護士長護理工作計劃

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。護士長護理工作計劃作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準， 嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善 護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。 如下是小編給大家整理的護士長護理工作計劃，希望對大家有所作用。護士長護理工作計劃篇【一】新的一年，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)” 這一服務目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃。一、改善服務態(tài)

2、度，提高護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、 信任和支持，以更好配合手術(shù)。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、 手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。改善服務態(tài)度，保證以最佳護理工作狀 態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到 滿意度95%Z上。3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理。利用晨會、護士例 會、護理查房等各種形式增強護

3、士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情 況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔， 使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理 安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見， 杜絕差錯事故的發(fā)生。5、嚴格消du隔離，消du隔離合格率達100%擬申請增貝紫外線消du機、熏 箱及高壓消du鍋，以保證消du效果，及時供應術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培 養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操 作技術(shù)，對違反無菌原則的人

4、和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感 染率三0.5%。6、急救藥械完好率100%交接班時認真核對，接到急救病人，能在最短的時 間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行 清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使 用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，通過統(tǒng)計手術(shù) 臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和 促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。二、加強護士修養(yǎng)，樹立

5、“天使”形象1、基本功訓練與?？萍夹g(shù)訓練相結(jié)合?；竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想、職業(yè)素 質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù)，加 深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓。2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強 護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一 對一全程服務”，由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、 術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多 種途徑，

6、使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護 理能力和水平。三、鉆研護理科研，搞好護理教學1、認真組織小講課，“三基”理論，操作訓練。開展新手術(shù)、新業(yè)務前，請專 科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積 極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的 tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕 患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。護士長護理工作計劃篇【二】今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%認上，現(xiàn)將*上半年

7、工作總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度， 如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記 本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交*制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每

8、月5日前交護理部進行 考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施， 并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次， 內(nèi)容為： 安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各 護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求 大家做好護理工作計劃及總結(jié)。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面： 5月底 派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后

9、，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或不定期測評） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%Z上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評 選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予 最大程度的滿足。5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、 護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上 崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎 （吳蔚蔚）、二等獎