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1、Smirr文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第1頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)The production department responsibility instruction2017-04 -18 發(fā)布2017-05-01實(shí)施深圳市邁順源科技有限公司發(fā)布編制/修訂記錄生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第2頁(yè)共8頁(yè)版本日期初始編制/主要修訂內(nèi)容編制/修訂 人審核批準(zhǔn)A/02017-04-17新制訂羅有超批準(zhǔn)審核修訂/編制羅有超生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A
2、/0Smdn Power生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第3頁(yè)共8頁(yè)職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)主管直接上司經(jīng)理工 作 概 要負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部門(mén)效率、品質(zhì)、成本、交期、人員、設(shè)備、安全的綜合管理。崗 位 職 責(zé)1 .計(jì)劃目標(biāo):規(guī)化并完成組織生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;2 .組織會(huì)議:督導(dǎo)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,與參會(huì)成員及各線拉長(zhǎng)討論當(dāng) 天計(jì)劃落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)異常,物料狀況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效的解決方 法的預(yù)防措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);3 .專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn):貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;4 .部門(mén)溝通:與其他部
3、門(mén)協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶(hù)需求及公司各部門(mén)直線溝通職責(zé);5 .培訓(xùn)計(jì)劃:組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作 ,提出培訓(xùn)需求確保他們不斷適應(yīng)崗位的需求;6 .流程改造:加強(qiáng)對(duì)拉長(zhǎng)和助拉工作職責(zé)劃分培訓(xùn),對(duì)不良品流向流程進(jìn)行整改;7 .日常檢查:每個(gè)小時(shí)對(duì)各拉線看板、品質(zhì)、效率、SOP員工狀態(tài)進(jìn)行檢查改善;8 . 現(xiàn)場(chǎng)改善:對(duì)員工動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng) 5s區(qū)域劃分、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管;9 .異常處理:,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常、品質(zhì)異常進(jìn)行跟蹤處理,簽署異常處理單,接受各部門(mén)的異常信息,若其他部門(mén)基層人員反饋拉長(zhǎng)得不到解決,需要直接反饋經(jīng)理;10 .生產(chǎn)報(bào)表:各項(xiàng)報(bào)表的審核批準(zhǔn)工作,要求拉長(zhǎng)按實(shí)際情況填寫(xiě)確保生產(chǎn)情況與
4、計(jì)劃相符;11 .設(shè)備維護(hù):對(duì)生產(chǎn)所需的工具、設(shè)備進(jìn)行申購(gòu),組織落實(shí)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作;12 .負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)人員的工作考核,各項(xiàng)工作進(jìn)程的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行檢查笄向經(jīng)理報(bào)告;13 .監(jiān)管生產(chǎn)人員對(duì)細(xì)分工作的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查;14 .公司IS09001 : 2000質(zhì)量管理系統(tǒng)的推行與維持;15 .完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。權(quán) 限1 .對(duì)本部門(mén)員工的工作有指導(dǎo)權(quán)。2 .對(duì)本部門(mén)員工的績(jī)效有建議權(quán)。3 .對(duì)本部門(mén)員工的薪資后建議權(quán)。4 .對(duì)本部門(mén)員工的錄用有決定權(quán)。任職資格基本要求:年齡 25歲以上,男女不限,大專(zhuān)及以上。經(jīng)驗(yàn)要求:4年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。能力要求:熟知ISO/9001 , TL
5、9000ISO/4001的實(shí)際運(yùn)作,熟知企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其它要求:品行端正,執(zhí)行力強(qiáng)。生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0$mdn生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第4頁(yè)共8頁(yè)職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)組長(zhǎng)直接上司生產(chǎn)主管工 作 概 要負(fù)責(zé)本組織生產(chǎn)燈E,人員調(diào)配,報(bào)表填寫(xiě),員工考核的工作。崗 位 職 責(zé)1 .早會(huì)的召開(kāi)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配安排;2 .現(xiàn)場(chǎng)巡視,監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)員作業(yè);3 .生產(chǎn)工藝的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;4 .車(chē)間日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě);5 .做好班組的人員需求和管理,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;6 .車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,向上級(jí)報(bào)告的職責(zé);7 .根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃SOp及物料首件提前預(yù)排拉,準(zhǔn)備物料做好
6、排拉的準(zhǔn)備;8 .在開(kāi)線A個(gè)產(chǎn)品按BOM生產(chǎn)指令單及備貨要求做好產(chǎn)品首件,提交IPQC確認(rèn);9 .管理產(chǎn)線品質(zhì)狀況,及時(shí)清理產(chǎn)線的不良品;10 .關(guān)注產(chǎn)線小時(shí)產(chǎn)能并及時(shí)寫(xiě)看板,如沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并找出原因;11 .根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);12 .加強(qiáng)各班組之間的溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享;13 .生產(chǎn)工2的控制與跟進(jìn),以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控;14 .協(xié)助物料員做好物料清盤(pán)退倉(cāng)工作;15 .上傳卜達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的各項(xiàng)要求;16 .上級(jí)安排的其他工作;權(quán) 限1、對(duì)本組員工的工作有指導(dǎo)權(quán)。2、對(duì)本組員工的績(jī)效有考核權(quán)。3、對(duì)本組員工的薪資后建議權(quán)。4、對(duì)本組員
7、工的錄用有建議權(quán)。任職資格基本要求:高中及以上學(xué)歷,年齡 20歲以上,男女不限。經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上生產(chǎn)拉長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。能力要求:了解ISO/9001,TL9000,ISO14001的實(shí)際運(yùn)作,有協(xié)調(diào)溝通能力。其它要求:能吃苦耐勞,品行端正。生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0Smdn Power生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第5頁(yè)共8頁(yè)工 作 概 要1.生產(chǎn)部物料管理崗 位 職 責(zé)1 .領(lǐng)取物料:每天8: 00-10:00根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提交領(lǐng)料單,DIP提前二天組裝包裝提前一天領(lǐng)用生產(chǎn)物料,做到物領(lǐng)所需,及時(shí)領(lǐng)取,避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無(wú)謂的停工待料;2 .物料確認(rèn):每天
8、14:30-16:30根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料, 在領(lǐng)取和交接物料時(shí)要確保物料名稱(chēng)、物料編碼、規(guī)格和數(shù)量與BO郵備貨單及領(lǐng)料單一致并與生產(chǎn)組長(zhǎng)做好交接;3 .物料標(biāo)識(shí):對(duì)定單物料進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)日期、定單號(hào)、責(zé)任人及數(shù)量要清楚;4 .物料存放:在儲(chǔ)放物料時(shí)一途注意保證不占用通道和消防通道5 .物料記錄:每天16:30參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的欠料情況,要及時(shí)反饋并寫(xiě)欠料單;6 .物料退換:負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的不良物料(來(lái)料不良和制程不良)要及時(shí)退換,便于生產(chǎn)清尾;7 .做好與拉線和倉(cāng)庫(kù)的溝通和協(xié)調(diào),確保物料準(zhǔn)確及時(shí)到位,不影響到生產(chǎn);8 .對(duì)拉線上產(chǎn)生的不良超過(guò)正常值時(shí),要及時(shí)上報(bào);9 .協(xié)助拉長(zhǎng)做好產(chǎn)線 5
9、s和物料的清盤(pán)和退倉(cāng)工作;10 .負(fù)責(zé)各類(lèi)物料單據(jù)的制作、整理及保管;11 .負(fù)責(zé)成品出貨簽單、核對(duì)、裝車(chē)工作;12 .完成上司安排的其它任務(wù)。權(quán) 限1 .有權(quán)對(duì)公司提出合理化建議。2 .對(duì)本組員工的錄用有建議權(quán)。3 .對(duì)本組員工的工作有指導(dǎo)權(quán)。任職資格基本要求:男性,20歲-30歲,高中以上文化,懂 word、Excel辦公軟件,品德兼優(yōu)。經(jīng)驗(yàn)要求:1年以上物料員工作經(jīng)驗(yàn)。能力要求:熟知ISO/9001 , TL9000ISO/4001的實(shí)際運(yùn)作,熟知企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其它要求:品行端正,執(zhí)行力強(qiáng)。職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)部物料員直接上司生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0Smdn
10、 Power生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第6頁(yè)共8頁(yè)工 作 概 要生產(chǎn)部日常管理,報(bào)表統(tǒng)計(jì)勞保用品,辦公用品發(fā)放及控制。崗 位 職 責(zé)1 .負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理;2 .負(fù)責(zé)辦公物品、勞保用品、工具的申請(qǐng)及領(lǐng)用;3 .負(fù)責(zé)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及存檔;4 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)部出貨箱嘍的制作及打印;5 .負(fù)責(zé)受控文件的保管及發(fā)放登記;6 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工考勤及加班申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)工作;7 . 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域5s及衛(wèi)生清潔;8 .協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成的其他事項(xiàng)。權(quán) 限1.有權(quán)對(duì)公司提出合理化建議。任職資格基本要求:女性,年齡 20-30歲之間,高中以上文化,懂 word、Excel辦公軟件及ERP品德兼優(yōu)。經(jīng)驗(yàn)要求:1年以
11、上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)文員事務(wù)管理者優(yōu)先。能力要求:做事認(rèn)真負(fù)責(zé),良好的內(nèi),外部溝通能力。其它要求:能吃苦,承受工作壓力,原則性強(qiáng),有組織文化娛樂(lè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。名稱(chēng)生產(chǎn)助理直接上司生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)MSY-WI-HM-版本/次A/0Smdrt paer生效日期2017-05-1頁(yè) 數(shù)第7頁(yè)共8頁(yè)職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)副組長(zhǎng)直接上司生產(chǎn)組長(zhǎng)工 作 概 要配合拉長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng),首件、排拉前期準(zhǔn)備及上料工作崗 位 職 責(zé)1 . 推行5s管理,帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場(chǎng)管理;2 .在員工需要離崗時(shí)頂位,確保生產(chǎn)能夠正常運(yùn)作;3 .對(duì)欠料、混料、來(lái)料不良、短裝等物料異常及時(shí)想上級(jí)反映;跟蹤制令單的生產(chǎn)情況,及時(shí)退料補(bǔ)料,確保能及時(shí)清尾。4 .對(duì)物料區(qū)儲(chǔ)放物料進(jìn)行合理安排,做到標(biāo)識(shí)清楚、完整、準(zhǔn)確并便于拿取,符合5s現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。5 .好壞物料區(qū)分隔離放置并好作標(biāo)識(shí),避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象。6 .協(xié)助有關(guān)人員做好各類(lèi)物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、清盤(pán)工作。7 . 協(xié)助拉長(zhǎng)預(yù)排拉,準(zhǔn)備好物料、首件、SOP、BOM、生產(chǎn)通知單等相關(guān)文件。8 . 及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品。9 . 協(xié)助拉長(zhǎng)管理好上班紀(jì)律、車(chē)間5S。10 .完成上司安排的其它任務(wù)。權(quán) 限4 .有權(quán)對(duì)公司提出合理化建議。5 .對(duì)本組員
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