全國(guó)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》試題及答案26頁

1、試題及答案【最新資料，Word版）可自由編輯！】2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試財(cái)務(wù)成本管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最能夠反映上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是（）0A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益B.每股凈資產(chǎn)C.每股市價(jià)D.每股股利2. 某公司2004年度銷售收入凈額為6000萬元。年初應(yīng)收賬款余額為300萬元， 年末應(yīng)收賬款余額為500萬元，壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款余額10姒取。每年按360 天計(jì)算，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）天。A. 15B. 17C. 22D. 243. 假設(shè)市場(chǎng)是充分的，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變時(shí)，同時(shí)籌集權(quán)益資本和 增加借款以下指標(biāo)不會(huì)增長(zhǎng)

2、的是（）0A. 銷售收入B. 稅后利潤(rùn)C(jī). 銷售增長(zhǎng)率D. 權(quán)益凈利率4. 某公司發(fā)行面值為1000元的5年期債券 , 債券票面利率為10%,半年付息一次,發(fā)行后在二級(jí)市場(chǎng)上流通, 假設(shè)必要投資報(bào)酬率為10%并保持不變, 以下說法正確的是（）。A. 債券溢價(jià)發(fā)行, 發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸下降, 至到期日債券價(jià)值等于債券面值B. 債券折價(jià)發(fā)行, 發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸上升, 至到期日債券價(jià)值等于債券面值C. 債券按面值發(fā)行, 發(fā)行后債券價(jià)值一直等于票面價(jià)值D. 債券按面值發(fā)行, 發(fā)行后債券價(jià)值在兩個(gè)付息日之間呈周期波動(dòng)5. 應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞, 依賴于企業(yè)的信用政

3、策。公司在對(duì)是否改變信用期間進(jìn)行決策時(shí) , 不需要考慮的因素是（）。A. 等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率B. 產(chǎn)品變動(dòng)成本率C. 應(yīng)收賬款的壞賬損失率D. 公司的所得稅稅率6. 從公司理財(cái)?shù)慕嵌瓤? 與長(zhǎng)期借款籌資相比較, 普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)是（）。A. 籌資速度快B. 籌資風(fēng)險(xiǎn)小C. 籌資成本小D. 籌資彈性大7. 以下各種資本結(jié)構(gòu)理論中 , 認(rèn)為籌資決策無關(guān)緊要的是（）。A. 凈收益理論B. 營(yíng)業(yè)收益理論C. 傳統(tǒng)理論D. 權(quán)衡理論8. 按照企業(yè)價(jià)值評(píng)估的市價(jià)/ 收入比率模型, 以下四種不屬于“收入乘數(shù)”驅(qū)動(dòng)因素的是（）。A. 股利支付率B. 權(quán)益收益率C. 企業(yè)的增長(zhǎng)潛力D. 股權(quán)資本成本9. 下

4、列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中 , 正確的是（）。A. 直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B. 直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)C. 直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率, 它可能是預(yù)定的工資率, 也可能是正常的工資率D. 企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí), 采用直接人工工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)10. 企業(yè)某部門本月銷售收入10000 元, 已銷商品的變動(dòng)成本6000元, 部門可控固定間接費(fèi)用 500元, 部門不可控固定間接費(fèi)用 800元,分配給該部門的公司管理費(fèi)用500 元 , 最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是（）。A. 2200B. 2700C. 3

5、500D. 4000二、多項(xiàng)選擇題1. 以下關(guān)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的表述中 , 正確的有（）。A. 任何企業(yè)要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模, 都會(huì)遇到現(xiàn)金短缺問題B. 虧損額小于折舊額的企業(yè), 只要能在固定資產(chǎn)重置時(shí)從外部借到現(xiàn)金, 就可以維持現(xiàn)有局面C. 虧損額大于折舊額的企業(yè), 如不能在短期內(nèi)扭虧為盈, 應(yīng)盡快關(guān)閉D. 企業(yè)可以通過短期借款解決通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡問題2. 計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值可以采用實(shí)體現(xiàn)金流量法或股權(quán)現(xiàn)金流量法。關(guān)于這兩種方法的下列表述中 , 正確的有（）。A. 計(jì)算實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值, 應(yīng)當(dāng)采用相同的折現(xiàn)率B. 如果數(shù)據(jù)的假設(shè)相同 , 兩種方法對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論是一致

6、的C. 實(shí)體現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)小于股權(quán)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)D. 股權(quán)現(xiàn)金流量不受項(xiàng)目籌資結(jié)構(gòu)變化的影響3. 企業(yè)銷售增長(zhǎng)時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷售所需資金不變, 以下關(guān)于外部融資需求的說法中 , 正確的有（）。A. 股利支付率越高, 外部融資需求越大B. 銷售凈利率越高, 外部融資需求越小C. 如果外部融資銷售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù), 說明企業(yè)有剩余資金, 可用于增加股利或短期投資D. 當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí), 企業(yè)不需要從外部融資4. A證券的預(yù)期報(bào)酬率為12%標(biāo)準(zhǔn)差為15%;B證券的預(yù)期報(bào)酬率為18%,標(biāo)準(zhǔn)差 為 20%.投資于兩種證券組合的機(jī)會(huì)集是一條曲線, 有效邊界與機(jī)會(huì)集重合, 以下

7、結(jié)論中正確的有（）。A. 最小方差組合是全部投資于 A 證券B.最高預(yù)期報(bào)酬率組合是全部投資于B證券C. 兩種證券報(bào)酬率的相關(guān)性較高, 風(fēng)險(xiǎn)分散化效應(yīng)較弱D. 可以在有效集曲線上找到風(fēng)險(xiǎn)最小、期望報(bào)酬率最高的投資組合5. 存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法。對(duì)這兩種方法的以下表述中 , 正確的有（）。A. 兩種方法都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)會(huì)成本B. 存貨模式簡(jiǎn)單、直觀, 比隨機(jī)模式有更廣泛的適用性C. 隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使用D. 隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量, 更易受到管理人員主觀判斷的影響6. 以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金籌集政策的表述中 , 正確的有（

8、）。A. 采用激進(jìn)型籌資政策時(shí), 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益均較高B. 如果企業(yè)在季節(jié)性低谷, 除了自發(fā)性負(fù)債沒有其他流動(dòng)負(fù)債, 則其所采用的政策是配合型籌資政策C. 采用配合型籌資政策最符合股東財(cái)富最大化的目標(biāo)D. 采用穩(wěn)健型籌資政策時(shí), 企業(yè)的變現(xiàn)能力比率最高7. 以下事項(xiàng)中 , 會(huì)導(dǎo)致公司加權(quán)平均資本成本降低的有（）。A. 因總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 , 導(dǎo)致無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率降低B. 公司固定成本占全部成本的比重降低C. 公司股票上市交易 , 改善了股票的市場(chǎng)流動(dòng)性D. 發(fā)行公司債券, 增加了長(zhǎng)期負(fù)債占全部資本的比重8. 在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí), 如果不存在非營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 , 下列說法中正確的有（）。A. 實(shí)

9、體現(xiàn)金流量是企業(yè)可提供給全部投資人的稅后現(xiàn)金流量之和B. 實(shí)體現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量- 資本支出C. 實(shí)體現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)+折舊與攤銷- 營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增加 - 資本支出D. 實(shí)體現(xiàn)金流量=股權(quán)現(xiàn)金流量+稅后利息支出9. 以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中 , 錯(cuò)誤的有（）。A. 根據(jù)二因素分析法, 固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異B. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差 , 與 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積C. 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額, 稱為固定制造費(fèi)用效率差異D. 固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損

10、失10. 以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中 , 正確的有（）。A. 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí), 市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格B. 如果中間產(chǎn)品沒有外部市場(chǎng), 則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格C. 采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí), 供應(yīng)部門和購買部門承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是不同的D. 采用全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格, 可能會(huì)使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策三、判斷題1. 企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力 , 其中盈利能力是最重要的方面。（）2. 貨幣的時(shí)間價(jià)值, 是指貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。它可以用社會(huì)平均資金利潤(rùn)率來計(jì)量。（）3. 在運(yùn)用

11、資本資產(chǎn)定價(jià)模型時(shí)，某資產(chǎn)的B值小于零，說明該資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)。（）4. 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法都是根據(jù)相對(duì)比率來評(píng)價(jià)投資方案 , 因此都可用于獨(dú)立投資方案獲利能力的比較, 兩種方法的評(píng)價(jià)結(jié)論也是相同的。（）5. 現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減, 企業(yè)提供現(xiàn)金折扣可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失。（）6. 可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換成普通股后, 公司不再支付債券利息 , 因此綜合資本成本將下降。（）7. 如果某公司 2003年初發(fā)行在外的普通股為 100萬股 ,4 月 4 日增發(fā) 15 萬股 ,6 月 6 日增發(fā)20萬股, 則該公司 2003年度加權(quán)平均發(fā)行在外的普通股股數(shù)為

12、120萬股。（）8. 運(yùn)用市盈率模型進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)，目標(biāo)企業(yè)股權(quán)價(jià)值可以用每股凈利乘 以行業(yè)平均市盈率計(jì)算。（）9. 成本降低是指降低成本支出的絕對(duì)額，是絕對(duì)成本控制。（）10. 利用剩余收益評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)時(shí)，為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性，各部門應(yīng)使用相同 的資本成本百分?jǐn)?shù)。（）四、計(jì)算題1.某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。目前A投資中心的部門資產(chǎn)為2000萬元，投 資報(bào)酬率為15%;B投資中心的投資報(bào)酬率14%,剩余收益為200萬元。設(shè)該公司平 均資金成本為10%.要求：（1）計(jì)算A投資中心的剩余收益。（2）計(jì)算B投資中心的部門資產(chǎn)。（3）說明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

13、。2.某公司下一年度部分預(yù)算資料如下預(yù)算資料總成本單位成本直接材料160000直接人工320000變動(dòng)制造費(fèi)用80000固定制造費(fèi)用400000銷售費(fèi)用（全部為變動(dòng)費(fèi) 用）240000管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi) 用）600000合計(jì)1800000該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡，適用的所得稅率為40%.要求：（計(jì)算結(jié)果取整數(shù)）（1）若下一年產(chǎn)品售價(jià)定為22元，計(jì)算損益平衡的產(chǎn)品銷售量。（2）若下一年銷售100000件產(chǎn)品，計(jì)算使稅后銷售利潤(rùn)率為12%勺產(chǎn)品售價(jià)和安 全邊際率。3.上海東方公司是一家亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商，套裝門在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門的購進(jìn)

14、單價(jià)為395元（包 括運(yùn)費(fèi)，單位是人民幣，下同）。與定購和儲(chǔ)存這些套裝門相關(guān)資料如下：(1)去年的訂單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預(yù)計(jì)未來 成本性態(tài)不變。(2)雖然對(duì)于香港源產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅 ，但是對(duì)于每一張訂單都要 經(jīng)雙方海關(guān)的檢查，其費(fèi)用為280元。(3)套裝門從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后，接受部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員， 每月支付工資3000元，每個(gè)訂單的抽檢工作需要8小時(shí)，發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí) 元。(4)公司租借倉庫來存儲(chǔ)套裝門，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門4元。(5)在儲(chǔ)存過程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門元。(6)占用資

15、金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門 20元。(7)從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要 6個(gè)工作日。(8)為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了 100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。(9)東方公司每年經(jīng)營(yíng)50周，每周營(yíng)業(yè)6天。要求：(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”。(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”。(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn)。(6)計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。4.海榮公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。最近公司準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)汽車制造廠。公 司財(cái)務(wù)人員對(duì)三家已經(jīng)上市的汽車生產(chǎn)企業(yè) A、B、C進(jìn)行了分析，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如 下：ABCB權(quán)益資本結(jié)構(gòu)債務(wù)資本40%50%60%權(quán)益

16、資本60%50%40%公司所得稅率15%33%30%海榮公司稅前債務(wù)資本成本為10%預(yù)計(jì)繼續(xù)增加借款不會(huì)發(fā)生明顯變化，公司所 得稅稅率為33%.公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本60%,債務(wù)資本40%公司投資項(xiàng)目評(píng) 價(jià)采用實(shí)體現(xiàn)金流量法。當(dāng)前的無風(fēng)險(xiǎn)收益率為 5%,平均風(fēng)險(xiǎn)U益率為10%.要求：計(jì)算評(píng)價(jià)汽車制造廠建設(shè)項(xiàng)目的必要報(bào)酬率(計(jì)算時(shí)B值取小數(shù)點(diǎn)后4位)5. A公司未來14年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量如下(單位：萬元)年份1234股權(quán)自由現(xiàn)金流量641833r 10001100增長(zhǎng)率30%20%10%目前A公司的B值為，假定無風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率為7%.要求：（1）要估計(jì)A公司的股權(quán)價(jià)值，需要對(duì)第

17、4年以后的股權(quán)自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率做 出假設(shè)，假設(shè)方法一是以第4年的增長(zhǎng)率作為后續(xù)期增長(zhǎng)率，并利用永續(xù)增長(zhǎng)模型 進(jìn)行估價(jià)。請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算 A公司的股權(quán)價(jià)值，結(jié)合A公司的具體情況分析這一 假設(shè)是否適當(dāng)，并說明理由。（2）假設(shè)第4年至第7年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率每一年下降 1%,既第5年 增長(zhǎng)率9%,第6年增長(zhǎng)率8%,第7年增長(zhǎng)率7%,第7年以后增長(zhǎng)率穩(wěn)定在7%,請(qǐng)你 按此假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值。（3）目前A公司流通在外的流通股是2400萬股，股價(jià)是9元/股，請(qǐng)你回答造成評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因有哪些。假設(shè)對(duì)于未來 14年的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)是可 靠的，請(qǐng)你根據(jù)目前的市場(chǎng)價(jià)值求解第 4年后的股

18、權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率（隱含 在實(shí)際股票價(jià)值中的增長(zhǎng)率）。五、綜合題1 .利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè) 步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都 包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間 ，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二 車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%制成的顆粒 材料轉(zhuǎn)入半成品庫，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn) 耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為 60%. 該公司還設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽，供電

19、車間提 供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司的成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額 成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按 實(shí)際耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn) 量分配成本，半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2005年1月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下（除非特別指明，單位為：“元”）：（1）廠里產(chǎn)品單位月初在 產(chǎn)品本月投J里實(shí)際工 時(shí)（小 時(shí)）本月完 工月末在 產(chǎn)品白色顆 粒公斤3005005600600200灰色顆 粒公斤2004004400400200白色板 材平方米100400350045050灰色板 材平

20、方米150180250025080(2)材料費(fèi)用一車間領(lǐng)用化工原料 75000元用于生產(chǎn)顆粒料，該原料為白色和灰 色顆粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定 額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用 5000元的專用原料。車間領(lǐng)用間接 耗用的機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色 板材生產(chǎn)，車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。(3)人工費(fèi)用一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元。二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資30

21、00元。蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元。供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元。福利費(fèi)按工資的14%+算。(4)輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，“輔助生產(chǎn)”賬戶設(shè)置“原材料”、 “工資及福利”和“其他”三個(gè)項(xiàng)目?！霸牧稀表?xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用，”工資及福利”項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)，除此以外的所有其他費(fèi)用均記在“其他”項(xiàng)目。蒸汽車間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為 39680元，供電車間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為 50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：項(xiàng)目白色顆粒灰色顆 粒白色板材灰色板材一車 問二

22、車 問管理部 門蒸汽(公斤)1000120011001080120300200電力(千瓦)120008000120007100400030003900(5)制造費(fèi)用：“制造費(fèi)用”賬戶設(shè)有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費(fèi)”和“其他”五個(gè)項(xiàng)目。“其他”項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元，二車間4580元(6)期初在廣品一車間“白色顆?！北驹鲁踉诋a(chǎn)品結(jié)存 300公斤，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表項(xiàng)目數(shù)量(公斤)直接材 料直接人 工蒸汽電力制造費(fèi) 用月初在產(chǎn) 品30033000100801100 052004200二車間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存 100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表項(xiàng)目數(shù)量(平方 米)半成

23、 品直 接直 接越 八、汽電 力制造費(fèi) 用材 料人工月初在產(chǎn) 品10023320150 0294 0520960540（7）半成品“白色顆?！卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100公斤，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用 400公斤，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成 本。要求：（1）登記“白色顆?！钡某杀居?jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)）。成本計(jì)算單（白色顆粒）摘要約當(dāng)土舁 J里產(chǎn) 量原材 料直接 人工越 八、 汽水 電制造 費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品單位成本（2）登記“白色板材”成本計(jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)） 成本計(jì)算單（白色板

24、材）摘要約當(dāng)J里J里半成 品原材 料直接 人工蒸汽水電制造 費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品單位成本2 .永成公司正在研究是否更新現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。現(xiàn)有系統(tǒng)是5年前購置的，目 前仍可使用，但功能已顯落后。如果想長(zhǎng)期使用，需要在未來第2年末進(jìn)行一次開 級(jí),估計(jì)需要支出3000元，升級(jí)后可再使用4年。報(bào)廢時(shí)殘值收入為零。若目前出 售可以取得收入1200元。預(yù)計(jì)新系統(tǒng)購置成本為60000元，可使用6年,6年后殘值變現(xiàn)收入為1000元。為 了使現(xiàn)有人員能夠順利使用新系統(tǒng)，在購置時(shí)需要進(jìn)行一次培訓(xùn)，預(yù)計(jì)支出5000元, 新系統(tǒng)不但可以完成現(xiàn)有系統(tǒng)的全部工作，還可以增加處理市場(chǎng)信息的功

25、能。增加 市場(chǎng)信息處理功能可使公司每年增加銷售收入 40000元，節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本15000元， 該系統(tǒng)的運(yùn)行需要增加一名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員預(yù)計(jì)工資支出每年30000元；市場(chǎng)信息處理費(fèi)每年4500元。專業(yè)人員估計(jì)該系統(tǒng)第 3年末需要更新軟件，預(yù)計(jì)支出4000 元。假設(shè)按照稅法規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，折舊年限為5 年，期末殘值為零。該公司適用的所得稅率為40%預(yù)計(jì)公司每年有足夠的盈利，可以獲得折舊等成本抵稅的利益，公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)酬率為10%(稅后)。 為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)折舊費(fèi)按年計(jì)提，每年收入、支出在年底發(fā)生。要求：(1)計(jì)算更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量合計(jì)。(2)計(jì)算折舊抵稅

26、的現(xiàn)值。(3)使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析，并回答更新系統(tǒng)是否可行。(每一問題的最終計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)，金額以“元”為單位)2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試財(cái)務(wù)成本管理參考答案、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.D4.D5. D一6.B7.B8.B9.C10. B、多項(xiàng)選擇題1.AC2.BC3.ABCD4.ABC5.ACD6.AD7.ABC8.AB9.ABC10.BCD三、判斷題1. V2.x3.x4.x5. V6. 義7. V8.x9.x10. X四、計(jì)算題1. 答案:(1) A投資中心的剩余收益=2000X ( 15%-10% =100 (萬元)(2) B投資中心的部門資產(chǎn)=200/ (14%-10%

27、 =5000 (萬元)（ 3）以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn):指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易取得并便于責(zé)任中心之間的業(yè)績(jī)比較;投資人非常關(guān)心該指標(biāo);便于使用杜邦分析體系;可能導(dǎo)致責(zé)任中心做出與企業(yè)整體利益不一致的選擇。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn) :可使責(zé)任中心的利益追求與企業(yè)整體利益相互一致;可以根據(jù)部門風(fēng)險(xiǎn)不同調(diào)整資本成本, 使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更為合理不便于不同部門比較。2. 答案 :(1)損益平衡的產(chǎn)品銷售量為 Q,則有：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=2+4+1+3=10 Q=(400000+600000) / (22-10) =83333(件)( 2)令產(chǎn)品售價(jià)為P, 則有 :1 0000OX P-(2+4+1+3)X-

28、600000 X (1-40%)/ (100000X P) X 100%=12解得：P=25(元)盈虧臨界點(diǎn)銷售量X=(400000+600000) /25- ( 2+4+1+3) =66667 (件)安全邊際率=()/100000X100%=33%3. 答案 :(1)訂貨成本=()/22+280+8X=420 (元)( 2)儲(chǔ)存成本=( 4+20) =(元)(3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q=錯(cuò)誤!=400 (套)(3)每年相關(guān)總成本TC (Q)=錯(cuò)誤！ = 21000 (元)(5)再訂貨點(diǎn) R=LX D+B=6< 10000/ (50X 6) +100=300 (套)( 6)每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總

29、成本=395X 10000+ (420X 10000/400+10760+3000X 12) + (X 400/2+ X 100+2500)=4025510(元)或:=395X 10000+21000+10760+3000< 12+X 100+2500=4025510(元)4. 答案 :( 1)海榮公司汽車制造項(xiàng)目的稅后債務(wù)資本成本Kb=10%< (1-33%) =%(2) A的 B 資產(chǎn)=1+ (1-15%) X 2/3=B 的 B 資產(chǎn)=1+ (1-33%) X 1=C 的 B 資產(chǎn)=1+ (1-30%) X 3/2=B資產(chǎn)平均值=(+) /3=海榮公司的B權(quán)益=乂 1+ (1

30、-33%) X 2/3=海榮公司的 Ks=5%+ (10%-5% =%=%(3)該項(xiàng)目的必要報(bào)酬率 KWw=%40%+% 60%=%5. 答案:(1)折現(xiàn)率=6%僅7%=12%股權(quán)價(jià)值=641X (P/S,12%,1 ) +833X (P/S,12%,2) +1000X (P/S,12%,3) +1100/ (12%-10% X ( P/S,12%,3)=641X+833X +1000X +1100/ ( 12%-10% X=(萬元)評(píng)價(jià)：這一假設(shè)不適當(dāng)。因?yàn)椋?0%勺增長(zhǎng)率不一定具有可持續(xù)性，該公司的增長(zhǎng)率有下降的趨勢(shì)；10%勺增長(zhǎng)率彳&計(jì)偏高，除非有特殊證據(jù)，增長(zhǎng)率一般為2%6%J

31、適宜的。(2) A公司的股權(quán)價(jià)值=641X (P/S,12%,1 ) +833X ( P/S,12%,2) +1000X (P/S,12%,3) +110OX (P/S,12%,4) +1100XX ( P/S,12%,5) +1100XXX (P/S,12%,6) +1100XX X ( 12%-7% X (P/S,12%,6)=641X+833X +1000X +1100X +110OX X+1100XX X+1100XX X ( 12%-7% x=(3)評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因：預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量不準(zhǔn)確；權(quán)益資本成本的計(jì)量有偏差；資本市場(chǎng)對(duì)公司股票評(píng)價(jià)缺乏效率。假設(shè)增長(zhǎng)率為g,則有：641

32、X (P/S,12%,1)+833X (P/S,12%,2)+1000X (P/S,12%,3)+1100X (P/S,12%,4) +1100 X (1+g) / (12%-g) X (P/S,12%,4) =2400X9641X+833X +1000X +1100X +1100 X ( 1+g) /12%-g) X=2400X9解得:g=%五、綜合題1.答案:(1)成本計(jì)算單(白色顆粒)摘要約當(dāng)J里產(chǎn) 量原材 料直接人 工蒸汽水電制造費(fèi) 用合計(jì)月初在產(chǎn) 品33000100801100 05200420063480本期投入55000319201000 014400840011972 0合計(jì)8

33、8000420002100 01960 01260018320 0本期轉(zhuǎn)完6006006600036000180016801080014760工000期末在產(chǎn) 品10020022000600030002800180035600單位成本11060302818246計(jì)算過程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以直接抄列；本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過程：（1）原材料白色顆粒領(lǐng)用專用材料5000元；一車間領(lǐng)用化工原料75000元按投產(chǎn)量定額成本在兩種產(chǎn)品間分配，分配率 =75000/ （500X 80+400X 50）=,白色顆粒分配的原材料費(fèi)用 =X 500X 80=50000白色顆粒本月投入的原材

34、料費(fèi)用=50000+5000=55000（元）（2）直接人工一車間生產(chǎn)工人工資50000元，福利費(fèi)按工資的14%+算，工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人 工時(shí)分配，分配率=50000X （ 1+14% / （5600+440。=（元/小時(shí)），白色顆粒分配 的直接人工=5600X =31920 （元）（3）蒸汽蒸汽車間發(fā)生的費(fèi)用總額=1200+ （7000+1000） X （ 1+14% +39680=50000 （元）， 各產(chǎn)品、部門耗用的總量=1000+1200+1100+1080+120+300+200=5000公斤），輔 助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按實(shí)際耗用量分配，分配率=50000/5000=10

35、 （元/公 斤），白色顆粒負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=1000X 10=10000 （元）（4）水電供電車間發(fā)生的費(fèi)用總額=2800+ （5000+1000） X （ 1+14% +50360=60000 （元）， 各產(chǎn)品、部門耗用的數(shù)量=12000+8000+12000+7100+4000+3000+3900=50000F瓦） 采用直接分配法按實(shí)際耗用量分配，分配率=60000/50000=（元/千瓦），白色顆粒 負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=12000X =14400 （元）（5）制造費(fèi)用一車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料 2700元；已知條件中給出了一車間制造費(fèi)用“其他” 1740元；一車間管理人員的工資及福利費(fèi) 400

36、0X （ 1+14% =4560 （元）；從輔助生產(chǎn)車間分配到一車間的制造費(fèi)用，確定過程如下：通過上述（3）的計(jì)算已經(jīng)知道蒸汽費(fèi)用的分配率為 10 （元/公斤），一車間分配的 部分=120X 10=1200 （元）;通過上述（4）的計(jì)算已經(jīng)知道水電費(fèi)用的分配率為（元/千瓦），一車間分配的部 分=4000X =4800 （元）。一車間制造費(fèi)用總額=2700+1740+4560+1200+4800=15000 元）在白色顆粒和灰色顆粒之間進(jìn)行分配，分配率=15000/ （5600+4400）=（元/小時(shí)）, 白色顆粒分配的制造費(fèi)用=X 5600=8400 （元）各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分

37、配：（1）原材料由于題目中已經(jīng)說明一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，所以原材料的分配率=（33000+55000） / （600+200） =110 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料=110X 600=66000 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料 =110X 200=22000 （元） （2）直接人工由于題目中已經(jīng)說明一車間期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%所以一車間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200X 50%=100公斤），直接人工分配率=（10080+31920）/（600+100） =60（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工=60X 600=36000 （元），期末在產(chǎn)品負(fù) 擔(dān)的直接人工=60X 1

38、00=6000 （元）（3）蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率=（11000+10000） / （600+100） =30 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=30X600=18000 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=30X 100=3000 （元） （4）水電水電費(fèi)用分配率=（5200+1440。/ （600+100） =28 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的 水電費(fèi)用=28X600=16800 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=28X 100=2800 （元）（5）制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=（4200+8400） / （600+100） =18 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制 造費(fèi)用=18X600=1080

39、0 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =18X100=1800 （元） 單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝辉牧腺M(fèi)用=66000/600=110 （元/公斤）單位人工費(fèi)用=36000/600=60 （元/公斤）單位蒸汽費(fèi)用=18000/600=30 （元/公斤）單位水電費(fèi)用=16800/600=28 （元/公斤）單位制造費(fèi)用=10800/600=18 （元/公斤）單位成本=110+60+30+28+18=246（元/公斤）（2）成本計(jì)算單（白色板材）摘要約當(dāng)J里產(chǎn) 量半成 品原材 料直接 人工蒸汽水電制造 費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品233201500294052096054029780本期投入95680700023

40、94 01100 01440 01050 016252 0合計(jì)11900 085002688 01152 01536 01104 019230 0本期轉(zhuǎn)完工45045 010710 076502520 01080 01440 01035 017550 0期末在產(chǎn)品305011900850168072096069016800單位成本2381756243223390計(jì)算過程:月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件, 可以直接抄列 ;本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過程:（ 1）半成品半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本100X 230=23000 （元），月 末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用半成品的成本=170X230+

41、 （400-170） X246=95680 （元），由于領(lǐng)用的 是白色顆粒 , 因此 , 全部用于生產(chǎn)白色板材, 不需要進(jìn)一步分配。（ 2）原材料題目中已知二車間領(lǐng)用原材料7000 元用于白色板材生產(chǎn)（ 3）直接人工二車間生產(chǎn)工人工資36000元, 福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算 , 工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配，分配率=36000X （ 1+14% / （3500+250。=（元/小時(shí)），白色板材分配的直接人工費(fèi)用=3500X =23940 （元）（ 4）蒸汽分配率=50000/5000=10 （元/公斤），白色板材負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=1100X 10=11000（元）（ 5）水電分配率=60000

42、/50000=（元/千瓦），白色板材負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=12000X =14400 （元） （ 6）制造費(fèi)用二車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400 元 ;已知條件中給出了二車間制造費(fèi)用“其他”4580元；二車間管理人員的工資及福利費(fèi) 3000X （ 1+14% =3420 （元）；從輔助生產(chǎn)車間分配到二車間的制造費(fèi)用 , 確定過程如下 :蒸汽費(fèi)用的分配率為10（元/公斤），二車間分配的蒸汽費(fèi)用=300X 10=3000（元）； 水電費(fèi)用的分配率為（元/千瓦），二車間分配的水電費(fèi)用=3000X =3600 （元）。二車間制造費(fèi)用總額=3400+4580+3420+3000+3600=1800（元）0在白

43、色板材和灰色板材之間進(jìn)行分配, 分配率=18000/（ 3500+2500） =3（元 / 小時(shí)） ,白色板材分配的制造費(fèi)用=3X 3500=10500 （元）各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配:（ 1）半成品二車間生產(chǎn)耗用的半成品在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 , 由此可知 , 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為 50 平方米 , 半成品費(fèi)用分配率=（ 23320+95680） /（ 450+50） =238（元 / 平方米） ,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi)用=238X 450=107100 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi)用=238X 50=11900 （元）（ 2）原材料二車間生產(chǎn)耗用的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入

44、 , 由此可知 , 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為 50 平方米 , 原材料費(fèi)用分配率=（1500+7000） / （450+50） =17（元 /平方米） ,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=17X 450=7650 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用 =17X50=850 （元）（ 3）直接人工二車間期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%,由此可知, 二車間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=50X60%=30（平方米），直接人工費(fèi)用分配率=（2940+23940） / （450+30） =56（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=56X450=25200 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 的直接人工費(fèi)用=56X 30=1680 （

45、元）（ 4）蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率=（520+11000） / （450+30） =24（元 /平方米） , 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=24X450=10800 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=24X 30=720 （元）（ 5）水電水電費(fèi)用分配率=（960+14400） / （450+30） =32（元 /平方米） , 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=32X450=14400 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=32X 30=960 （元）（ 6）制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=（540+10500） / （450+30） =23（元 /平方米） , 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=23X450=10350 （元），期末

46、在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=23X 30=690 （元）單位成本的計(jì)算:單位半成品費(fèi)用=107100/450=238（元 / 平方米）單位原材料費(fèi)用=7650/450=17（元 / 平方米）單位人工費(fèi)用=25200/450=56（元/ 平方米）單位蒸汽費(fèi)用=10800/450=24（元/ 平方米）單位水電費(fèi)用=14400/450=32（元/ 平方米）單位制造費(fèi)用=10350/450=23（元/ 平方米）白色板材單位成本=238+17+56+24+32+23=39（元0 / 平方米）2. 答案 :（ 1）更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量:繼續(xù)使用舊設(shè)備:舊設(shè)備已經(jīng)使用 5 年, 而折舊年限為 5 年 , 期末殘值為零。所以 , 目前舊設(shè)備的賬面價(jià)值為零，如果變現(xiàn)則產(chǎn)生收益=1200-0=1200 （元），收益納稅=1200X 40%=480（元）。因此 , 繼續(xù)使用舊設(shè)備零時(shí)點(diǎn)