小企業(yè)第五次作業(yè)(參考答案)

1、中小企業(yè)劃分的一個重要原則是（A.真實性原則B.規(guī)模性原則C.基礎(chǔ)性原則D.相對性原則滿分：2分2. 不完全市場是指（）。A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.完全壟斷市場D.寡頭市場滿分：2 分3. 踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的（）特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.靈活性滿分：2 分4. 私營企業(yè)申請開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（）日內(nèi)提出開業(yè)申請A. 15B. 20C. 7D. 30滿分：2 分5.購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項內(nèi)容中,于審查范圍。）項不屬A.財務(wù)狀況- B.市場狀況C.員工知識結(jié)構(gòu)D.出售原因滿分：2 分6.小

2、企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊的關(guān)鍵在于各類人才的（A.互補(bǔ)性B.替代性C.交叉性D.獨立性7.滿分：2 分以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是()。A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)cD.個人獨資企業(yè)滿分：2 分8.通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動化達(dá)到降低成本、獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，一般適用于（業(yè)。）小企A.資本密集型B.勞動密集型C.生產(chǎn)型D.貿(mào)易型滿分：2 分9. 小企業(yè)利基市場營銷取得成功的首要前提是（）A.進(jìn)行市場細(xì)分B.有效的市場促銷C.選準(zhǔn)利基市場D.準(zhǔn)確的市場定位滿分：2 分10. 小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就是（）的A. 一成不變B.不斷發(fā)展變化C.跳躍性發(fā)展D.不斷退化滿分：2 分

3、11. 我國資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（）。A.報告式B.多步式C.賬戶式D.單步式滿分：2 分12. 信用銷售對于賣方來說的最大好處是（）A.增加銷售量B.獲得短缺的資金C.增加利潤D.利于資金周轉(zhuǎn)滿分：2 分13. 下列營銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（）A.分銷渠道B.廣告C.定價D.銷售促進(jìn)滿分：2 分14. 供應(yīng)鏈設(shè)at應(yīng)以（）為起點。A.核算利潤B.顧客需求C.降低物流成本D.縮短運輸時向滿分：2 分15. 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是（）A.能力測試B.工作情景模擬C.面試D.品行鑒定滿分：2 分16. 對于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是

4、（A.模仿型B.改進(jìn)型C.換代型D.全新型滿分：2 分17. 產(chǎn)品的市場尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（）。A.模仿型B.改進(jìn)型C.換代型D.全新型滿分：2 分18. 美國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案，使亞都面臨近千萬的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于（）。A.宏觀環(huán)境制約型危機(jī)B.供應(yīng)危機(jī)C.品牌危機(jī)D.產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)滿分：2 分19. 通常，小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是（）A.資金短缺B.人才危機(jī)C.財務(wù)危機(jī)D.戰(zhàn)略危機(jī)滿分：2 分20. 下列各選項中，（）最有利于節(jié)稅。A.企業(yè)間拆借和社會籌資B.向金融機(jī)構(gòu)貸款C.爭取財政撥

5、款和補(bǔ)貼D.企業(yè)內(nèi)部入股改造股票二、多項選擇題（共 16 道試題，共 48分。）1. 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（）A A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B B.不完全市場理論C C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論廠 D.產(chǎn)業(yè)分工理論E E.交易費用理論滿分：3 分2. 交易費用是指一系列制度成本，包括（）。A A.談判成本廠 B.實施契約的成本C C.監(jiān)督管理成本廠 D.信息成本廠 E.界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本滿分：3 分3. 下列選項中，（）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會。A A.制定創(chuàng)業(yè)計劃廠 B.環(huán)境分析C C.市場調(diào)研廠 D.案頭分析E E.行業(yè)分析滿分：3 分4. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢包括 （）。A A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重B B.成功的

6、機(jī)率很低C C.工作時間長D D.管理工作繁雜廠 E.隨時準(zhǔn)備承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險滿分：3 分5. 家族企業(yè)的特征有（）。1 A.人文色彩濃厚B B.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C C.難以有較大規(guī)模的發(fā)展D D.家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性廠 E.管理經(jīng)營比較規(guī)范滿分：3 分6. 商業(yè)計劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險投資者最關(guān)心的幾個方面，其中包括（）A.獨特性B.管理團(tuán)隊C.財務(wù)規(guī)劃D.內(nèi)部的管理制度E.風(fēng)險和退出滿分：3 分7. 一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計劃設(shè)計一張總?cè)粘瘫?，并列出（）等事項。A.必須完成的任務(wù)B.優(yōu)先度C C.負(fù)責(zé)人D D

7、.任務(wù)開始時間E E.任務(wù)完成時間滿分：3 分8. 與目標(biāo)市場的吸引力相抵消的競爭力量有（）A A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B B.購買者的討價還價能力C C.聯(lián)盟者的加盟D D.替代產(chǎn)品的威脅E E.潛在進(jìn)入者的威脅滿分：3 分9. 請順序排列出，小企業(yè)采取目標(biāo)市場營銷的STP戰(zhàn)略步驟：（）A A.市場細(xì)分廠B.促銷C C.市場定位D D.目標(biāo)市場選擇E E.產(chǎn)品定價滿分：3 分10. 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（）。A A.應(yīng)付賬款B B.應(yīng)交稅金C C.商業(yè)票據(jù)D.預(yù)收賬款滿分：3 分11.促成顧客初次購買的策略包括（A A.營銷人員要努力提高顧客對產(chǎn)品的直觀感覺價值B B.提高為

8、顧客提供的總價值和總成本的各個部分的真實性和可靠性C C.充分利用人員價值和形象價值的促銷作用D D.為顧客提供有效的售后服務(wù)E E.根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價值滿分：3 分12. 網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（）。A A.訂貨功能B B.宣傳功能C C.結(jié)算功能D D.配送功能廠 E.驗貨功能滿分：3 分分別是（）13. 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面A.自主培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.知識培訓(xùn)D.態(tài)度培訓(xùn)E.文化培訓(xùn)滿分：3 分14. 小企業(yè)進(jìn)入成長階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）A.市場領(lǐng)先戰(zhàn)略B.市場滲透戰(zhàn)略C C.市場競爭戰(zhàn)略D D.企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略E E.產(chǎn)品或服務(wù)

9、開發(fā)戰(zhàn)略滿分：3 分15. 可以用來評價小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（）A A.員工數(shù)量B B.資產(chǎn)規(guī)模C C.銷售額D D.競爭能力E E.固定資產(chǎn)投資額滿分：3 分16. 在企業(yè)的道德規(guī)范建設(shè)中應(yīng)主要考慮（）A.領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)B.法律環(huán)境C.對員工的引導(dǎo)D.社會環(huán)境E.企業(yè)文化的基本價值取向滿分：3 分三、判斷題（共 6 道試題，共 12 分。）1. 小型企業(yè)的實際規(guī)模總是與經(jīng)營額密切相關(guān)的。（）A.錯誤B.正確滿分：2 分2. 市場風(fēng)險主要是由于產(chǎn)品市場的多變性引起的。（）A.錯誤B.正確滿分：2 分3. 創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。（A.錯誤B.正確滿分：2 分4. 降低工資費用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。（）A.錯誤B.正確滿分：2 分5. 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。（）A.錯誤B.正確滿分：2 分6. （）企