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1、學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案( 2016 2020)第一部分學(xué)校發(fā)展的基本情況1、學(xué)?;厩闆r:學(xué)校占地面積增至11820 平方米,建筑面積2532 平方米。通過改薄項目,新建單體三層教學(xué)樓一棟,食堂一座及食堂設(shè)施一套,班班通6 套,配備單人課桌椅 291 套,音體美及實驗器材各一套,大大改善了我校硬件設(shè)施,為搞好教育教學(xué)工作打下了基礎(chǔ)。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生290 人,其中女143 人。教師19 人,其中高級職稱2 人,中級職稱2 人,取得大學(xué)本科學(xué)歷15 人。近年來,每位教師參加國培兩次以上,且全部合格,獲得優(yōu)秀學(xué)員5 人次,參加省級培訓(xùn)5 人次,縣級培訓(xùn)每人至少4 次以上。獲得國家級優(yōu)秀論文7 篇,國家級

2、指導(dǎo)獎5 項,國家級課題一篇,市級優(yōu)質(zhì)課一次,縣級優(yōu)秀案例7 篇,縣級優(yōu)質(zhì)課6 次??h級優(yōu)秀學(xué)生 5 人次,縣級優(yōu)秀班集體3 個。學(xué)校以“一切為了學(xué)生、為了一切的學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨。與時俱進(jìn)、追求卓越,不斷開發(fā)豐富的文化資源、管理資源、教師資源和社會資源,使我們的每一個學(xué)生都能“立德、立言、立行,成人、成才、成功”,從而成為“會做人、會求知、會健體、會審美、會合作、會生活、會創(chuàng)造、有特長”的人。我們將以鍥而不舍的精神和優(yōu)異的成績,回報家長、回報社會。學(xué)校的信念是:讓每一個學(xué)生揚起希望的風(fēng)帆,讓每一個教師領(lǐng)略教育品牌的韻味,讓每一個家長享受子女成功的喜悅!學(xué)校將以“安全、文明、優(yōu)美

3、、和諧”的校園環(huán)境為師生最大限度的發(fā)揮教學(xué)潛力,保證以“和諧、人文、民主、規(guī)范、務(wù)實”的學(xué)校管理,為師生實現(xiàn)理想插上騰飛的翅膀;以“賞、真、愉、樂”的教育理念,為師生搭建施展才華的平臺;以“和諧、人文、書香”的校園文化,為師生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、學(xué)?,F(xiàn)在的發(fā)展水平:( 1)學(xué)校學(xué)、班額設(shè)置,達(dá)到了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。( 2)生均占地面積為40 平方米,生均校舍面積為8.7 平方米,花草樹木等綠化面積 600 平方米,生均綠化面積各為2 平方米。( 3)體育場地為3200 平方米,生均體育運動場地為5.4平方米,有100米直道田徑場 1 個, 200 米環(huán)形跑道1 個,有標(biāo)準(zhǔn)硬化籃球場1

4、個,排球場1 個,沙坑1 個,有單雙杠等體育活動場地。( 4)學(xué)校建有一個標(biāo)準(zhǔn)的微機室。( 5)我校專任教師為19 人,小學(xué)高級教師占51%,教師平均年齡為34.4歲,大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為90。3、教育教學(xué)情況:在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校始終堅持以十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,面向每個學(xué)生的每個方向。多年來,我們始終堅持“德育為本,優(yōu)化育人氛圍;減輕負(fù)擔(dān),提高教育質(zhì)量;適應(yīng)需要,提高教師素質(zhì);環(huán)境育人,陶冶學(xué)生情操。 ”德育為本,就是教育學(xué)生怎樣做人,培養(yǎng)他們的抗挫折精神和創(chuàng)新精神;減輕負(fù)擔(dān),使學(xué)生從過

5、重的課業(yè)中解脫出來,努力方針學(xué)生的各方面能力,使用需要,就是要轉(zhuǎn)變教師角色,使教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者;環(huán)境育人,就是要加強環(huán)境的改善,使學(xué)生在良好的環(huán)境中得到熏陶,得到成長。創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境,實現(xiàn)一流管理,塑造一流教師,培養(yǎng)一流學(xué)生。這是我們新興滿族鄉(xiāng)中心學(xué)校不懈的追求。4、存在的問題隨著現(xiàn)代化學(xué)校的發(fā)展及便有將全鄉(xiāng)合并為一所住宿制小學(xué)的發(fā)展趨勢。學(xué)?,F(xiàn)有占地面積、建筑面積、體育場地、教育裝備等與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校差距將會拉大,一定程度將會制約學(xué)校的發(fā)展。原因主要有以下幾個方面:( 1)學(xué)校沒有標(biāo)準(zhǔn)容量大的師生宿舍、急需新建。( 2)體育場地及設(shè)施缺少?,F(xiàn)學(xué)校只有一個籃球場,一個排球場,缺少其它球類場地

6、,田徑場地更有局限。( 3)專用教室及裝備不足,專用教室數(shù)量、面積、儀器器材、圖書數(shù)量等等方面都有缺口,電教器材數(shù)量上有缺口、配置上需提高,沒有移動多媒體,校園網(wǎng)尚在建設(shè)中。( 4)校園缺少人文景觀。( 5)全校290余名學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一上下學(xué),就要購置相應(yīng)數(shù)量(臺數(shù))的校車車,確保學(xué)生按時安全上下學(xué)??偟膩碚f,學(xué)校需在上級黨委政府的大力支持幫助下,積極協(xié)調(diào)籌措資金擴建或新建校舍,改善辦學(xué)條件以適應(yīng)未來五年教育的發(fā)展。第二部分學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景和具體目標(biāo)2016 2020年發(fā)展目標(biāo)一、指導(dǎo)思想以辦人民滿意的教育為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,加大教育設(shè)備投入,做到以人為本、科學(xué)規(guī)劃、因地制

7、宜、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和跨越式發(fā)展。二、辦學(xué)理念為明確我校的辦學(xué)方向,我們確定了: “以生為本,全面育人;以師為本,科學(xué)管理;以校為本,彰顯特色?!钡霓k學(xué)理念。在此理念指導(dǎo)下,我們追求“立足農(nóng)村、創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名校。的辦學(xué)目標(biāo)。努力辦成讓家長滿意的教育。三、2016 2020年總體發(fā)展目標(biāo):實現(xiàn)省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。辦學(xué)聲譽不斷提高、生源穩(wěn)定、校園環(huán)境優(yōu)雅、人際關(guān)系比較好、師生員工對學(xué)校管理比較滿意,社會和家長認(rèn)可,學(xué)校在小學(xué)目標(biāo)管理考核中位于上游。建設(shè)適合孩子成長的鄉(xiāng)村名校。年度目標(biāo):第一年,通過省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校檢查驗收,實現(xiàn)省級校園標(biāo)準(zhǔn)化。第二年,對照標(biāo)準(zhǔn)不斷整改、建章

8、立制找差距;完善設(shè)施建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園。第三年,加強環(huán)境建設(shè),實行精細(xì)化管理、穩(wěn)中推進(jìn)。第四年,實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)集中辦學(xué)、加強管理促提升。第五年,擴建或新建校舍,建設(shè)適應(yīng)新時期教育發(fā)展的鄉(xiāng)村名校。(一) 學(xué) 校管理目標(biāo):1、管理機構(gòu)齊全、規(guī)范高效、創(chuàng)新思路、率先垂范。黨、政、少先隊、工、班、組在全鄉(xiāng)合并后重新組建:工作規(guī)范化、程序化、民主化。管理團(tuán)隊崗位業(yè)務(wù)水平較高,在教育教學(xué)研究上能示范引領(lǐng)。2、制度健全實用、精神文化統(tǒng)領(lǐng)。整合融通原有傳統(tǒng)的管理、考勤、考績、考核、教育、教學(xué)、研究、財務(wù)、 分配、服務(wù)制度、使之系統(tǒng)化;進(jìn)而發(fā)展到富有激勵性、導(dǎo)向性發(fā)展性的評價,包括教與學(xué)、服務(wù)與管理的過程

9、評價。從傳統(tǒng)的出勤津貼和績效獎金保證的制度體系,發(fā)展到學(xué)習(xí)-成長-能力-魅力-幸福的精神文化統(tǒng)領(lǐng)的評價體系。3、執(zhí)行到位、資料檔案收集及時規(guī)范各種檢查、驗收、評價結(jié)果及時反饋,收集檔案,反思、改進(jìn)、提升。最大限度地公示結(jié)果,讓全體師生員工監(jiān)督,讓大家評說,讓優(yōu)秀者凸現(xiàn)引領(lǐng)。4、校園環(huán)境優(yōu)雅,生活、學(xué)習(xí)、工作條件比較舒適。( 2016 至 2020)年綠化校園、擴大綠地面積,增加校園樓廊人文景觀、達(dá)到凈化美化校園,開通校園網(wǎng)絡(luò)、努力實現(xiàn)班班通。2017 年鋪設(shè)塑膠200 米環(huán)形跑道,相對增加校舍;2020 年購置校車、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂宿舍;2017 年爭取建筑教師宿舍樓,增加教師的福利待遇。5

10、、人文環(huán)境彰顯,文化豐富而快樂、學(xué)習(xí)研究而幸福。從規(guī)范學(xué)生的文化生活到教職工的文化活動,增進(jìn)師生感情,緩解心理壓力,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和教職工的工作量,增強家園意識和歸屬意識。相互競爭而發(fā)展,關(guān)愛弱勢群體而增強團(tuán)隊力量。師生員工都開展思想道德建設(shè)、文明禮儀建設(shè),提升我校人的品位,做有理想有道德的人。逐漸安排教師外出考察,酌情考慮輪流培訓(xùn)。把管理、教學(xué)與服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都研究,在創(chuàng)造中獲得幸福。6、重視輿論宣傳、密切與社會的關(guān)系。建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站、創(chuàng)辦校報,廣開言路,建立家長學(xué)校和家長委員會,堅決停止亂收費,開展社會活動,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供智慧支持。獲得良好的社會聲譽,從而得到社會的廣泛支持。(二)

11、教 師發(fā)展目標(biāo):1、教育行為規(guī)范。遵紀(jì)守法、服從分工、團(tuán)結(jié)合作、文明禮貌愛衛(wèi)生、不亂收費、不罰款、不體罰學(xué)生、不違規(guī)推薦推銷商品、有耐心、包容大度、尊重學(xué)生和學(xué)生家長,為學(xué)生創(chuàng)造寬松的心理環(huán)境,關(guān)心學(xué)生生活。所有的老師、所有的課程、所有的領(lǐng)域都關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價值觀的培養(yǎng)。班隊會課和班級活動有主題、有意義。2、教學(xué)行為規(guī)范。教學(xué)計劃科學(xué)實用、教學(xué)設(shè)計切合實際有效、講課有魅力、師生感情融洽、課后輔導(dǎo)有針對性、自主命題、批閱及時、評價合理有激勵、尊重學(xué)生個體差異、面向全體。備課辛苦一個人,學(xué)習(xí)幸福一大片。引領(lǐng)啟智、精講精練、教學(xué)有效。3、教研成果顯著、教師隊伍幸福成長。校本教研常態(tài)化,常態(tài)教學(xué)

12、研究化,駕御管理科研化;五年后有雙城市級以上教學(xué)成果的人數(shù)達(dá)到40%以上;80%以上的教師會評課、并在同伴互評中提 高課效;90%以上的老師能經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)資源并自主制作課件;每個老師每個 學(xué)期至少有一次原創(chuàng)命題;雙城市級以上的教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和教壇新秀達(dá)到20%以上;課題研究至少階段性報告得到雙城市級認(rèn)可。4、培養(yǎng)擴大名師隊伍,打造名師工程。通過專家指導(dǎo),專業(yè)引領(lǐng)、網(wǎng)上論壇、外出培訓(xùn),小本研修、同伴互助等策略開展打造名師工程活動。在活動中樹典型、重點培養(yǎng),靠典型引路努力擴大名師隊伍。五年內(nèi)把我校建成一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力,適應(yīng)新課改

13、需求的教師隊伍。(三)學(xué)生發(fā)展目標(biāo):1、行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)。品德操行綜合評價合格率達(dá)98 %以上;遵守作息時間請假履行書面手續(xù)按規(guī) 定佩帶學(xué)生標(biāo)志,少吃零食,不亂扔垃圾,不亂涂寫,行李用具擺放齊美,認(rèn)真打掃衛(wèi)生;關(guān)愛集體,包容大度,樂于助人。2、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。上課不做小動作、按時獨立完成作業(yè)、考試不作弊、上課積極發(fā)言、主動參與、善于總結(jié)反思和歸納演繹、勤動腦動筆、喜歡實驗和信息技術(shù)課程、敢于發(fā)表不同見解。有審美情趣。注重提高自己的綜合素質(zhì)。3、身體素質(zhì)良好。認(rèn)真做好體操與眼操,積極主動參與早操、課間操與體育課,有學(xué)生自主的體育組織;減少校內(nèi)流行性感冒,降低班級病假率,降低近視眼學(xué)生的比例;校運動會紀(jì)錄爭取年年刷新。4、生活能力增強。在校住宿期間飲食器具逐漸規(guī)范、會掃地、會管理自己的課桌與行李用品;主動攜帶御寒防御防雨衣物、關(guān)心集體、能主動求援并感謝別人;逃生能力比較強;在校生活期間不用家人幫忙、會找相關(guān)部門和老師處理自己的事情;善于言語表達(dá)、辯論能力比較強;積極參與集體活動,敢于表現(xiàn)自己的能力;能較好地處理與老師同學(xué)的關(guān)系;主動做家務(wù),文明知禮,尊敬長輩。(四)特色發(fā)展目標(biāo):1、師生員工包容謙遜、文明禮貌、崇尚研究、辦事內(nèi)行,人格魅力強。2、學(xué)生大氣悅納、能言善辯、動手操作、學(xué)生自主管理滲透各個領(lǐng)域。3、分別組建具有代特色的體訓(xùn)隊、師生合唱隊、小

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