水電一局大華橋項目部質量月活動方案

1、走質量效益之路 創(chuàng)精品品牌工程 2016年“質量月”活動方案 云南 瀾滄江大華橋水電站引水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程（合同編號：DHQ/C2）2016年“質量月”活動方案水電一局大華橋項目部2016年09月01日 中國水利水電第一工程局大華橋項目部2016年09月01日印發(fā)目錄一、指導思想- 1 -二、活動時間- 1 -三、活動主題- 1 -四、組織機構- 1 -1.“質量月”活動領導小組- 2 -2.“質量月”活動辦公室- 2 -五、活動安排- 2 -（一）活動階段劃分- 2 -（二）活動各階段主要工作任務和內(nèi)容- 3 -1、活動啟動、準備和宣傳階段- 3 -2、活動實施階段主要內(nèi)容-

2、3 -3、“質量月”活動期間，項目部開展活動的具體安排- 4 -4、積極參與建管局組織的各項活動- 6 -5、活動總結階段- 7 -六、活動要求- 7 -七、2016年“質量月”活動宣傳口號- 7 -結合建管局2016年”質量月”活動方案，為增強項目部全體員工的質量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，營造質量管理的良好氛圍，全面提升工程建設質量管理水平。完成打造瀾滄江流域“窗口”示范工程的建設任務。項目部在9月份開展“質量月”活動，“質量月”活動方案如下。一、指導思想認真貫徹落實國家有關部門及建管局關于開展2016年全國“質量月”活動的通知相關文件精神，按照建管局的總體部署，緊緊圍繞“建精品、樹標竿、創(chuàng)窗口”的理

3、念，以提升施工工藝質量為重心，增強項目部員工的質量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，努力營造“企業(yè)追求質量、人人關注質量、全員參與質量管理”的良好氛圍，在項目部樹立“追求卓越、崇尚質量”的正確質量管理導向，夯實質量基礎，推行質量精細化管理，全面提升工程建設質量。二、活動時間2016年9月1日至9月30日。三、活動主題提升質量，追求卓越四、組織機構為確保“質量月”活動順利推進取得實效，水電一局大華橋項目部成立“質量月”活動領導小組，領導小組下設活動辦公室。成員組成如下：1.“質量月”活動領導小組組 長：XXX副組長：XXX XXX XXX 成 員：項目部各部室負責人和各參建施工隊第一責任人2.“質量月”活動辦公室

4、領導小組下設“質量月”活動辦公室，辦公室設在項目部質量管理部，具體負責“質量月”活動的組織工作和日常事務。主 任：XX 副主任：XXX XXX XXX成 員：項目部三檢人員和施工廠隊一檢、二檢人員。五、活動安排（一）活動階段劃分本次質量月共跨5周，其中9月1日至9月3日為啟動、和宣傳階段；9月4日至9月24日為活動實施階段； 9月25日至9月30日為活動總結評比階段。結合項目部工程實際，“質量月”活動具體安排如下表：序號時間活動內(nèi)容19月 1日至9月 3日“質量月”啟動會、懸掛宣傳條幅39月11日至9月17日混凝土施工經(jīng)驗交流會49月18日至9月24日依據(jù)質量培訓內(nèi)容選出問答試題，進行質量知識

5、問答活動29月 4日至9月24日工區(qū)混凝土隊伍橫向技能比武59月25日至9月30日進行質量月活動總結除表內(nèi)活動安排，每周還將利用晚間組織質量培訓活動，每周日上午組織現(xiàn)場質量專項檢查活動。（二）活動各階段主要工作任務和內(nèi)容1、活動啟動、準備和宣傳階段8月31日水電一局大華橋項目部在生產(chǎn)指揮中心會議室召開“質量月”活動啟動會，結合下半年工程創(chuàng)優(yōu)對“質量月”活動進行動員和部署，拉開2016年項目部“質量月”活動序幕。項目部通過制作“質量月”展板、板報，懸掛“質量月”活動標語橫幅，張貼質量月宣傳掛圖等活動，積極營造“質量月”氛圍。2、活動實施階段主要內(nèi)容活動期間項目部要圍繞“質量月”主題，以提高工藝質

6、量管理為核心，針對項目部各部位混凝土施工的實際情況，開展開混凝土施工工藝培訓、驗收資料填寫培訓會、施工經(jīng)驗交流會、質量問題現(xiàn)場分析會、舉辦知識競答、各混凝土施工隊橫向技能比武等活動；深入施工作業(yè)隊開展質量知識宣傳，普及質量知識；開展質量培訓教育、施工技能比武等活動，以提高作業(yè)人員的技能和管理人員的管理水平。3、“質量月”活動期間，項目部開展活動的具體安排（1）強化工藝質量過程管理、大力推動工藝標準化和規(guī)范化的落實。項目部正處于混凝土澆筑施工的高峰期，結合現(xiàn)場施工情況，在“質量月”期間加大培訓、檢查力度，對工序工藝不規(guī)范、過程控制不到位、質量整改不徹底等問題進行培訓、整改，做到精細工藝質量管理，

7、提升施工工藝質量。項目部從以下方面推動活動方案的落實。1）建立健全質量管理體系并有效運行。項目部將從開展質量培訓入手，完善相關制度。2）開展工藝工法編制工作，按照建管局大華橋水電工程達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃B版內(nèi)規(guī)定的編制要求執(zhí)行，由技術管理部門進行編制并上報建管局。3）“質量月”期間項目部針對目前混凝土施工情況，組織質量管理人員分批、分層次開展質量教育培訓工作。并以座談會形式展開經(jīng)驗交流，鼓勵參會人員暢所欲言，從不同渠道、不同角度反饋現(xiàn)場質量管理存在的盲點與誤區(qū)，找準問題根源所在，針對性的制定改進措施，促進施工工藝與質量管理水平的提升。4）嚴格執(zhí)行工序驗收制度，按照內(nèi)部制定的“驗收清單”進行清單式工序驗

8、收工作。上一道工序驗收不合格，絕不進入下一道工序施工，不具備開倉條件的決不允許開倉。5）認真做好洞室外混凝土施工的防雨、排水工作，搭設防雨棚并配置倉內(nèi)排水工具?；炷琉B(yǎng)護期內(nèi)對室外混凝土采取覆蓋灑水養(yǎng)護、蓄水養(yǎng)護等措施。6）加大現(xiàn)場質量檢查、整改力度除日常質量檢查工作外，項目部還將組織每周一次的項目部質量巡檢，由質量經(jīng)理牽頭，針對基礎面清理、鋼筋制安、模板安裝、止水焊接、混凝土澆筑振搗等工序，進行現(xiàn)場整改并在項目部周例會上進行整改落實情況通報。對整改不到位的隊伍進行嚴厲處罰，直至整改完成。7）高度重視混凝土缺陷處理，嚴格按照建管局下發(fā)的黃登大華橋水電工程質量缺陷處理辦法（試行）的要求進行混凝土

9、缺陷的普查與處理。由技術部針對類質量缺陷編訂通用的缺陷處理辦法、措施，對類質量缺陷制定專項的處理辦法、措施，編制完成后上報監(jiān)理，經(jīng)批準后進行實施。質量缺陷處理完畢后，由監(jiān)理單位組織四方聯(lián)合驗收與鑒定。（類質量缺陷：局部表面缺陷（蜂窩、麻面、氣泡密集、錯臺、掛簾、表面缺損、非受力筋露筋）、表面的鋼筋頭、類和類裂縫、管件頭和預留坑等。類質量缺陷：混凝土連通性蜂窩、架空、類和類裂縫、滲水、受力筋外露、大面積跑模、混凝土低強等。）8）開展樣板工程創(chuàng)建活動目前引水發(fā)電土建工程正處于混凝土施工高峰期，為增強項目部全體員工的質量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，營造質量管理的良好氛圍，全面提升工程建設質量管理水平。完成打造瀾

10、滄江流域“窗口”示范工程的建設任務。項目部將在9月份完成尾水隧洞、尾水管洞兩處樣報工程資料收集與申報工作。4、積極參與建管局組織的各項活動（1）工藝質量大比武活動按照建管局的統(tǒng)一部署，積極參與施工工藝大比武第二階段比武工作。為便于考核順利進行，按要求將在參加比武的工種與班組施工現(xiàn)場懸掛標牌，并在標牌上注明人員姓名及施工部位。（2）積極配合建管局的質量專項檢查工作，認真整改、落實項目部在質量工作中存在的問題。（3）項目部選出人員參與建管局組織的質量演講比賽。并撰寫立題鮮明、生動流暢、貼近工區(qū)生產(chǎn)情況的演講稿。（4）跟進達標創(chuàng)優(yōu)工作根據(jù)黃登大華橋水電工程創(chuàng)優(yōu)總體目標的要求，結合建管局“質量月”大力

11、推進達標創(chuàng)優(yōu)的活動契機，水電一局大華橋項目部將落實建管局的創(chuàng)優(yōu)計劃，努力完成創(chuàng)優(yōu)目標。1）將根據(jù)建管局下發(fā)的黃登大華橋水電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（B版）進行內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)任務分配、與落實。2）根據(jù)建管局總體規(guī)劃要求，積極參與地下廠房可視化工法的編寫與制作，及時溝通可視化工法制作過程中遇到的問題，確?？梢暬し▌?chuàng)建工作能夠按計劃穩(wěn)步進行。3）為創(chuàng)優(yōu)工作順利進行，積極準備QC成果創(chuàng)建交流會所需材料，并在參會時認真、細致的學習參見各方的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。為下一步QC成果申報做準備。5、活動總結階段項目部將按照建管局要求對“質量月”活動開展情況進行總結；對“質量月”活動中好的質量管理方法、質量管理經(jīng)驗進行總結、推廣和表彰，形成固化的管理模式和長效機制。六、活動要求各施工作業(yè)隊要高度重視“質量月”各項活動，積極配合項目部加強宣傳，營造聲勢，確?！百|量月”活動順利、有效開展。為大華橋水電工程質量獻言獻策。將合理化建議要