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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【第1篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)審核區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)已立項(xiàng)目的工程成本分析及匯總; 3、負(fù)責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo); 4、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同; 5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確??偘脚c外協(xié)部分密切配合; 6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān); 7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料); 8、用云計(jì)價(jià)軟件制作項(xiàng)目預(yù)算,制訂企業(yè)工程定額、材料價(jià)格庫; 9、收集和匯總與公司經(jīng)營相關(guān)的項(xiàng)目成本定額,為規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供相關(guān)依據(jù); 10、 完成上級交辦的其他工作。 【第2篇】工程技術(shù)

2、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的分發(fā)和管理,組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進(jìn)行會審。 2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性,做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。 3、對項(xiàng)目施工過程中土建、機(jī)電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實(shí)施有效控制;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進(jìn)場、工序交接、樣板先行制度。 4、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的學(xué)習(xí)。 5、組織協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目部各專業(yè)人員對各施工專項(xiàng)問題的研究與策劃。 6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。 7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基

3、礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。 【第3篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技術(shù)指導(dǎo),編制施工組織計(jì)劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工序; 2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì); 3、確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案; 4、組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見; 5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作; 6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況; 7、組織全面質(zhì)量管理; 8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等。 【第4篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制; 2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案; 3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題; 4、負(fù)責(zé)組

4、織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理; 5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù); 6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證; 7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度; 9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案; 10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。 【第5篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、參與工程項(xiàng)目

5、需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源; 2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見; 3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行; 4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收; 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。 【第6篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.主持編制施工組織設(shè)計(jì),組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案; 2.組織安排各專業(yè)單位間的工

6、序合理銜接,檢查各專業(yè)之間的中間交接工作; 3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作; 4.建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制; 5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定,實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度; 6.針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病,發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的因素; 7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制; 【第7篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1

7、、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。 2、組織圖紙審查及意見匯總,參加圖紙會審,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。 3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。 4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作,選取檢測和見證檢測單位;組織工程項(xiàng)目施工測量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作;組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制

8、措施、質(zhì)量控制方法,建立質(zhì)量管理制度,監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作,隨時(shí)督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況,落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。 6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作,確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。 7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。 8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。 9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗(yàn)證。 【第8篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審圖,糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和不符規(guī)范的設(shè)計(jì)問題,對設(shè)計(jì)

9、不合理的提出優(yōu)化或改進(jìn)建議; 2.學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù);對工程中的施工工藝進(jìn)行研究,進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、改進(jìn),達(dá)到提升的要求; 3.對施工工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,編制標(biāo)準(zhǔn)化措施及制度; 4.對施工工藝、技術(shù)要求進(jìn)行交底、培訓(xùn)、監(jiān)督; 5.收集、編制工藝流程及驗(yàn)收流程; 6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 【第9篇】工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會審,并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。 二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。 四、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉,審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。 五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。 六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣

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