最新整理幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃與保

1、最新整理幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 .docx最新整理幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明本工程計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)安裝工期 45 日歷天。若我公司中標(biāo)，我公司將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行wang 絡(luò)計(jì)劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法，來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。為確保工程施工進(jìn)度，我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間，并充分考慮天氣對(duì)施工的影響因素，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此，我公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，精心組織

2、現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工進(jìn)度計(jì)劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表 ）我公司根據(jù)總包進(jìn)度安排和工程實(shí)際情況，初步擬定現(xiàn)場(chǎng)安裝工期 45 日歷 天。（三）施工進(jìn)度保證措施若我公司中標(biāo)，我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)進(jìn)行材料的訂貨，核定主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進(jìn)行該建筑的基本測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、暫電等前期準(zhǔn)備工作，為維護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。1 、組織保證本工程實(shí)行公司決策層成立公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施操作的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。2

3、、人員素質(zhì)保證公司將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。安排從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、有 著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、管理制度保證我公司通過(guò)了 ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度， 公司所屬人員在施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。（ 1）項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一上午召開工程例會(huì)，針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組

4、織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，對(duì)一天來(lái)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，必要時(shí)安排加班，保證日進(jìn)度計(jì)劃的完成，并布置第二天的人員調(diào)整方案。4、技術(shù)保證（ 1）公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等，保證施工順利進(jìn) 行。（ 2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨天施工順利進(jìn)行。（ 3）進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無(wú) 誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。5、質(zhì)量保證（1）在質(zhì)量控制方面，首先按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求制定質(zhì)量控制措施。（ 2）在施工全過(guò)程

5、中，采用 "樣板引路 " 的方法。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理旁站點(diǎn) "和"停滯點(diǎn) " 。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行"樣板 "制。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后，再全面展開施工。（3）施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的 "三工序 "活動(dòng)。（ 4）加強(qiáng) "三檢 "制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保

6、證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。6、材料進(jìn)場(chǎng)保證（ 1）總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。7、機(jī)具設(shè)備保證（ 1）本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施：（ 2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。（ 3）加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。（ 4）配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。8、勞動(dòng)力保證按勞動(dòng)力組織配備，我公司共安排 3 個(gè)安裝隊(duì)和 2 個(gè)

7、搬運(yùn)隊(duì)，按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。按目前進(jìn)度計(jì)劃足以滿足需求，如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。9、加工能力保證本公司有專門的加工中心，加工中心面積8000 多平方米，配備有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備，擁有一批具有豐富幕墻加工制作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工人。能夠及 時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)材料的需要，保證施工的順利進(jìn)行。10 、安全保證在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，抓好"三保" 、 " 四口 " 、 "五臨邊 "的檢查落實(shí)工作，以完全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅(jiān)持

8、抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決的手段，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。11、后勤保證切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、 住、行及生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。12 、特殊保障措施（ 1）首先從設(shè)計(jì)上：設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量，確保下料、組織等階段完成整體工作量的大部分，必要時(shí)在異地分解、編號(hào)。（ 2）生產(chǎn)采購(gòu)期對(duì)初加工提前一定時(shí)間，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過(guò)程中的重疊，縮短周期，為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。（3）在車間備有一定量的備品、備件，確保有問題的材料可以及時(shí)更換，減少管理失誤浪費(fèi)的時(shí)間。（ 4）在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。以減少于處理技術(shù)問題而延誤的工期，同時(shí)采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決。13 、當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施（ 1）如遇雨天時(shí)，按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)吊藍(lán)停止 作業(yè)，待風(fēng)停后采取搶工措施，把延誤的工期找回來(lái)，完成施工計(jì)劃。（ 2）在制定施工計(jì)劃時(shí)合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí)，要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時(shí)，調(diào)整材料的發(fā)貨計(jì)劃，減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、