SQE崗位說(shuō)明書(shū)

1、SQE崗位說(shuō)明書(shū)1、基本資料職位名稱(chēng)SQE職位序列薪酬類(lèi)型員工薪酬等級(jí)所屬部門(mén)品控部編寫(xiě)日期2010 年8月30日2、職位體系職位定編人數(shù)1人直接上級(jí)職位科長(zhǎng)下屬人員數(shù)量（包括直接和間接）3人直接卜屬職位IQC/OQC3、職責(zé)概要4、職責(zé)與，作任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述：負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的整體規(guī)劃及日常管理涉及制度、流程、表單工作任務(wù)1.進(jìn)料檢驗(yàn)的異常的確認(rèn)、判定、與處理異常處理單/不良品處理流程2 .進(jìn)料品質(zhì)異常改善效果追蹤3 .根據(jù)進(jìn)料需求安排IQC當(dāng)天的工作4 .每日檢驗(yàn)報(bào)表審核5 .呆滯庫(kù)存原料清查與重檢工作安排6 .根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行人力評(píng)估與補(bǔ)充7 .生產(chǎn)退回原料的重檢確認(rèn)與責(zé)任追蹤供應(yīng)

2、商8D改善報(bào)告職責(zé)職責(zé)描述：負(fù)責(zé)出貨檢驗(yàn)工作的整體規(guī)劃及日常管理工作任務(wù)1.根據(jù)出貨需求安排 OQCS天的工作品質(zhì)異常單2.出貨檢驗(yàn)的異常確認(rèn)、判定、與處理3 .客戶退貨品呆滯庫(kù)存成品重檢與重工安排4 .出貨異常改善效果跟蹤5 .呆滯庫(kù)存成品重檢工作安排6 .根據(jù)出貨工作量進(jìn)行人力需求評(píng)估及工作調(diào)配7 .每日教育訓(xùn)練職職責(zé)描述：供應(yīng)商管理責(zé)工作任務(wù)1.對(duì)進(jìn)料異常通知供應(yīng)商改善并追蹤結(jié)果供應(yīng)商8D改善報(bào)告2.協(xié)助工程進(jìn)行新材料承認(rèn)供應(yīng)商稽核資料3.統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來(lái)料的品質(zhì)狀況，對(duì)供應(yīng)商來(lái)料異常改善善進(jìn)行評(píng)估供應(yīng)商評(píng)分表4 .對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范及限度樣品的合理性與適應(yīng)性進(jìn)行確認(rèn)，如有不適應(yīng)的及時(shí)進(jìn)行修改與更新

3、5 .外發(fā)電鍍品我司素材的品質(zhì)異常與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理，品質(zhì)異常暫行措施的判定，及后續(xù)的異常改善措施執(zhí)行與效果 追蹤。6 .參加品質(zhì)會(huì)議及突發(fā)重大品質(zhì)異常的處理，提出異常的原因分析及相應(yīng)的改善建議供應(yīng)商改善報(bào)告職責(zé)四職責(zé)描述：部門(mén)內(nèi)部的日常管埋工作任務(wù)1.接受卜屬投訴、意見(jiàn)與建議，合理部分及時(shí)處理，能力范 圍外的事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)反映并追蹤處理結(jié)果。2.指導(dǎo)下屬制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行3 .每日早會(huì)召開(kāi)，上級(jí)批示精神及時(shí)傳達(dá)，下屬之間有內(nèi)陪B矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)處理4 .日?？记谂c工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查5 .日常下屬人員的工作分配，及人力不足時(shí)的工作調(diào)配6 .緊急事項(xiàng)的協(xié)調(diào)安排與處理7 .與其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)、溝通

4、職責(zé)五職責(zé)描述：工作任務(wù)1.2.3.4.職責(zé)六職責(zé)描述：工作任務(wù)1.職責(zé)七職責(zé)描述：工作任務(wù)1.2.3.4.職責(zé)職責(zé)描述：工作1.八任務(wù)2.3.4.5.6.7.8.9.職貝九職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作。5、任職資格教育背景學(xué)歷中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)要求專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年品控工作經(jīng)歷管理經(jīng)驗(yàn)2年以上類(lèi)別能力素質(zhì)項(xiàng)等級(jí)要求核心能力素質(zhì)責(zé)任敬業(yè)中級(jí)團(tuán)隊(duì)合作中級(jí)忠誠(chéng)守信中級(jí)創(chuàng)新改進(jìn)局效執(zhí)行中級(jí)中級(jí)感恩開(kāi)放客戶導(dǎo)向成本意識(shí)中級(jí)基本能力素質(zhì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力中級(jí)口頭表達(dá)能力中級(jí)書(shū)面表達(dá)能力中級(jí)解決問(wèn)題能力中級(jí)組織協(xié)調(diào)能力中級(jí)公司基礎(chǔ)知識(shí)中級(jí)應(yīng)變能力中級(jí)計(jì)劃管理能力中級(jí)社交禮儀中級(jí)自我約束高級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力中級(jí)決策能力中級(jí)信息系統(tǒng)應(yīng)用能力中級(jí)目標(biāo)管理中級(jí)人力資源管理能力中級(jí)成本費(fèi)用控制能力中級(jí)專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)會(huì)計(jì)核算能力中級(jí)預(yù)算管理能力中級(jí)財(cái)務(wù)分析能力不限資金管理能力中級(jí)ERP系統(tǒng)應(yīng)用能力中級(jí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用能力不限知識(shí)范圍與程度了解熟悉1 .熟悉品控分析手法，可對(duì)制程異常進(jìn)行持續(xù)分析及改 進(jìn)2 .團(tuán)隊(duì)組織能力及帶動(dòng)性強(qiáng)掌握精通執(zhí)業(yè)資格6、工作溝通類(lèi)別溝通對(duì)象溝通內(nèi)容溝通頻率組織內(nèi)部溝通公司各個(gè)部門(mén)組織外部溝