員工技能評(píng)定制度

1、的：通過建立崗位任職基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，確保員工技能符合崗位任職需求，作為員工能力培訓(xùn)及發(fā)展、績效評(píng)定、定薪和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。范 圍： 本制度適用于重慶植恩藥業(yè)有限公司的一線操作崗位的技能評(píng)定及管理。責(zé) 任：1 人力資源部： 負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行； 組織員工技能標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的建立； 組織、監(jiān)督員工技能評(píng)定； 負(fù)責(zé)評(píng)定結(jié)果的備案； 受理和處理員工對(duì)評(píng)定的意見和建議。2 綜合管理部： 參與本制度的制定和修訂，負(fù)責(zé)本制度在事業(yè)部的監(jiān)督執(zhí)行； 組織事業(yè)部員工技能標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的建立； 組織、監(jiān)督事業(yè)部員工技能評(píng)定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部評(píng)定結(jié)果的備案； 受理和處理事業(yè)部員工對(duì)評(píng)定的意見和建議。3

2、職能部門： 參與本制度的制定、修訂和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)部門技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的擬定； 組織部門員工進(jìn)行技能評(píng)定； 負(fù)責(zé)本部門評(píng)定結(jié)果的更新和管理。4 管理層： 負(fù)責(zé)本制度的審核。內(nèi) 容： 1 建立崗位技能標(biāo)準(zhǔn) 人力資源部組織制劑生產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理和建立；綜合管理部組織事業(yè)部各部門進(jìn)行崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理和建立；部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位工作內(nèi)容梳理崗位技能標(biāo)準(zhǔn)；人力資源部和綜合管理部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，確定崗位技能標(biāo)準(zhǔn)；人力資源部和綜合管理部對(duì)各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)技能進(jìn)行匯總整理，形成員工崗位標(biāo) 準(zhǔn)技能表。2評(píng)定員工技能評(píng)定原則：公平公正公開；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)定共分為五個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：員

3、工崗位技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)序列級(jí)別標(biāo)識(shí)說明評(píng)定分?jǐn)?shù)1一級(jí)不具備崗位基礎(chǔ)知識(shí)且需要培訓(xùn)才能進(jìn)行實(shí)際操作；50分以下2二級(jí)具備一定的崗位基本知識(shí)，能夠 進(jìn)行部分操作，但關(guān)鍵部分操作 需要指導(dǎo)；50-70分（含50分）3三級(jí)具備崗位需要的理論知識(shí)，可獨(dú)立完成操作；70-80分（含70分）4四級(jí)具備全面的崗位理論知識(shí)，操作 熟練并能對(duì)操作中常見問題進(jìn)行 處理；80-90分（含80分）5五級(jí)具備全面的崗位理論知識(shí)，操作 熟練并能獨(dú)立對(duì)操作中所有問題 進(jìn)行分析和處理，能夠指導(dǎo)他人；90-100 分（含 90 分）（說明：單項(xiàng)技能評(píng)定和最終評(píng)定結(jié)果都按照上表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。）3評(píng)定實(shí)施評(píng)定周期和時(shí)間：在職員工每半年評(píng)

4、定一次，每年3月和9月各評(píng)定一次；新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升員工在試用期期間進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定方式：筆試和實(shí)操。評(píng)定細(xì)則：筆試筆試試題由部門負(fù)責(zé)人向人力資源部或綜合管理部提供至少3 套試題量的試題，最后評(píng)定試題由人力資源部或綜合管理部從中隨機(jī)抽取相應(yīng)比例試題組成，其中試題包含填空題（20%） 、單選題（26%） 、多選題（24%） 、判斷題（20%） 、主觀題（10%） ；所有試題每年更新一次。筆試考試由人力資源部或綜合管理部統(tǒng)一組織（轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升員工由部門負(fù)責(zé)人直接組織） ，以閉卷的形式進(jìn)行，各部門組織員工參加筆試；筆試結(jié)束后，由人力資源部或綜合管理部統(tǒng)一收回試卷并密封，組織各部門進(jìn)行統(tǒng)一閱卷；所有

5、員工筆試成績由人力資源部備案管理。實(shí)操實(shí)操技能評(píng)定由部門自行完成，由評(píng)定員工直接上級(jí)及二級(jí)主管根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技能實(shí)際操作步驟要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)定，其中評(píng)定內(nèi)容包括流程步驟、熟練程度、異常處理和 EHS標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)員工具體操作情況進(jìn)行評(píng)定；實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)技能各部門負(fù)責(zé)人梳理確定； 按照 員工評(píng)定結(jié)果表進(jìn)行評(píng)分及統(tǒng)計(jì)。評(píng)定完成后由二級(jí)部門負(fù)責(zé)人填寫員工評(píng)定結(jié)果表 ；所有員工實(shí)操評(píng)定結(jié)果由人力資源部備案管理， 并按照 人事檔案管理規(guī)程 管理。員工在進(jìn)行其他崗位的技能評(píng)定時(shí)需要向直接上級(jí)進(jìn)行申請(qǐng)，由部門進(jìn)行評(píng)定。4 評(píng)定結(jié)果員工的最終評(píng)定結(jié)果由員工筆試和實(shí)操評(píng)定分?jǐn)?shù)組成，最后評(píng)定分?jǐn)?shù)為筆試和實(shí)操評(píng)定分

6、數(shù)平均分?jǐn)?shù)；員工評(píng)定結(jié)果將由人力資源部或綜合管理部在各部門進(jìn)行公示，員工對(duì)評(píng)定結(jié)果的建議和意見可以在五個(gè)工作日內(nèi)反饋給人力資源部或綜合管理部。5 評(píng)定結(jié)果運(yùn)用員工評(píng)定結(jié)果將作為員工培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)；員工評(píng)定結(jié)果將作為員工晉升、降級(jí)的重要依據(jù)；員工評(píng)定結(jié)果將作為員工薪酬調(diào)整的重要依據(jù)；員工評(píng)定結(jié)果將直接影響試用期員工轉(zhuǎn)正、薪級(jí)。附件附件1員工評(píng)定結(jié)果表員工評(píng)定結(jié)果表姓名部門岡位評(píng)定時(shí)間評(píng)定人評(píng)定要素技能1技能2技能3技能4技能5技能6端旨7技能8分?jǐn)?shù)評(píng)定結(jié)果附件2制劑崗位標(biāo)準(zhǔn)技能表制劑岡位標(biāo)準(zhǔn)技能表序部岡崗位所需技能列門位技能技能技能技能技能技能技能技能技能技能名12345678910稱物料材

7、U8系名稱中間賬務(wù)1料統(tǒng)操及用站管管理員作途理生產(chǎn)制設(shè)備生產(chǎn)粒操物料產(chǎn)品清場潔凈2操作、器具及產(chǎn)制粒操作室知生作維操作品標(biāo)工藝規(guī)程識(shí)產(chǎn)工護(hù)、準(zhǔn)部保養(yǎng)生產(chǎn)壓設(shè)備生產(chǎn)生產(chǎn)片操物料及清潔凈3操作、器具及產(chǎn)場操室知作維操作品標(biāo)作規(guī)識(shí)工護(hù)、準(zhǔn)程保養(yǎng)4填生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)潔凈充操作工設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)器具操作物料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及清場操作規(guī)程室知識(shí)生產(chǎn)包設(shè)備生產(chǎn)衣操物料產(chǎn)品清場潔凈5操作、器具及產(chǎn)包衣操作室知作維操作品標(biāo)工藝規(guī)程識(shí)工護(hù)、準(zhǔn)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)生產(chǎn)內(nèi)操物料及清潔凈包6裝作、器具及產(chǎn)場操室知維操作品標(biāo)作規(guī)識(shí)工護(hù)、準(zhǔn)程保養(yǎng)外外包包裝包裝7包器具裝設(shè)物料及清裝工操作備操作、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔及產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)場操作規(guī)

8、程GMP分析固體文件及處工制劑公司GMP編制理工藥政U8系8藝生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)范及審藝問法規(guī)統(tǒng)操員工藝知識(shí)核能題能知識(shí)作知識(shí)力力公公用用系統(tǒng)系賬物操GMP潔凈9統(tǒng)管理作、規(guī)范室知管維識(shí)理護(hù)、員保養(yǎng)衛(wèi)潔凈清潔GMP10生室知規(guī)范管理員識(shí)知識(shí)庫物料庫房叉車收、物房名稱安全賬務(wù)及其發(fā)、11流管及用及器具管理它設(shè)存操部理途GMP操作備操作流員知識(shí)作程公用安全設(shè)備生產(chǎn)（空及環(huán)設(shè)備調(diào)、保設(shè)設(shè)原水、施設(shè)GMP12設(shè)備理、空壓備原法規(guī)規(guī)范備員調(diào)試等）理、保及維原理調(diào)試障修及維及維部修修安生產(chǎn)公用安全安全全設(shè)備設(shè)備及環(huán)及環(huán)13環(huán)原（空保設(shè)保法保理、調(diào)、施設(shè)規(guī)、員調(diào)試水、備原制度及維空壓理、修等）調(diào)試原理及維及維修修儀儀器器質(zhì)量質(zhì)量GMP操分析分GMP控制標(biāo)準(zhǔn)文件化學(xué)儀器作、及處14析規(guī)范管理及操編制基礎(chǔ)設(shè)備維理問法規(guī)檢規(guī)程作規(guī)能力知識(shí)原理護(hù)、題能驗(yàn)程力質(zhì)保養(yǎng)里員微檢生質(zhì)量質(zhì)量GMP壓力驗(yàn)物GMP控制標(biāo)準(zhǔn)文件化學(xué)潔凈容器微生15部檢規(guī)范管理及操編制基礎(chǔ)室知操作物知法規(guī)作規(guī)知識(shí)識(shí)識(shí)驗(yàn)規(guī)程程能力資質(zhì)員理GMP質(zhì)量質(zhì)量GMP化學(xué)潔凈儀器分析16化規(guī)范控制標(biāo)準(zhǔn)文件基礎(chǔ)室知操及處法規(guī)分管理及操編制知識(shí)識(shí)作、理問析檢驗(yàn)員規(guī)程作規(guī)程能力維護(hù)、保養(yǎng)題能力