biāo)：為

3、學(xué)生會發(fā)展培育一批組織 管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級 學(xué)生干部培養(yǎng)時(shí)間：3月一9月培養(yǎng)方式：1、列席學(xué)生會委員會2、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目3、對外交流4、學(xué)生工作理念交流會5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)春蕾計(jì)劃組織單位：校學(xué)生會培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織 管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干 部培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級 學(xué)生培養(yǎng)時(shí)間：3月一9月培養(yǎng)方式：1、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目2、對外交流3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)學(xué)生工作技能拓展班組織單位：校學(xué)生會培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生 會成

4、員的工作技能和工作素養(yǎng)培養(yǎng)對象：學(xué)生會成員培養(yǎng)時(shí)間：不定期培養(yǎng)方式：1、禮儀培訓(xùn)2、聯(lián)誼交流活動3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)4、對外交流5、社會實(shí)踐活動6、理論學(xué)習(xí)四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué) 工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生 會負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施。2、朝陽計(jì)劃和春蕾計(jì)劃要建立學(xué)生干 部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。華中師范大學(xué)學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案(2014-04-19 13:02:20)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 華中師范大學(xué) 學(xué)生干部 學(xué)生 會干部 培養(yǎng)目標(biāo) 春蕾計(jì)劃 朝陽 教育分 類：獨(dú)創(chuàng)文件華中師范大學(xué)學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī) 化，全面提高

5、干部干事隊(duì)伍的工作能力和綜 合素質(zhì)，為把華中師范大學(xué)學(xué)生會建設(shè)成全 國一流學(xué)生會奠定堅(jiān)實(shí)的組織力量。二、總體框架華大學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是共青 團(tuán)華中師范大學(xué)委員會團(tuán)校的重要組成部 門，在團(tuán)校的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會干部干事的 培養(yǎng)工作。根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會工 作的需要，共設(shè)置五個(gè)培養(yǎng)平臺，分類別有 針對性地提高學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)。它們分別 是：1、校級骨干培訓(xùn)班2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班3、朝陽計(jì)劃4、春蕾計(jì)劃5、學(xué)生工作技能拓展班三、具體實(shí)施校級骨干培訓(xùn)班組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員 會團(tuán)校、校學(xué)生會人事部培養(yǎng)目標(biāo)： 建設(shè)一支政治過硬、思想 先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇 于創(chuàng)

6、新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會學(xué)生干部隊(duì) 伍；使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長授課時(shí)間：10月和11月課程體系：1、干部能力培訓(xùn)2、師生交流會3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會4、凝聚力建設(shè)5、聯(lián)誼交流活動校學(xué)生會干事培訓(xùn)班組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會 團(tuán)校、校學(xué)生會人事部培養(yǎng)目標(biāo)： 使新加入學(xué)生會的新生掌 握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的 工作狀況。授課對象：校學(xué)生會全體干事授課時(shí)間：9月底10月初課程體系：1、學(xué)生會宏觀介紹2、基本辦公技能3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會5、聯(lián)誼交流活動朝陽計(jì)劃組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會 團(tuán)

7、校、校學(xué)生會人事部培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織 管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部培養(yǎng)對象：校級和院系學(xué)生會的大二年 級學(xué)生干部培養(yǎng)時(shí)間：3月一9月培養(yǎng)方式：1、列席學(xué)生會委員會2、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目3、對外交流4、學(xué)生工作理念交流會5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)春蕾計(jì)劃組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會 團(tuán)校、校學(xué)生會人事部培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織 管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干 部培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的大一年級 學(xué)生培養(yǎng)時(shí)間：3月一9月培養(yǎng)方式：1、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目2、對外交流3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)學(xué)生工

8、作技能拓展班組織單位： 共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員 會團(tuán)校、校學(xué)生會人事部培養(yǎng)目標(biāo)： 通過多樣的課程，提高學(xué) 生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)培養(yǎng)對象：學(xué)生會成員培養(yǎng)時(shí)間：不定期培養(yǎng)方式：1、禮儀培訓(xùn)2、聯(lián)誼交流活動3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)4、對外交流5、社會實(shí)踐活動6、理論學(xué)習(xí)四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到團(tuán)校培養(yǎng)體系，由團(tuán)校負(fù)責(zé)指導(dǎo)，人事部負(fù)責(zé) 溝通和具體實(shí)施。2、朝陽計(jì)劃和春蕾計(jì)劃要建立學(xué)生干 部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。社團(tuán)服務(wù)部干事培養(yǎng)計(jì)劃為加通信學(xué)院社團(tuán)服務(wù)部干事的工作 能力，提高干事考核活動、管理社團(tuán)的能力， 制定以下計(jì)劃一.培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)

9、組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功 底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事 具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。二.具體計(jì)劃：1 .培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在 鍛煉同時(shí)做好工作，把所有干事根據(jù)特長分 成2組，分別為外務(wù)組，內(nèi)務(wù)組。外務(wù)組負(fù)責(zé)輔助協(xié)會策劃活動，以助手 身份深入到整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部工作， 負(fù)責(zé)協(xié)助社 團(tuán)的活動，總結(jié)社團(tuán)服務(wù)部的活動，并提出建設(shè)性意見。內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，寫新聞稿， 制定值班表，部門內(nèi)的人文關(guān)懷，以及每學(xué) 期的資料整理，制作評分表，并且仍需參加 各社團(tuán)的考核活動。外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位， 以

10、保證干事得到充分鍛煉。2 .培養(yǎng)干事的活動能力。所有的干事輪流參加社團(tuán)考核活動，了解活動的各個(gè)基本元素社團(tuán)服務(wù)部會安排每位干事至少一次 完整參加社團(tuán)活動，包括策劃，組織，行動, 反饋。社團(tuán)服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部 門活動，要求所有干事參加。3 .干事的交際能力，表達(dá)能力，多給干 事創(chuàng)造互相傾訴，互相交流的機(jī)會，并定期 安排演講活動，讓干事站在講臺，鍛煉口才。 同時(shí)，也會在開會時(shí)候突然給他們話題，讓 他們面向大家，能夠面不改色的表達(dá)自己的 想法。4 .對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事 怎樣寫策劃和總結(jié)，讓他們有東西可以模 仿，逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到 社團(tuán)活動中，參加社團(tuán)策劃，完成

11、實(shí)踐。同 時(shí)，所有的干事應(yīng)當(dāng)輪流寫新聞稿。5 .增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，首先有定 期的例會，提供交流的時(shí)間，讓干事交流感 情，其次適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷，過生日時(shí)送賀卡 等。建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會干部干事監(jiān) 督制度為規(guī)范建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會的管理，完善激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，調(diào)動全體成 員的積極性，獎優(yōu)懲劣，增強(qiáng)團(tuán)總支 學(xué)生會 在建設(shè)校園精神文明，形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng) 等工作中的作用，特制定本制度。本制度試 行時(shí)間為2014-2014學(xué)年第二學(xué)期。一、監(jiān)督對象系團(tuán)總支 學(xué)生會全體成員。二、監(jiān)督部門系團(tuán)總支副書記、系團(tuán)總支組織部、系 學(xué)生會秘書處三、監(jiān)督制度第一條干部例會簽到記錄制。每星期 的干部例會，各部

12、長要準(zhǔn)時(shí)到會，并落實(shí)簽到。團(tuán)總支對干部會議內(nèi)容進(jìn)行記 錄，并對與會干部的與會態(tài)度進(jìn)行記錄，無 法來參加會議的須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假。第二條 各部門例會公開制。各部門例 會須通知團(tuán)總支組織部，團(tuán)總支組織部派成員參與部門內(nèi)部會議， 做會議記錄及 會議人員考勤，不參與討論。各部長須提前 通知團(tuán)總支組織部例會時(shí)間地點(diǎn)。第三條 活動開展備案制。各部門開展 活動前，須提前向組織部提交活動策劃書作備案。第四條 個(gè)人評比備案制。紀(jì)律安全部 須提交學(xué)生會成員早晚自習(xí)考勤情況、宿管部須提交學(xué)生會成員宿舍評比情況、 秘書處須提交系學(xué)生會值班情況以作備案， 作為優(yōu)秀團(tuán)干”、優(yōu)秀團(tuán)員”、優(yōu)秀學(xué)生干 部獎學(xué)金”、入黨積極

13、分子和發(fā)展對象”的評 比標(biāo)準(zhǔn)。第五條信息反饋制。在團(tuán)總支學(xué)生會 辦公室門口設(shè)立監(jiān)督信箱，對干事及干部的有作風(fēng)及行為問題可以進(jìn)行實(shí)名 或匿名舉報(bào)；對參與評選 優(yōu)秀團(tuán)干”、優(yōu)秀 團(tuán)員”、優(yōu)秀學(xué)生干部獎學(xué)金”、 入黨積極 分子和發(fā)展對象”的公示結(jié)果有異議，可以 進(jìn)行信息反饋。團(tuán)總支組織部會根據(jù)反饋信 息的情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查屬實(shí)，團(tuán)總支組織 部會視其情況的嚴(yán)重性進(jìn)行處理，并上報(bào)給 團(tuán)總支書記。建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會2014-2014干部、干事培訓(xùn)實(shí)施方案一、培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)提高組織新成員的歸屬感、掌 握其部門常規(guī)業(yè)務(wù)和辦事程序等；2、鍛煉和增強(qiáng)包括干部、干事在內(nèi)的 所有組織成員的綜合能力， 具體有團(tuán)

14、結(jié)協(xié)作 精神，時(shí)間管理、應(yīng)變、創(chuàng)新、事物綜合處 理、信息溝通、組織協(xié)調(diào)能力等能力；3、通過與學(xué)姐學(xué)長的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流和 心得分享，從而樹立 切為了同學(xué)、一切 依靠同學(xué)”的服務(wù)意識，腳踏實(shí)地，克服困 難，并且在工作和學(xué)習(xí)中，逐漸樹立自己的 人生方向，幫助我們的干部、干事盡量少走彎路二、培訓(xùn)對象：團(tuán)委、學(xué)生會全體副部和新成員。三、主要內(nèi)容及開展方式：組織是我家，建設(shè)靠大家”，通過組織 號召，各部門在既定的時(shí)間內(nèi)各自開展不同 的部門活動，形勢可以多樣化，注意各部所 開展的活動中圖文資料的收集和整理；爭當(dāng)業(yè)務(wù)精英、能手”，通過組織號召， 各部門在既定的時(shí)間內(nèi)開展針對本部門常 規(guī)工作所必須的干事培訓(xùn)、特別

15、是技術(shù)要求 較高的一些部門，注意在培訓(xùn)中各種圖文資 料的收集和整理；綜合能力提升”，以整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會 來組織和開展，主要通過戶外拓展活動、情 景模擬等實(shí)踐活動來開展。傳承和發(fā)揚(yáng)”，以整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會來 組織和開展，邀請有關(guān)學(xué)生工作老師、前任 團(tuán)委、學(xué)生會主要干部進(jìn)行主題發(fā)言，暢述 如何在團(tuán)委、學(xué)生會服務(wù)同學(xué)提升自我，應(yīng) 該注意哪些事項(xiàng)，比如工作步驟、為人處世 技巧以及如何協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作等等，從而為團(tuán)委、學(xué)生會本屆成員的工作和學(xué)習(xí)提1供幫助，同時(shí)也為組織長遠(yuǎn)發(fā)展儲備后 備力量。拓展視野，取其長補(bǔ)己短本學(xué)院團(tuán) 委、學(xué)生會牽頭，找個(gè)別富有經(jīng)驗(yàn)的兄弟學(xué) 院進(jìn)行主要學(xué)生干部、干事之間聯(lián)誼和交 流，形

16、式初擬為：氣排球、籃球等。四、實(shí)施步驟階段一初步探索階段本階段主要以部門建設(shè)為主，各部或各部之間自行策劃安排，通過部門內(nèi)部、部門 之間的各種交流活動深化組織新成員對部 門、對組織的認(rèn)識和了解，加強(qiáng)提高其歸宿 感和自我認(rèn)同，從而促進(jìn)部門以及整個(gè)團(tuán) 委、學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。時(shí)間：擬于。流程：1擬于開部長會進(jìn)行動員和落 實(shí)；2擬于收集書面材料tips: 1形式可以靈活多樣，部門會議、 部門交流會、部門聯(lián)誼等；2各部在開展部門建設(shè)過程中要加強(qiáng)相關(guān)資料的收集和相關(guān)活動的總結(jié)歸納；3總結(jié)材料要求圖文并茂；4積極倡導(dǎo)通過團(tuán)委、學(xué)生會相關(guān)宣傳 部門向院、校相關(guān)媒體進(jìn)行宣傳和報(bào)道。階段二攻堅(jiān)實(shí)施階段培訓(xùn)啟動會時(shí)間：擬于下午。內(nèi)容：1發(fā)言；2發(fā)言；3代表總結(jié)發(fā)言；4互動環(huán)節(jié)。tips: 1會議時(shí)間為2小時(shí)；2擬主持人為；3擬禮儀四人。（二）課程專題培訓(xùn)時(shí)間：擬于11月16日下午內(nèi)容：策劃、總結(jié)、一般工作流程負(fù)責(zé)信息溝通與組織協(xié)調(diào)技巧負(fù)責(zé)儀容儀表及禮儀負(fù)責(zé)戶外拓展及實(shí)踐時(shí)間：擬于11月20/21日內(nèi)容：以戶外游戲及與兄弟院校交流為階段三總結(jié)交流階段時(shí)間：擬于11月27/28日內(nèi)容：1老師發(fā)言2邀請近兩屆