物料領(lǐng)用制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流物料領(lǐng)用制度.精品文檔.物料領(lǐng)用制度一、 目的作用公司加強對物料出庫的控制，是保證物資流動合理性，實現(xiàn)物料供應(yīng)計劃性的必要手段。把好了物料出庫關(guān)口，有利于物料資源得到正確使用，能夠控制人為流失，保障全局利益，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動按計劃、有序地進行，防止公司財產(chǎn)受到侵害。為了使物料出庫管理規(guī)范，避免管理混亂現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率，特制訂本制度。二、 管理職責公司內(nèi)一切存儲物料的領(lǐng)用發(fā)放和銷售出庫及其他各種情況的發(fā)貨，均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定內(nèi)容和程序要求。倉管人員應(yīng)嚴格把關(guān)，與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門和人員也應(yīng)積極配合，遵照執(zhí)行。三、 物料出庫應(yīng)辦理的手

2、續(xù)及相關(guān)規(guī)定1、各部門領(lǐng)用物料，必須填制“物品領(lǐng)料單”，并且必須要有發(fā)料人、領(lǐng)用人、審批人的簽字，缺一不可。在具體實施中審批方式分兩種情況，一是經(jīng)批準的生產(chǎn)計劃物料，可以由倉庫管理員將領(lǐng)料單集中一起統(tǒng)一在每周末交相關(guān)領(lǐng)導審批簽字；二是對所有非計劃物料的領(lǐng)取，必須由領(lǐng)用人本人先辦理審批，然后再到倉庫領(lǐng)取。2、倉管人員應(yīng)先嚴格按照“先辦領(lǐng)用手續(xù)后發(fā)貨”的程序進行發(fā)貨，嚴禁先出貨后補辦手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。3、在領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單時，應(yīng)嚴格按照領(lǐng)料單上規(guī)定的內(nèi)容填寫，領(lǐng)料單填寫后不得有任何更改，如填寫錯誤必須重寫。對填寫不符合規(guī)定的領(lǐng)料單，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)貨。4、領(lǐng)料單應(yīng)一式三份，一聯(lián)退回領(lǐng)

3、用人所在部門，作為其物料消耗的考核依據(jù)；一聯(lián)交財務(wù)部門作成本核算依據(jù)；一聯(lián)留倉庫作為登記庫存物料實物賬的依據(jù)。5、屬于個人所用的物料，應(yīng)由其本人親自到倉庫辦理領(lǐng)取手續(xù)；屬于集中公用的物料，應(yīng)由該使用部門的物料管理員或該部門負責人來庫辦理領(lǐng)用手續(xù)，其他人代領(lǐng)的，必須要有部門主管的簽字。6、發(fā)往項目點委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，由進料倉庫開具“物料出庫單”，并設(shè)置“項目點加工登記簿”進行登記。7、對于一切手續(xù)不全或無手續(xù)的提貨、領(lǐng)料事項，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其情況報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導處理。四、物料領(lǐng)用、發(fā)放審批權(quán)限及相關(guān)規(guī)定1、生產(chǎn)用物料，在生產(chǎn)計劃范圍內(nèi)的由各生產(chǎn)

4、車間主任批準，屬計劃外的以及超計劃領(lǐng)用時，需經(jīng)生產(chǎn)廠長批準交由副總經(jīng)理審批。2、維護材料（包括設(shè)備附件、備件等）的領(lǐng)用，由后勤廠長批準，并在設(shè)備檔案資料中進行記錄。3、屬于勞動保護用品，一律按照行政部制定的“勞動保護用品發(fā)放條例”執(zhí)行。領(lǐng)用時由各部門主管審批；超出“條例”所規(guī)定的范圍，必須經(jīng)行政部主管批準，方可領(lǐng)取。4、屬于生產(chǎn)工具的領(lǐng)用，如果是公用則由生產(chǎn)車間主任批準，如果是個人領(lǐng)用，則由生產(chǎn)廠長批準。但是無論公共使用還是個人領(lǐng)用，均應(yīng)作登記，進行歸口限額管理。5、辦公用器材和日常用品，需經(jīng)行政部主管審批，由行政處統(tǒng)一領(lǐng)取，按計劃分發(fā)到各辦公室的人員。同樣也應(yīng)分別進行具體的登記。按相關(guān)條例歸

5、口控制管理。6、屬于化學物品的領(lǐng)用，按計劃使用周期領(lǐng)用，由生產(chǎn)批準，每日衛(wèi)生或常規(guī)檢測使用的則由車間主任批準，領(lǐng)用人必須填寫“物品領(lǐng)用單”以及“化學物品使用記錄”。7、凡是借出的物資，其審批分兩種情況：一種是借出到外面企業(yè)，應(yīng)嚴格控制，除對方單位開具借條外，本公司應(yīng)有負責擔保人員簽字，再經(jīng)物控部部長批準，倉庫方能發(fā)貨。另一種屬于本企業(yè)內(nèi)部使用需要臨時借出（如餐具、設(shè)備等）則只需借用部門主管簽字批準即可。借出時還應(yīng)落實歸還日期，倉管人員應(yīng)在“借出物資登記表”進行登記，并督促按時收回。8、凡屬于贈送的物品，一律由總經(jīng)理批準。五、物料發(fā)入供應(yīng)的具體方法及相關(guān)規(guī)定1、送貨型的供應(yīng)方法適用范圍這是由倉庫

6、把物料發(fā)送到項目點的發(fā)送供貨方法。其適用范圍主要如下：a） 項目點生產(chǎn)正常穩(wěn)定，計劃管理、定額管理完善的原材料領(lǐng)用；b） 占地面積大，耗用量大，倉庫無法入庫管理的物資（如大米、燃氣、柴油等），倉庫應(yīng)在物資到貨時直接送到項目點或?qū)７艌鏊?、領(lǐng)發(fā)型的供應(yīng)方法適用范圍這是由物料使用部門人員自己辦理完批準手續(xù)后，親自到倉庫來領(lǐng)取物品的領(lǐng)用供貨方法。其適用范圍如下：a） 臨時生產(chǎn)用原材料，超定額計劃的生產(chǎn)材料，生產(chǎn)插單任務(wù)用料；b） 生產(chǎn)用工具、輔助生產(chǎn)資料、低值易耗物資等臨時發(fā)生短缺急用時，或耗用完需要補充時；c） 維修性用料，新產(chǎn)品試制用料，技改項目用料等。3、生產(chǎn)用物料在送貨供應(yīng)時的注意事項a） 倉庫管理員應(yīng)與各生產(chǎn)車間在工作中密切溝通，做好供需銜接；b） 送貨的具體時間、批量、間隔期等必須與各項目點所規(guī)定的數(shù)量標準保持一致；c） 注意做好現(xiàn)場交接手續(xù)，