目標(biāo)管理與OGSM

1、目標(biāo)管理與OGSM本課程能解決的問(wèn)題目標(biāo)管理是什么？為什么目標(biāo)管理對(duì)工作很重要？目標(biāo)管理在地產(chǎn)行業(yè)如何落實(shí)？為什么地產(chǎn)公司各部門不知道如何制訂年度計(jì)劃？為什么各部門提交的計(jì)劃總是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么計(jì)劃總是不能落地？為什么項(xiàng)目計(jì)劃不能與績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)？為什么KPI與工作計(jì)劃總是脫節(jié)？課程大綱第一章：目標(biāo)目標(biāo)是什么為什么目標(biāo)如此重要如何設(shè)計(jì)目標(biāo)第二章：目標(biāo)管理目標(biāo)管理的定義目標(biāo)管理的發(fā)展沿革目標(biāo)管理的理念與原則思考第三章：目標(biāo)管理（OGSM ）與戰(zhàn)略地圖（KPI ）公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖與OGSM第四章：目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作計(jì)劃在績(jī)效管理中的作用如何利用工作計(jì)劃進(jìn)

2、行績(jī)效考核如何利用工作計(jì)劃進(jìn)行員工輔導(dǎo)和員工晉升第五章：工作計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃與工作計(jì)劃的關(guān)系如何將項(xiàng)目計(jì)劃納入工作計(jì)劃體系只管理項(xiàng)目計(jì)劃的弊端與管理的脫節(jié)如何利用工作計(jì)劃將項(xiàng)目計(jì)劃與績(jī)效管理結(jié)合起來(lái)第六章：如何利用 OGSM分解目標(biāo)，從而分解工作計(jì)劃OGSM的定義與設(shè)計(jì)理念如何根據(jù)OGSM制訂部門年度計(jì)劃如何根據(jù)OGSM制訂部門年度 KPI如何根據(jù)OGSM制訂部門季度計(jì)劃如何根據(jù)OGSM制訂個(gè)人年度/季度工作計(jì)劃如何將工作計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案如何設(shè)置地產(chǎn)企業(yè)公式類的定量指標(biāo)和扣分類的定量指標(biāo)如何設(shè)置房地產(chǎn)企業(yè)定性類的考核指標(biāo)地產(chǎn)企業(yè)KPI指標(biāo)的設(shè)置需要注意那些關(guān)鍵問(wèn)題如何根據(jù)工作比重對(duì)房地

3、產(chǎn)企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行分類第七章：工作計(jì)劃制訂實(shí)操演練工作計(jì)劃的實(shí)操演練 標(biāo)桿企業(yè)OGSM分享第八章：OGSM的管理如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類如何管理目標(biāo)的變更如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核地產(chǎn)行業(yè)述職管理尹浩然：15年房地產(chǎn)企業(yè) 人力資源管理 工作，曾任萬(wàn)科集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理6年，現(xiàn)任某TOP20地產(chǎn)集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人。是業(yè)界少有的房地產(chǎn)人力資源領(lǐng)域資深實(shí)戰(zhàn)專家，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有輔導(dǎo)中小房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理模式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)；對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)ISO9000、流程管理、計(jì)劃管理、組織管控、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨(dú)到的見(jiàn)解。授課完全是全真案

4、例全景解析，以主講專家主持的管理咨詢實(shí)際案例進(jìn)行講解，同時(shí)安排答疑專場(chǎng)，重點(diǎn)解決企業(yè)在管理完善與變革中困惑的問(wèn)題。授課風(fēng)格：穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實(shí)而不乏幽默、通俗而不離哲理；課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰；教學(xué)指導(dǎo)性強(qiáng)、寓教于樂(lè)，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有培訓(xùn)技巧；對(duì)待學(xué)員的問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問(wèn)。品牌項(xiàng)目:企業(yè)內(nèi)部講師”輔導(dǎo)項(xiàng)目人力資源系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目品牌課程：標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理全模塊地產(chǎn)行業(yè)人力資源體系構(gòu)建已經(jīng)服務(wù)過(guò)旭輝地產(chǎn)、萬(wàn)科、綠城地產(chǎn)、恒大等上百家知名地產(chǎn)公司，并獲得客戶一致的評(píng)價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【點(diǎn)擊訪問(wèn)諾達(dá)名師官方網(wǎng)站】因?yàn)?/p>

5、我們就這么一輩子，幾十年的光景，無(wú)法重來(lái)，開(kāi)心也好，不開(kāi)心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)好每一天呢!生活雖辛苦，但我們一定要笑著過(guò)，以積極樂(lè)觀的心態(tài)讓日子過(guò)得有滋有味，這樣才不白來(lái)人世走一遭，才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)樯顩](méi)有真正的完美，只有不完美才是最真實(shí)的美。不要總是悲觀地認(rèn)為自己很不幸，其實(shí)比我們更不幸的人還有很多；要學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對(duì)。只有經(jīng)歷了，體驗(yàn)過(guò)了，才能明白了生活的不易。因?yàn)榻?jīng)歷就是收獲要知道世上沒(méi)有什么不能割舍，人生沒(méi)有過(guò)不去的坡，當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài)，一切都會(huì)風(fēng)清云談。人活著，活的就是一種心情。誰(shuí)都有不如意的時(shí)

6、候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比，不虛榮，待人誠(chéng)懇、做事踏實(shí)，以知足樂(lè)觀的心態(tài)釋?xiě)阉?，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會(huì)贏得世人對(duì)你的認(rèn)可和尊重！因?yàn)槿嘶钪?，就需要一份積極向上的樂(lè)觀和感恩的好心態(tài)來(lái)對(duì)待所有。只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會(huì)煙消云散人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因?yàn)楹芏嗍虑槎疾皇俏覀兯A(yù)料的，也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會(huì)留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。只有這許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財(cái)富；只有坦然面對(duì)所有，積極樂(lè)觀