垃圾焚燒發(fā)電項目人員配置及薪酬

1、組織機構(gòu)及部門職責(zé)公司組織機構(gòu)如下圖所示:一、組織結(jié)構(gòu)圖說明（一）本組織結(jié)構(gòu)為項目公司建設(shè)期最終組織機構(gòu)。（二）人員入職時間根據(jù)項目需求，由總經(jīng)理決定。（三）下級崗位可由上級領(lǐng)導(dǎo)兼任， 具體安排由總經(jīng)理決定具體人員編制與進廠計劃如下表所示：建設(shè)期項目人員編制及進廠計劃序號部門崗位勞務(wù)形式數(shù)量進廠時間1公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總部借調(diào)1項目公司注冊同時到位2副總經(jīng)理（總工或 總助）、工程部經(jīng)理借調(diào)或招聘1 + 1（可兼）場平開始前2個月3工程部土建專工項目招聘1場平開始前2個月4鍋爐專工項目招聘1場平完成后5汽機專工項目招聘1場平完成后6電氣專工項目招聘1場平開始前2個月7熱控專工項目招聘1場平完成后8環(huán)

2、化專工項目招聘1場平完成后9資料員項目招聘1場平完成后10綜合部綜合部經(jīng)理項目招聘1項目公司注冊同步到位11人力資源主管項目招聘1場平開始前2個月12行政主管項目招聘1項目公司注冊同步到位13司機兼后勤項目招聘1場平開始前2個月財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理兼會計按總部財務(wù)部要求定員14出納項目招聘1項目公司注冊同步到位生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)人員啟動前6個月保潔員根據(jù)需要廚師及食堂 服務(wù)員根據(jù)需要注：建設(shè)期項目公司在編人員總計14+1 （可兼）人。二、綜合部部門職責(zé)（一）綜合部既是一個職能管理部門，又是一個服務(wù)部門。（二）負(fù)責(zé)公司人事、勞資、安全等方面的管理工作。（三）負(fù)責(zé)公司會議的組織協(xié)調(diào)工作。（四）負(fù)責(zé)公司車輛的

3、管理工作。（五）負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)接待工作。（六）負(fù)責(zé)公司文檔資料的管理工作。（七）負(fù)責(zé)公司通訊工具的管理工作。（八）負(fù)責(zé)編寫、匯總公司年終總結(jié)和年度工作計劃。（九）匯編并督促執(zhí)行各項管理制度。（十）負(fù)責(zé)公司工會等群眾組織的日常工作。（十一）負(fù)責(zé)公司工作、生活設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)辦公用品的 采購、發(fā)放和使用管理等工作。（十二）負(fù)責(zé)公司物資管理工作。（十三）負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供設(shè)備、材料用款計劃和原始依據(jù)（十四）定期向上級和有關(guān)部門提供物資信息，協(xié)助出版項 目周報。（十五）檔案、資料、工程圖紙管理。（十六）負(fù)責(zé)擬定有關(guān)具體規(guī)章和實施細(xì)則。（十七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的臨時性工作和其他任務(wù)。（十八） 綜合部內(nèi)

4、部分工協(xié)作依據(jù)以上職責(zé)由部門負(fù)責(zé)人擬定，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。三、工程部部門職責(zé)（一）施工現(xiàn)場工程管理：1、負(fù)責(zé)項目的進度、投資控制，組織監(jiān)理單位進行質(zhì)量、安全控制，深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理解決。2、 負(fù)責(zé)施工總平面規(guī)劃及施工用水、 用電和主干道的管理。3、負(fù)責(zé)各施工單位之間的施工協(xié)調(diào)，合理安排交叉作業(yè)。4、組織進行工程項目簽證確認(rèn)和審核。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞動衛(wèi)生、安全、消防管理。6、參加工程調(diào)度會。7、出版項目周報。8、公司工程技術(shù)管理（ 1 ）組織審查施工單位的施工組織總設(shè)計、重大施工技術(shù)方案；（ 2 ）熟悉施工圖紙、技術(shù)資料及設(shè)計特點，組織設(shè)計技

5、術(shù)交底和施工圖紙會審；（ 3）組織審核施工單位年、季、月施工作業(yè)計劃；（ 4）組織審核設(shè)計變更（ 含變更設(shè)計） ，申報材料代用；（ 5）負(fù)責(zé)工程施工、設(shè)備、材料招 （議）標(biāo)過程中技術(shù)規(guī)范書和技術(shù)協(xié)議審核；（ 6）組織物資進廠檢查，填寫物資進廠檢查記錄；（ 7 ）各專工應(yīng)深入施工現(xiàn)場了解施工情況，及時反饋、匯報，緊急情況下有權(quán)采取措施，事后及時匯報；（ 8 ）參加隱蔽工程和審定的四級驗收項目的驗評工作，參加關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)接移交工作；（ 9 ）協(xié)助監(jiān)理單位組織土建與安裝工程的交接驗收和中間交接工作；（ 10 ）參加重大質(zhì)量事故、設(shè)備事故的事故分析會，參與事故調(diào)查分析工作；（ 11 ）負(fù)責(zé)協(xié)助或組織相

6、關(guān)項目的現(xiàn)場監(jiān)檢及完善化工作；（ 12 ）編制重要設(shè)備監(jiān)造計劃，負(fù)責(zé)重要設(shè)備生產(chǎn)過程中的監(jiān)造工作；（ 13 ）負(fù)責(zé)組織審查施工圖預(yù)算，辦理工程設(shè)計變更的預(yù)算審核。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。10、定期召開安全文明施工例會，檢查安全文明施工狀態(tài)，把安全文明施工規(guī)范化、制度化。11、專職安監(jiān)人員要深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查到位。12、參加重大安全事故的事故分析會、參與事故調(diào)查分析工作，按照“四不放過”原則督促防范措施的實施。（二）編制年度施工計劃，牽頭審核施工單位年、季、月施工作業(yè)計劃， 負(fù)責(zé)施工報表的審核、 匯總、 編報， 建立有關(guān)臺賬，傳遞有關(guān)信息。（三）負(fù)責(zé)擬定有關(guān)具體規(guī)章和實施細(xì)則。（

7、四）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的臨時性工作和其他任務(wù)。（五）工程部內(nèi)部分工協(xié)作依據(jù)以上職責(zé)由部門負(fù)責(zé)人擬定，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。四、項目公司建設(shè)期人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)見附件附：項目公司建設(shè)期人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)（暫行）序號編制岡位名稱三類地區(qū)二類地區(qū)一類地區(qū)平均薪酬標(biāo)準(zhǔn)備注高級中級低級高級中級低級高級中級低級高級中級低級1項目經(jīng)理由公司總部核定2工程部經(jīng)理5500520049003土建專工5000450040004P 電常工4500400035005鍋爐專工4000380036006汽機專工4000380036007熱控專工4000380036008安環(huán)化專工2900310033009資料員20001800160010綜合部經(jīng)理36003400320011行政主管24002200200012人力資源主管24002200200013司機兼內(nèi)外勤22002000180014出納200018001600合計14人說明：1、三類地區(qū)指東北、西北等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，為標(biāo)準(zhǔn)工資，工資系數(shù)為；二類地區(qū)指中原、華東及華北一帶地區(qū)，工資系數(shù)為；一類 地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)：指經(jīng)濟較發(fā)達的