倉庫人員考核表12

1、喃年月績效考核表姓名：崗位：倉庫組長總分:考核內容標準分自評主管考核扣分原因1 1.帳、卡、物符合率達到 98%98%以上得滿分，每低 2%2%扣 5 5 分。低于 84%84%此項考核分為零。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分5分3 3.未按倉庫管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現一次扣 5 5 分10分4 4.因服務意識不夠，未積極、準時收、發(fā)生產物料，影響訂單生產的。合理投計次扣 3 3 分。5分5 5.未做到日清日結，延遲記帳，被計劃人員發(fā)現帳、物不向安-次扣 5 5分，單據丟失一次扣 1010 分20分6 6.倉庫

2、各種異常情況未及日處理上報一次扣 5 5 分5分7 7.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分5分8 8.主觀造成月報表未及時（規(guī)定時間內）上報財務、計劃的扣5 5 分10分9 9.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分1010.部門成員平均每扣 1 1 分，組長同時扣 0.30.3 分5分本月工作總結：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字:主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：1 1：倉庫組長考核分為 100100 分，激勵考核工資為元，每一分考核分等同元。其中第 1010 項考核分以小組考核成績來定，即：第 1010

3、項扣分= =小組成員被扣總分+小組人數 x x30%30%2:2:自評、本月工作總結、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫考核內容標準分自評主管考核扣分原因1 1.帳、卡、物符合率達到 98%98%以上得滿分，每低 2%2%扣 5 5 分。低于 84%84%此項考核分為零。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分5分3 3.未按倉庫管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現一次扣 4 4 分10分4 4.因服務意識不夠，未積極、準時收、發(fā)生產物資，影響訂單生產的。合理投計次扣 3 3 分。5分5 5.未作到日清日結，延遲記帳，被計劃人員

4、發(fā)現帳、物不向安-次扣 5 5分，單據丟失一次扣 1010 分20分6 6.倉庫各種異常情況未及日處理上報一次扣 5 5 分10分7 7.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分5分8 8.主觀造成月報表未及時（規(guī)定時間內）上報財務、計劃的扣5 5 分10分9 9.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分本月工作總結：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字:主管評語：簽字:人事部：簽字：說明：1 1. .倉管員考核分為 100100 分，激勵考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評、本月工作總結、下月工作策劃和自我評價

5、由被考核人填寫姓名:年月績效考核表崗位：倉管員總分:姓名：崗位：發(fā)貨員總分:考核內容標準分自評主管考核扣分原因1 1.根據銷售部的發(fā)貨通知及時、準確的發(fā)貨。認真核對貨號、客戶、規(guī)格型號及數量。出錯一次扣 2020 分50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.發(fā)貨裝柜時負責人員、物品的安全工作，對不安全行為應予H H 故，發(fā)現不安全操作一次扣 5 5 分10分5 5.配合倉庫管理員作好出庫記錄，并整理保管好各種表單，發(fā)現發(fā)貨憑證、表單不齊全一次扣 5 5 分，單據丟失一次扣 1010 分。15分6 6.不按公司規(guī)定的

6、作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分10分7 7.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分本月工作總結：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字:主管評語：簽字:人事部：簽字:說明：1 1. .發(fā)貨員考核分為 100100 分，激勵考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評、本月工作總結、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫考核內容標準分自評主管考核扣分原因1 1.及時、準確、安全的完成各種裝卸任務，并主動配合相關倉庫管理員的裝卸要求，不符一次扣 5 5 分50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分

7、，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.設備（叉車）異常情況未及時處理上報、未按規(guī)定維護、保養(yǎng)設備（叉車）一次扣 5 5 分15分4 4.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分10分5 5.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣 1-51-5 分10分本月工作總結：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字：主管評語：簽字:人事部：簽字：說明：1 1. .叉車司機考核分為 100100 分，激勵考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評、本月工作總結、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫姓名：崗位：叉車司機總分:考核內容標準分自評主管考

8、核扣分原因1 1.及時完成各種搬運工作，積極主動配合倉管員整理、清潔工作，不符一次扣 2-42-4 分。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.搬運時不按安全規(guī)定操作，未作好防高、防壓、防潮、防損等工作發(fā)現一次扣 3 3 分10分4 4.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分10分5 5.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣 1-51-5 分10分本月工作總結：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字:主管評語：簽字:人事部：簽字:說明：1 1. .搬運工考核分為

9、 7070 分，激勵考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評、本月工作總結、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫姓名：崗位：搬運工總分:姓名：崗位：收貨員總分:考核內容標準分自評主管考核扣分原因1 1.根據采購部的到貨通知及時、準確的收貨，認真核對任務單號、貨號、規(guī)格及數量，出錯一次扣 5 5 分，單據丟失一次扣5 5 分。50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉庫內部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.收貨時是否按倉庫收貨流程操作并及時送檢，發(fā)現一次扣 5 5 分10分5 5.檢驗合格的產品及時入庫，并整理保管好各種單據，發(fā)現收貨單、入庫單不符一次扣 5 5 分。* *15分6 6.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關之事發(fā)現一次扣 2 2 分10分7 7.上級交代的其