投標文件的施工組織設(shè)計編制

1、工程招標文件制作樣本目錄投標文件的施工組織設(shè)計編制提綱投標文件的施工組織設(shè)計編制實例、戶 、.前言1工程概況2 施工總體布置和組織管理機構(gòu)3設(shè)備、材料、人員使用計劃和運到施工現(xiàn)場的方法4施工總平面布置圖說明5主要分項工程施工方案和施工方法6施工進度計劃安排7質(zhì)量保證體系8施工技術(shù)組織保證措施9其他應(yīng)明確的事項附件投標文件的施工組織設(shè)計編制提綱總的要求投標文件的施工組織設(shè)計編制，有兩個十分明顯的特點：一、所編的施工組織設(shè)計，必須全部符合招標文件規(guī)定，而且在相應(yīng)的章節(jié)中，有體現(xiàn)響應(yīng)招標文件的敘述。例如：招標文件對投入本工程的人員資源計劃中，項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)工程師的資歷、

2、數(shù)量；主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號；都有明確的要求，而且這些要求，一般都是硬性的。承包商（投標者）必須在施工組織設(shè)計中列明這些資 源的計劃安排。二、要按照 FIDIC 要求編制， 菲迪克 條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進度控制的要求。例如：對各分項工程的施工方案和施工方法編制，要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、注意事項等逐點說明，而且要求具體可行，中標后可以直接指導施工。投標文件的施工組織設(shè)計是工程投標主要競爭性文件之一。所以編制時要從方案制訂、措施落實到文字結(jié)構(gòu)，圖表示意、文整裝訂全方位的下功夫，才能從競爭中取勝。一般分為前言、工程概況、

3、施工總體計劃、施工總平面布置圖、施工方案和施工方法、施工計劃進度安排、質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)組織措施、其他應(yīng)明確的事項等九個方面闡述。、戶 、.前言簡要敘述本工程修建意義；業(yè)主對本工程立項、計劃、投資簡況；業(yè)主、發(fā)展商、設(shè)計、監(jiān)理單位；投標單位競投標段；本施組編制依據(jù)；簡單地表明投標單位資質(zhì)性質(zhì)，若中標對本工程承包施工的能力、信心、決心。1 工程概況1 1 主要技術(shù)標準1 2 水文地質(zhì)情況1 3沿線交通、服務(wù)條件1 4 主要工程項目及數(shù)量1 5 開竣工日期2 施工總體布置和組織管理機構(gòu)2 1 本合同段工程施工、有三個明顯的特點和難點投標者對本工程承包施工的總目標、總方案、總安排、施工方法、分項

4、工程之間的銜接概括性的描述。以確保工期為核心，科學管理，精心施工，加強協(xié)調(diào)，減少干擾，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)為目標。充分運用工程特點，千方百計擴展工作面，盡量采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。在確?？偣て诘哪繕饲疤嵯?，按照 留有余地，關(guān)死后門，倒排工期 的辦法，以確保工期，突出重點，安排好穿插，攻克難關(guān)為中心內(nèi)容的全面布置，整體推進的總體施工計劃進度。實施動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項資源暢通無阻。以項目經(jīng)理部為核心，做好各項工程的銜接和各分項工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊保證令到即行。2 2 施工管理的組織機構(gòu)（ 2 1 管理模式。（ 1）實施項目經(jīng)理負責制；（ 2）項目經(jīng)理部按正科級建

5、制。（ 3）明確公司和公司各部室與項目經(jīng)理部的責任關(guān)系。（ 4）實行三級管理二級核算。（ 5）項目經(jīng)理部所有人員，都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤。2 2 2 項目經(jīng)理部管理機構(gòu)及人員設(shè)置方案說明由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子。以充實質(zhì)量安全為核心，突出旁站檢查、測量檢查、材質(zhì)檢查、標準檢查、計量支付的人員配備為主體。（ 1）項目經(jīng)理部設(shè)置機構(gòu)2）施工隊設(shè)置3）班組設(shè)置（ 4）匯總（ 5）本組織機構(gòu)和人員組成3 設(shè)備、材料、人員使用計劃和運到施工現(xiàn)場的方法3 1 計劃投入本工程的主要施工機械、設(shè)備及試驗儀表3 11 路基工程施工機械、設(shè)備用量計算3 1 2 大橋工程施工機

6、械、設(shè)備用量計算（ 1）明挖基礎(chǔ)（ 2）鉆孔灌注樁基礎(chǔ)（ 3）攪拌站配備（ 4）裝吊機械、設(shè)備（ 5）鋼筋制作機械、設(shè)備（ 6）木工制作所需機械、設(shè)備3 1 3 路面工程施工機械、設(shè)備用量計算3 1 3 1 機械、設(shè)備用量計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3 1 3 2 需要作業(yè)天計算3 1 3 3 拌和站3 1 3 4 自卸汽車3 1 3 5 配314計劃投入本工程施工機械、試驗儀表、設(shè)備用量匯總表315供應(yīng)計劃3 1 6 使用周期317運到工地方法32 計劃投入本工程的施工人員32 1計劃投入本工程的施工人員32 2計劃投入本工程的施工人員調(diào)配計劃32 3計劃投入本工程施工人員使用周期32 4施工人員運送到工

7、地的方法33 計劃投入本工程的主要材料3 3 1 主要材料用量33 2供應(yīng)計劃33 3主要材料計劃使用周期33 4材料運到工地的方法34 施工前期準備工作3 4 1 測量成果一覽表3 4 2 標準試驗批復3 4 2 1 土料填筑路堤試驗段施工方案3 4 2 2 土石混合料填筑路堤試驗段施工方案3 4 2 3 填石路堤試驗段施工方案3 4 2 4 路面工程試驗段施工方案3 4 3 施工組織計劃34 4幾個進場 一覽表 和占地、臨建、圖紙情況的填報3 4 5 做好施工技術(shù)交底4施工總平面布置圖說明施工總平面布置圖，主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與 本工程相互間的合理布局，將各

8、項施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。4 1各種臨時設(shè)施，設(shè)置的基本原則4 2 本工程需要設(shè)置的臨時設(shè)施項目有4 2 1 修建 4.30km 場內(nèi)運輸?shù)缆? 2 2 項目經(jīng)理部辦公、生活房屋4 2 3 五個施工隊辦公、生產(chǎn)、生活房屋4 2 4 臨時用電設(shè)施4 2 5 臨時用水設(shè)施4 2 6 臨時通訊設(shè)施4 2 7 臨時指揮交通工具4 3 繪制施工總平面布置圖4 4場內(nèi)運輸?shù)缆吩O(shè)置。4 4 1 繪制示意圖說明本工程需要修建的場內(nèi)運輸?shù)缆贰? 4 2 運輸?shù)缆芳夹g(shù)標準4 4 3 租地面積計算4 5 項目經(jīng)理部辦公、生活房屋設(shè)置項目經(jīng)理部是承包商參照 FIDIC 管理模式派駐施工

9、現(xiàn)場的領(lǐng)導機構(gòu)，是本工程的指揮中心，協(xié)調(diào)中心。它的臨時設(shè)施的設(shè)置，除必須滿足施工需要外，尚需考慮文明施工管理的需要，是業(yè)主、監(jiān)理工程師以及各單位各部門對承包商的第一印象，所以既要有一定的規(guī)模又要有一定的標準。4 5 1 項目經(jīng)理部地點的選擇4 5 2 房屋設(shè)置4 5 3 房屋建筑標準46 施工隊辦公、生產(chǎn)、生活房屋47 施工生活用電設(shè)施47 1電源選擇47 2用電量計算47 3供電站接電平面示意圖及材料用量48 施工生活用水設(shè)施48 1水源選擇4 8 2 用水量估算48 3臨時給水系統(tǒng)4 8 4水道材料用量49 臨時通訊設(shè)施410 現(xiàn)場指揮交通工具411 消防設(shè)施412 臨時設(shè)施實施措施5主要

10、分項工程施工方案和施工方法51 主要分項工程511路基工程512排水工程513 橋梁工程514路面工程515 軟土地基工程5 2 總的構(gòu)思我公司對本工程各項目的施工方案和施工方法總的構(gòu)思是：以確保工期為核心；充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有技術(shù)資源和設(shè)備資源的優(yōu)勢；以采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工為主，積極研討推廣應(yīng)用成功的先進施工方法。按照 菲迪克條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進度控制的要求，所以對各項目的施工方案和施工方法應(yīng)從方案到方法、技術(shù)要求、工藝操作、注意事項等逐點敘述，力求具體，可行，達到經(jīng)監(jiān)理工程師審批后可以直接指導施工。5 3 路基工程施工5 3

11、 1 軟土地基處理5 3 1 1 砂墊層施工 （含挖污換填 ）5 3 1 2 裝砂井施工5 3 1 3 塑料排水板施工5 3 1 4 土工格柵施工5 3 1 5水泥粉噴樁施工5 3 1 6 碎石振沖樁施工5 3 1 7 鋪土工布施工5 3 1 8 強夯施工5 3 1 9 巖溶處理5 3 1 10反壓護道施工5 3 1 11 預(yù)壓施工5 3 1 12軟土地基觀測5 3 1 13 改良膨脹土施工5 3 2 路基挖土5 3 2 1 施工機械配備要點5 3 2 2 挖土方式5353播種草籽、鋪草皮施工5 3 2 4 施工注意事項533石方爆破5331施工方法5 3 3 2 深路塹不同石方斷面爆破施工方

12、法5 3 3 3 深塹石方爆破維護交通方案5 3 3 4 防止松石滾下影響農(nóng)田措施5 3 3 5松石清理運輸方案5 3 3 6 爆破施工工藝5 3 3 7 深塹石方爆破的邊坡、路基面整修5 3 3 8 石方爆破注意事項534路基填筑5 3 4 1 滲水性土與非滲水性土同時作填料的施工方法5342石路堤施工方法5344土石混合料填筑路堤施工方法5 3 4 5 橋涵及路肩擋墻后的填筑方法5 3 4 6 碾壓作業(yè)標準5 3 4 7 填筑壓實度質(zhì)量控制5 3 4 8 施工工藝和注意事項5 3 4 9 路堤邊坡、路基面整修5 3 5 邊坡防護、加固5 3 5 1 本工程的邊坡防護加固主要項目5354漿砌

13、片石（塊石）護坡施工5355擋土墻施工54 排水施工541總體安排542板涵砼蓋板施工方法543拱涵砼拱圈或漿砌塊石拱圈施工方法544鋼筋砼箱型通道涵施工5441現(xiàn)澆法施工5442頂進法施工5443頂進法施工工藝：545涵洞基礎(chǔ)施工5451先填后挖法5452先挖后填法546 涵洞臺身施工547涵洞施工工藝框圖548涵洞施工注意事項549各種漿砌片石水溝施工55大橋工程施工551明挖基礎(chǔ)施工5511確定基礎(chǔ)開挖范圍5512施工準備5513基坑開挖5 5 1 4 基礎(chǔ)砼灌注方法5 5 1 5U 鋼板樁施工工藝：5 5 2 水上鉆孔樁施工5521施工方法5 5 2 2 水中固定工作平臺搭設(shè)5 5 2

14、 3 鋼護筒制作和埋設(shè)5 5 2 4 鉆孔5525清孔5 5 2 6 鋼筋籠制作和吊裝就位5527灌注水下混凝土5 5 3 陸地鉆孔灌注砼樁施工5 5 4 挖孔灌注樁施工5 5 5 水上鉆孔平臺與陸地聯(lián)接便橋和船運碼頭設(shè)置5 5 6 樁基承臺砼施工5 5 6 1 陸上樁基承臺砼施工5 5 6 2 水中樁基承臺砼施工5 5 7 橋墩橋臺現(xiàn)澆砼施工5 5 7 1 萬能桿件配贈梁支架5 5 7 2 鋼管柱配工字鋼支架5 5 7 3 滿堂式鋼管支架5574模板5 5 7 5現(xiàn)澆砼5 5 8 帽梁（蓋梁）現(xiàn)澆砼施工5 7 1 軟土地基處理的施工準備5591施工要點5592砼灌筑5593模板安裝5594鋼

15、筋綁扎5 5 9 5 支架施工5596掛藍施工工藝5597維護交通處理5598箱梁施工順序5599箱梁后張法預(yù)拉應(yīng)力施工5 5 10 后張法預(yù)應(yīng)力 T 梁預(yù)制和吊裝5511先張法預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制和吊裝5512現(xiàn)澆橋面砼施工順序：5 6 路面工程施工561設(shè)立現(xiàn)場試驗室，并立即做好兩項準備工作561 1試驗段的鋪設(shè)5 6 2 施工方法562 1天然砂礫墊層562 2水泥穩(wěn)定碎石基層562 3水泥砼面層562 4瀝青砼面層563機械設(shè)備選配5 7 2軟土地基處理的材料要求5 7 3 砂墊層施工 （含挖污換填）5 7 4 袋裝砂井施工5 7 5土工格柵施工5 7 6 鋪土工布施工5 7 7 反壓護道

16、施工5 7 8路基預(yù)壓施工5 7 9真空預(yù)壓施工5 7 10 超載預(yù)壓施工5 7 11 半填半挖軟基路段交界處的施工5 7 12軟基段反開挖施工5 7 13 換填法施工5 7 14軟土地基監(jiān)測5 7 14 1 地面沉降觀測5 7 14 2 水平位移觀測5 7 14 3 孔隙水壓力觀測5 7 14 3 孔隙水壓力觀測5 7 14 5其它事項5 7 15軟基施工控制標準5 7 15軟基施工控制標準6施工進度計劃安排6 1施工計劃進度安排的基本點6 2 確?？偣て诘哪繕? 2 1 本工程各項關(guān)鍵項目大體安排情況6 3 工程管理曲線6 4 分項工程生產(chǎn)率和施工周期6 5網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化6 6施工進度計劃橫道圖

17、和進度計劃形象圖7 質(zhì)量保證體系承包商的質(zhì)量體系主要是為滿足承包商內(nèi)部管理需要而設(shè)置，主要由管理職責，文件和資料控制；質(zhì)量體系的過程控制；檢驗、測量和實驗設(shè)備的控制；檢驗和實驗狀態(tài)，不合格項目的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄控制；內(nèi)部質(zhì)量評定等要素組成。其目的就是要明確管理人員的任務(wù)和責任，以及與質(zhì)量有關(guān)的所有人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系。要？quot;三全”為手段貫徹落實。明確人人管理質(zhì)量，項項質(zhì)量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管。對責任者有法可依，有章可循，有據(jù)可查，嚴字當頭，一絲不茍。7 1 公司的工程施工質(zhì)量保證體系7 1 1 施工質(zhì)量管理保證體系7 1 2 施工質(zhì)量管理機構(gòu)保證體系7 1 3 施工質(zhì)量管理責任制保證體系7 1 4 職工質(zhì)量教育和培訓保證體系7 1 5 施工質(zhì)量檢查保證體系7 2 項目經(jīng)理部的工程施工質(zhì)量保證體系7 2 1 實行三級管理的保證體系7 2 2 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系的基本要素8 施工技術(shù)組織保證措施81工期保證措施811 調(diào)遣精兵強將，投入足夠資源812 以抓經(jīng)濟效益為中心，促生產(chǎn)率提高保工期813 加強物資供應(yīng)、運輸組織、試驗和管理814 加強工地施工技術(shù)管理確保工期815 明確階段目標