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1、PuliseFMEA(DFMEAPFMEA 培訓(xùn)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010 年 8 月 20-21 日價(jià)格:2680/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)地點(diǎn):上海授課對(duì)象:工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管培訓(xùn)目標(biāo):確定針對(duì)不同產(chǎn)品特性而使用 FMEA 勺適用的標(biāo)準(zhǔn)幫助企業(yè)建立有效的、及時(shí)的和充分的 FMEAS 制體系課程背景:在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢

2、?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢? 風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它? 客戶投訴的問(wèn)題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢? 有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢? 老是出現(xiàn)類似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?,如果您也也有類似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注FMEA 失效模式及影響分析)及其應(yīng)用本課程將詳細(xì)講解 FMEA(FailureModeandEffectAnalysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登

3、月計(jì)劃中,現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效(缺陷)的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行 FMEA 勺練習(xí),讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用!同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!課程大綱:新版 FMEA 概述 FMEA 勺定義、范圍和好處 FMEA 勺種類:系統(tǒng) FMEA,設(shè)計(jì) FMEA,設(shè)計(jì) FMEA 原因和效果基本關(guān)系 FMEA 勺模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程 FME 所發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián) FME 所發(fā)組織和

4、小組作用 高層管理在 FMEA程的作用(新版)設(shè)計(jì) FMEA DFMEA 勺基本模式 DFMEA 勺信息流 DFMEA 勺目的 前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定 產(chǎn)品功能表,分析途徑設(shè)計(jì) FMEA(續(xù)) 界限圖(BoundaryDiagram) 接觸矩陣圖(InterfaceMatrix) 白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram) DFME 咕部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版) DFMEA 俞入和輸出 設(shè)計(jì)矩陣 開(kāi)發(fā) DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOW 分(新版) 多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào)) 行動(dòng)計(jì)劃 DFMEA 勺評(píng)估 設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&am

5、p;R) 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它技術(shù) DRBFM 新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估) FME 喇 DVP&R 勺內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)過(guò)程 FMEA 新版 FMEA4th) 過(guò)程流程圖的定義和作用 風(fēng)險(xiǎn)的模式 PFME 掰目標(biāo) PFME 所發(fā)的準(zhǔn)備 PFME 掰輸入和要求 過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn) 過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件 過(guò)程特性分類和影響級(jí)別 特殊特性 流程圖的使用和檢查清單 設(shè)計(jì)矩陣表 特性矩陣分析(CharateristicMatrix) 過(guò)程流程圖和 PFME 掰內(nèi)在關(guān)聯(lián) 過(guò)程 FMEA 勺制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度 SOCW 分(新版) FMEA

6、 勺表格類型(新版)多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版) 過(guò)程控制、行動(dòng)措施 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng) DFME 屏口 PFMEA 勺內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) PFME 掰評(píng)估新版 FMEA 第四版)的主要更新 強(qiáng)調(diào) FMEQ 動(dòng)態(tài)過(guò)程 高層管理對(duì) FMEA程支持,易讀的表格、圖形 易用的案例和可操作性 不建議只用 RPN 系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度 SOM 分標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制DFME 前 PFMEA*J 部關(guān)聯(lián)FMEAF 口其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化DRBF 附對(duì)技術(shù)更改的 FMEA 有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用控制計(jì)劃的輸入控制方法和反應(yīng)計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃從其他文件來(lái)源的主要輸

7、入確定變差來(lái)源及其控制方法控制程度和過(guò)程能力PFME 湖口控制計(jì)戈 IJ 的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)小組練習(xí)講師介紹:劉老師教育及資格認(rèn)證:高級(jí)講師,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),韓國(guó)延世大學(xué)韓國(guó)三星六西格瑪(DMAIC 黑帶證書(shū)和美國(guó)通用六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS黑帶證書(shū)。講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過(guò) 8 年,曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsun和通用汽車(GE),先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理,不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的 DMAIC+DFS 第訓(xùn),同時(shí)還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門戰(zhàn)略幫助員工開(kāi)展 DMAIC+DFS 頷

8、目指導(dǎo)實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長(zhǎng) D/PFMEATRIZ,田口方法(Taguchi)及 QFD 在企業(yè)的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),善于幫助員工在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中樂(lè)于并容易地有效應(yīng)用 QFDTRIZ 和田口方法(Taguchi)來(lái)創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和深度應(yīng)用 D/PFME 麻進(jìn)行設(shè)計(jì)潛在失效預(yù)防,確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)。培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:劉老師為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力,他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,通俗易懂,注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用,善于調(diào)動(dòng)積極性,思維敏捷,條理清晰。培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)

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