國藥集團(tuán)薪酬福利管理制度

1、薪酬福利管理制度第一節(jié)總則1 .目的為了增進(jìn)員工的工作積極性，使其努力方向與公司的目標(biāo)相一致， 以創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn) 員工與公司共同發(fā)展，特制定本制度。2 . 宗旨定崗定級(jí)，按勞取酬；績效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。3 .效力本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)。公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。4 .適用范圍本薪酬管理制度適用于公司所有部門經(jīng)理以下正式員工及試用期員工。5 .薪資類型正式工工資、試用期工資、聘用工工資。6 .薪酬體系管理原則，是企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的管理，它應(yīng)執(zhí)行以下原則：6.1 補(bǔ)償性原則，基本薪酬應(yīng)該能補(bǔ)償

2、員工對(duì)勞動(dòng)力的恢復(fù)所付出的代價(jià)。這包括精神與物質(zhì)方面的。如果員工得不到補(bǔ)償，他就無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)。6.2 公平性原則，行為學(xué)家認(rèn)為，員工會(huì)對(duì)自己的付出與收獲進(jìn)行比較，甚至與其他人比較。如果他的所得與他的付出不相符合，他的積極性就會(huì)被打擊。6.3 激勵(lì)性原則，薪酬管理的最終目的就是要激勵(lì)員工，發(fā)揮他們的潛能。6.4 競(jìng)爭性原則，一個(gè)企業(yè)的薪酬體系要吸引人，不然的話企業(yè)將無法留住優(yōu)秀的員工。6.5 經(jīng)濟(jì)性原則，企業(yè)的薪酬體系應(yīng)充分考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況，要進(jìn)行成本分析與控制。6.6 合法性原則，薪酬應(yīng)該不與國家的法律相沖突。7 .正式工工資7.1 定義：與公司簽訂經(jīng)勞動(dòng)部門備案的勞動(dòng)合同的員

3、工工資7.2 組成：包括基本工資、績效工資。7.3 基本工資：根據(jù)“崗位說明書”相關(guān)崗位工作職責(zé)與上崗要求確定的該崗位基本工資，執(zhí)行本辦 法確定的基本工資崗級(jí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。7.4 績效工資：根據(jù)不同部門或崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、績效要求設(shè)置績效工資，通過“量化考核”和“績效考核”的方式，經(jīng)嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰后發(fā)放。7.5 首次工資級(jí)別確定辦法：部門經(jīng)理級(jí)由部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合崗位說明書對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見，經(jīng)總經(jīng)理出具意見后報(bào)董事長批準(zhǔn)；部門主管及員工由部門經(jīng)理結(jié)合崗位說明書對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見，經(jīng)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員因無法比照

4、下述“工資級(jí)別簡表”，相關(guān)人員首次工資級(jí)別確定由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長批準(zhǔn)。7.6 工資級(jí)別調(diào)整辦法：部門經(jīng)理級(jí)由部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級(jí)別理由和建議，經(jīng)總經(jīng)理出具意見后報(bào)董事長批準(zhǔn)；部門主管及員工由部門經(jīng)理提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級(jí)別理由和建議，經(jīng)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員的工資級(jí)別調(diào)整由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長批準(zhǔn)；說明：工資級(jí)別調(diào)整可上可下（如下簡表）“天健健康”工資級(jí)別簡表單位：元/月職務(wù)構(gòu)成十檔九檔八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔一檔崗位經(jīng)理 主任 主編總額6500620060005800550053005100490047004500基

5、本5200496048004640440042404080392037603600績效:1300124012001160110010601020980940900副經(jīng)理 主管 店長總額4500420040003800360034003200300029002800基本3600336032003040288027202560240023202240績效:900840800760720680640600580560員工1總額3200300028002650250024002300220021002000會(huì)計(jì)策劃員 設(shè)計(jì)師 組長基本2560240022402120200019201840176016

6、801600績效640600560530500480460440420400員工2總額2600245023002200210020001900180017001600技術(shù)管理員 業(yè)務(wù)員 編輯客服基本2080196018401760168016001520144013601280績效1520490460440420400380360340320員工3總額2000190018001700160015001450140013501300質(zhì)檢倉管員 駕駛開票員 出納文員基本1600152014401360128012001160112010801040績效40038036034032030029028

7、0270260員工4總額1700160015001400130012001150110010501000健康專貝基本13601280120011201040960920880840800績效3403203002802602402302202102008 .試用期工資8.1 與公司簽訂經(jīng)勞動(dòng)部門備案的勞動(dòng)合同的員工發(fā)放試用期工資;8.2 試用期工資為擬聘員工崗位工資級(jí)別的基本工資的80%8.3 未正式畢業(yè)的學(xué)生入職以實(shí)習(xí)生對(duì)待，給予實(shí)習(xí)生津貼600元/月。8.4 實(shí)習(xí)生和員工試用期間除了實(shí)習(xí)生津貼和試用期工資外，不再享受公司其它任何的工資、福利、 待遇、津貼。9 .聘用工工資9.1 公司為聘用工

8、發(fā)放聘用工工資，不發(fā)放績效工資。9.2 明確的聘用工工資標(biāo)準(zhǔn)為門衛(wèi)1000元/月、炊事員及保潔員800元/月。9.3 未明確的聘用工工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)需要提出，報(bào)董事長批準(zhǔn)。9.4 公司不承擔(dān)聘用工的社保及聘用工工資外任何的福利、待遇。10 .加班工資平時(shí)加班：公司安排的超出國家規(guī)定的每周 40小時(shí)以外的工時(shí)記為加班（駕駛員、聘用工除外）， 由部門協(xié)調(diào)安排調(diào)休。法定節(jié)假日加班按國家規(guī)定辦理。11 .工資核發(fā)程序財(cái)務(wù)部是公司發(fā)放工資及非工資收入的惟一合法機(jī)構(gòu)，其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入，財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表發(fā)放。綜合部按月份、部門逐級(jí)編制公司員工工資表，編制工資表必須做到

9、：內(nèi)容具體有依據(jù)、項(xiàng)目齊 全有事實(shí)、金額準(zhǔn)確無差錯(cuò)、字跡清楚無涂改（必須電腦打印或簽字筆書寫）。綜合部編制的工資表經(jīng)編制人簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)人員會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資表的內(nèi)容、項(xiàng)目 和金額等逐一進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)；審核中對(duì)某些問題或事項(xiàng)有爭議的，報(bào)總 經(jīng)理認(rèn)定。財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工資表按時(shí)發(fā)放工資，公司代扣代繳的項(xiàng)目為社保個(gè)人承擔(dān)部分和個(gè)人所得稅。工資發(fā)放時(shí)間為每月22日發(fā)放上個(gè)月的工資，遇周末、節(jié)假日順延。12 .附則店員的薪籌及福利待遇由店長在不違背國家政策和公司規(guī)定的前提下提出，報(bào)經(jīng)公司備案、批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二節(jié)職責(zé)/權(quán)限1 .行政人事：負(fù)責(zé)薪酬福利制度的制定檢討

10、、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年度薪資福利支出總額 的預(yù)算編制與總體實(shí)施情況掌控。2 .各部門：負(fù)責(zé)所屬人員的薪資等級(jí)的評(píng)定、薪資調(diào)整和總體平衡等的建議。第三節(jié)薪資結(jié)構(gòu)1 .本公司員工薪資體系采用崗位價(jià)值、績效貢獻(xiàn)、個(gè)人表現(xiàn)與實(shí)際收入直接掛鉤的結(jié)構(gòu)工資制，由 基本工資、崗位工資、績效工資、業(yè)務(wù)提成、年終利潤分享計(jì)劃和福利共六大部分組成。2 .公司員工月薪由二部分構(gòu)成：基本工資、績效工資，即：月薪=基本工資+績效工資。第四節(jié)基本工資基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組成部分第五節(jié)績效工資1 .績效工資是公司為激發(fā)員工的潛力和工作的積極性，鼓勵(lì)員工努力工作以完

11、成既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)而設(shè)立。公司對(duì)員工以月度為單位進(jìn)行周期性考核，績效工資發(fā)放原則是“月度考核”，具體請(qǐng)參見公司公司崗位職責(zé)量化考核辦法。2 .績效考核成績等級(jí)的評(píng)定，依據(jù)所在部門的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績完成情況，確定相應(yīng) 的績效考核等級(jí)強(qiáng)制分布比例，具體辦法參見公司崗位職責(zé)量化考核辦法一附件。第六節(jié)業(yè)務(wù)提成參考各部門現(xiàn)行的提成辦法（包括擁金以及項(xiàng)目提成），并進(jìn)行規(guī)范化處理；同時(shí)必須報(bào)辦公室審 批備案第七節(jié)福利1 .福利是指公司為吸引員工到企業(yè)來工作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為改善員工工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境 或作為員工基本收入補(bǔ)充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤?。各職等層次員工因工作崗位與責(zé)任不同，具體

12、 享受的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同。2 .以下具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)僅供參考，公司將根據(jù)實(shí)際情況酌情增減。2.1 年功津貼：是為了鼓勵(lì)員工忠誠于企業(yè)，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，并希望員工能與公 司長期地共同發(fā)展而設(shè)立。根據(jù)公司的實(shí)際情況，除短期勞務(wù)工外的員工在公司服務(wù)滿一年（以 員工入職的自然月累計(jì)數(shù)滿一年為準(zhǔn)，不滿一年不計(jì)），其公司工齡就算一年；年終獎(jiǎng)金：加發(fā)一月工資。年功補(bǔ)貼按員工本人在公司的連續(xù)工齡，分段累計(jì)算，按月發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：1年以上,50元/年；離職員工在離職當(dāng)月不享受年功津貼。2.2 公司相關(guān)補(bǔ)貼明確：2.2.1 通訊費(fèi)用：詳見公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦

13、法。2.2.2 交通補(bǔ)貼：詳見公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法。2.2.3 調(diào)駐津貼：詳見公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法。2.2.4 伙食津貼：詳見公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法。2.2.5 有薪假期：本公司員工享有下列有薪假期：國家法定假：春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶、元旦、清明、中秋、端午等法定假日。工傷假：員工因工負(fù)傷根據(jù)受傷情節(jié)、性質(zhì)、責(zé)任歸屬、受傷程度等情況，由指定醫(yī)院出具有效證明，報(bào)相關(guān)權(quán)限人審批后可享受核定之工傷假?；?假：員工享受婚假，休假規(guī)定參見假期管理規(guī)定。第5頁共8頁產(chǎn) 假：女員工有薪產(chǎn)假期間只享受基本工資， 不享受浮動(dòng)獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利津貼；產(chǎn)假休假參 見假期管理規(guī)定。喪 假：員工享受喪假。休假參見假期管理規(guī)定

14、。年休假：員工享受帶薪年假，具體休假參見假期管理規(guī)定。事 假：全額無薪，當(dāng)月休事假超過15天者（出勤0 14天），不享受當(dāng)月的績效工資。病 假：員工請(qǐng)病假，享受病假工資。曠 工：員工曠工1日者，處以3倍當(dāng)日工資罰款，從當(dāng)月工資中扣除。調(diào)休假：員工休調(diào)休假期間享有全額基本工資、 一次性連續(xù)休調(diào)休假半個(gè)月以上者，不享受交 通、通訊補(bǔ)貼、駐外地等工作補(bǔ)貼。3 .書刊訂閱：公司各部門在每年12月中旬以部門為單位，由負(fù)責(zé)人根據(jù)需要提出有關(guān)專業(yè)報(bào)刊雜 志的需求申請(qǐng)，報(bào)辦公室、總經(jīng)理審批同意后由辦公室統(tǒng)一訂閱和管理。4 .圖書借閱：各部門或個(gè)人借閱必須辦理借閱手續(xù)，借期根據(jù)資料性質(zhì)的不同而定，員工必須在借

15、期內(nèi)歸還或辦理續(xù)借手續(xù)，丟失或損壞由借閱人負(fù)責(zé)賠償。第八節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)按照安徽省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳的有關(guān)規(guī)定，公司將根據(jù)需要和當(dāng)前的實(shí)際情況，為員工辦理社 會(huì)保險(xiǎn)，具體繳付比例、金額、標(biāo)準(zhǔn)，管理辦法與辦理程序參照國家與地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九節(jié)薪資的計(jì)算、發(fā)薪辦法和復(fù)核1 .起止日期：公司的薪資一般按月發(fā)放，薪資計(jì)算從每月1日至當(dāng)月月底為止，公司實(shí)行折合月薪制；2 .薪資構(gòu)成與計(jì)算：3 .支付方式：公司薪資福利均按月統(tǒng)一以貨幣形式用銀行轉(zhuǎn)帳的方式發(fā)放。4 .工資復(fù)核：員工對(duì)本人薪資產(chǎn)生疑義時(shí)有權(quán)向直管上司和綜合部進(jìn)行查核。5 .離職時(shí)薪資福利的核算：員工履行正常手續(xù)離職結(jié)算薪資時(shí)，薪資福利均按照月工資總

16、額折合成第6頁共8頁天數(shù)付給，扣除待付應(yīng)繳款項(xiàng)后發(fā)給。6 .公司將直接從員工當(dāng)月薪資中扣除下列費(fèi)用與金額：6.1 個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人所承擔(dān)部分、綜合目標(biāo)考核未達(dá)標(biāo)的處罰和違反公司獎(jiǎng)懲制度的行 政處罰、失職瀆職的經(jīng)濟(jì)賠償、到期借款、損壞和遺失公司財(cái)物的賠償金、其他代扣待繳款項(xiàng)。第十節(jié)薪資福利保密管理1 .公司員工的薪資實(shí)行保密制度，所有員工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金和福利津貼等均屬于公司機(jī)密，公司 的薪資總額、平均工資水平、各部門整體工資結(jié)構(gòu)的密級(jí)為秘密。2 .所有員工的工資條均由員工本人在發(fā)薪日起一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取， 員工應(yīng)對(duì)自己的工資保密和他 人的薪資進(jìn)行保密，不得透露本人薪資或探詢、評(píng)論他人薪資；對(duì)于薪酬機(jī)密外泄或因相互打聽工資 造成負(fù)面影響的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視其情節(jié)輕重予以行政處罰或降薪、辭退處理。3 .部門經(jīng)理以上人員可根據(jù)需要查詢管理幅度內(nèi)的所有人員的薪資，但不得查詢非本系統(tǒng)人員的薪資。第十一節(jié)薪資福利預(yù)算管理和總額控制1 .綜合部在每年1月20日前對(duì)上一年度公司薪酬福利系統(tǒng)的具體實(shí)施與發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司上一年度經(jīng)營狀況和本年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃， 完成本年度薪酬預(yù)算報(bào)告的編制工作， 報(bào)總經(jīng)理審 批后產(chǎn)生薪酬總額。2 .公司進(jìn)行整體薪酬福利調(diào)整時(shí)，由財(cái)務(wù)部提交公司整體和各部門之薪酬支出總額、人數(shù)占比、人