履約品質(zhì)檢查BIM技術(shù)應(yīng)用檢查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)范圍及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)表應(yīng)用階段序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必選項(xiàng)實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)說明投標(biāo)報(bào)價(jià)階段1BIM技術(shù)投標(biāo)方案響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)排名前三。2投標(biāo)演示制作施工方案動(dòng)畫，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。3投標(biāo)報(bào)價(jià)策劃與建議根據(jù)招標(biāo)清單量進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本預(yù)測(cè)，提取工程量，套定額，形成成本信息，為投標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目策劃階段4BIM實(shí)施策劃編制BIM實(shí)施方案，有明確的組織機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)成員。*5BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定BIM實(shí)施流程與標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。*6BIM培訓(xùn)對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模

2、型。*7編制材料計(jì)劃利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量與節(jié)點(diǎn)，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。8施工進(jìn)度策劃提供可視化4D虛擬模型，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性。*9施工場(chǎng)地布置按地下結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工等不同階段對(duì)施工場(chǎng)地布置進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，檢驗(yàn)施工場(chǎng)地布置的合理性，優(yōu)化場(chǎng)地布置。*10成本策劃提供施工圖預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)成本控制，為工程過程成本管理、與分包進(jìn)行工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。施工階段11碰撞檢測(cè)各專業(yè)碰撞檢查、管線綜合、凈高檢查等。*12施工工藝/工序模擬配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。*13可視化技術(shù)交底利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上三維可

3、視化技術(shù)交底。*14施工方案編制利用BIM技術(shù)配合兩項(xiàng)以上方案編制中的節(jié)點(diǎn)分析、計(jì)算、驗(yàn)算等。*15深化設(shè)計(jì)利用BIM技術(shù)進(jìn)行裝飾深化設(shè)計(jì)、出圖等。*16利用BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、出圖等。*17利用BIM技術(shù)進(jìn)行給排水深化設(shè)計(jì)、出圖等。*18利用BIM技術(shù)進(jìn)行暖通深化設(shè)計(jì)、出圖等。*19利用BIM技術(shù)進(jìn)行電氣深化設(shè)計(jì)、出圖等。*20利用BIM技術(shù)進(jìn)行弱電深化設(shè)計(jì)、出圖等。*21二次結(jié)構(gòu)、砌體施工協(xié)助完成二次結(jié)構(gòu)、砌體的優(yōu)化組合方案，計(jì)算砌體實(shí)際用量。22質(zhì)量、安全管理采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。23通過模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，形成驗(yàn)

4、收信息、資料及可視化記錄。24能夠動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源并及時(shí)做出警示。25施工方案對(duì)比分析進(jìn)行三項(xiàng)以上基于BIM技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)施工方案進(jìn)行方案比選，選擇最優(yōu)施工方案。*26鋼筋施工指導(dǎo)進(jìn)行鋼筋量統(tǒng)計(jì)、施工放樣等精細(xì)化管理。27施工圖管理利用BIM模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，配合出節(jié)點(diǎn)施工圖等。*28鋼結(jié)構(gòu)采購(gòu)、加工及安裝提出鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行物流跟蹤，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝、進(jìn)度等管理。29材料管理按節(jié)點(diǎn)要求編制材料計(jì)劃，材料精細(xì)化管理。30垂直運(yùn)輸管理大型設(shè)備與結(jié)構(gòu)施工的模擬、計(jì)算分析，確保方案最優(yōu)。*31分包管理分包配合進(jìn)行模型整合、分包工程的進(jìn)度和工程量管理等。32工程資料管理采集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、

5、文明施工等數(shù)據(jù)，與模型即時(shí)關(guān)聯(lián)等。33移動(dòng)終端利用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、可視化技術(shù)交底等。34物聯(lián)網(wǎng)跟蹤技術(shù)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)、混凝土及人員的管理。353D掃描、測(cè)量將BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工圖信息和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量信息的比對(duì)和分析。36工程結(jié)算提供結(jié)算工程量，審核分包工程量，與業(yè)主進(jìn)行工程決算等。竣工交付階段37BIM模型維護(hù)整合各階段模型，接收、錄入與產(chǎn)生相關(guān)信息，更新和維護(hù)BIM竣工模型。38輔助竣工驗(yàn)收制作現(xiàn)場(chǎng)竣工圖，配合竣工驗(yàn)收。運(yùn)維階段39BIM模型管理形成竣工交付BIM模型，對(duì)模型進(jìn)行維護(hù)更新。40運(yùn)維信息管理能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等信息進(jìn)行管

6、理。說明：1.級(jí)應(yīng)用點(diǎn)18個(gè)，級(jí)應(yīng)用點(diǎn)14個(gè)，級(jí)應(yīng)用點(diǎn)8個(gè)，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是優(yōu)先選擇的應(yīng)用點(diǎn)。2.若在施項(xiàng)目應(yīng)用的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)不在本表范圍內(nèi)，由集團(tuán)技術(shù)中心對(duì)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定應(yīng)用等級(jí)，與其他應(yīng)用點(diǎn)合并考評(píng)。3. 施工方案編制中2項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案編制在統(tǒng)計(jì)時(shí)可以增加一個(gè)級(jí)應(yīng)用點(diǎn)個(gè)數(shù)。4. 施工工藝/工序模擬、施工方案對(duì)比分析中3項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案對(duì)比分析在計(jì)算時(shí)可以增加一個(gè)點(diǎn)個(gè)數(shù)，以此類推。專心-專注-專業(yè)項(xiàng)目BIM技術(shù)研究與應(yīng)用情況檢查表工程名稱公司名稱項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)BIM經(jīng)理手機(jī)檢查時(shí)間工程概況工程BIM技術(shù)人員及設(shè)備配置情況項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用情況應(yīng)用點(diǎn)級(jí)別應(yīng)用數(shù)量請(qǐng)?zhí)峁┕催x了項(xiàng)目應(yīng)用的應(yīng)用點(diǎn)的BIM技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表！取得成果簡(jiǎn)介：成果證明資料目錄：相應(yīng)的證明資料