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文檔簡介

1、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下:1 1、擬建項目占地面積 3030 畝,建筑面積 1100m1100m2 2 其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè) 2 2 年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為 16001600 元/m2/m2。建筑工程的綜合用工量為 4.54.5 工日/m2,/m2,綜合工日單價為 8080 元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為 50%50%機械使用費占比為 8%8%考慮地區(qū)和交易時間差異,擬建項目的綜合工日單價為 100100 元/工日,材料費修正系數(shù)為 1.11.1, ,機械使用費的修正系數(shù)為 1.051.05,

2、 ,人材機以外的其他費用修正系數(shù)為 1.081.08。根據(jù)市場詢價,該擬建項目設(shè)備投資估算為 20002000 萬元,設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的 15%15%項目土地相關(guān)費用按 2020 萬元/畝計算, 除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目有建安工程費用的 15%15%項目的基本預(yù)備費率為 5%5%不考慮價差預(yù)備費。2 2 .項目建設(shè)期 1 1 年,運營期 1010 年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為 1010 年,殘值率為5%5%直線法折舊。3 3.項目運營期第 1 1 年投入自有資金 200200 萬元作為運營期的流動資金。4 4 .項目正常年份銷售收入為 15601560 萬

3、元,營業(yè)稅金及附加稅率為 6%6%項目正常年份經(jīng)營成本為 400400 萬元。項目運營期第 1 1 年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的 85%85%運營期第 2 2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量, 運營期第 1 1 年的銷售收入,經(jīng)營成本均為正常年份的 85%85%企業(yè)所得稅率為 25%25%問題:1 1 . .列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2 2 .若該項目的建設(shè)投資為 55005500 萬元,建設(shè)投資來源為自有資金和貸款,貸款為 30003000 萬元,貸款年利率為 7.2%7.2%(按月利息),),約定的還款方式為運營期前 5 5 年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第 1 1 年,第 2 2

4、年的總成本費用和凈利潤以及運營期第 2 2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))1答案】1 -=45-80/1600=22.5%,人工襄修正系數(shù)三10。趣。二125人材機以外的其它費用占比二1-22.0%-50%-8=1g.5%單位建筑工程費=160口乂(225%1.25+50 x1l48%Kl.054ie.5%x1.0S)=180136元/建筑工程錢二180136/11000/1。口口口=1981496萬元謾備安裝工程費=2000置15%=30。萬元工程建設(shè)其他費用二2口3口*爪5%=942224萬元建設(shè)投資=(1981496+30

5、0+2000+942224)x(1+5%)=54849萬元2年實際利率=147.2%;12)12-1=7一44%建設(shè)期就限=300口辦工44%=111.6口萬元每年還本額=(308+1110)/5=62233萬元運營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.60)戈7.44%=231.5。萬元運營期第2年應(yīng)還利息三(3000+111.63-622.326)箕744%=1852。萬元折舊費=(5M0+111.60)x(1-5%)八0=53310萬元運營期第1年總成本費用=4。085%+533101-23150=11048。萬元運營期第2 2年總成本費用-40-40。短的1 1。十1 165.20-1

6、65.20-11 118.3597718.35977JLJL運營期第1年總利潤=伯60*85%,(1-6%)-1104.60=141B4SS;運營期第1年凈利潤=14184(L25%”10E38萬元運營期第2年總利潤二信6。乂(1-6%)-1118.359=5480477t運營期第2年凈利潤=348一。心(1-25%);261Q3萬元運營期第1年剩余利潤為33.105十106325622326=1710萬元運營期第2年年末的項目累計盈余資金=26103+1710+533105-622326=18891萬元案例二(20(20 分) )某隧洞工程,施工單位與項目業(yè)主簽訂了 120000120000

7、 萬元的施工總承包合同,合同*,處罰( (或獎勵) )金額 3 3 萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件 1:1:施工前,施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案,并測定了各方案的施工成本。見表 2-12-1。表 2-12-1 各施工方案施工成本單位萬元不同地質(zhì)條件下額施工成本施工方案施工準(zhǔn)備工作成本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000當(dāng)采用全斷面法施工時, 在地質(zhì)條件不好的情況下, 須改用其他其他施工方法, 如果改用先拱后墻法施工,需再投入 33003300 萬元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺階法施工,需再投入 11001100 萬元的施

8、工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估,地質(zhì)情況較好的可能性為 0.60.6。事件 2:2:實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好,經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法,造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為 2 2 萬元/天;直接成本每壓縮工期 5 5 天增加 3030萬元,每延長工期 5 5 天減少 2020 萬元。問題:1 1 .繪制事件 1 1 中施工單位施工方案的決策樹。2 2 . .列式計算事件 1 1 中施工方案選擇的決策過程,并按成本最低原則確定最佳施工方案。3 3 . .事件 2 2 中,從經(jīng)濟的角度考慮,施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由。4 4 . .事

9、件 2 2 中,施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%10%勺產(chǎn)值利潤率,應(yīng)降低成本多少萬元?圖1次策樹2一計算二級決策點存?zhèn)溥x方案的期箜值并作出決策機會點4成本期望值二102。0。*330口二1。53。萬元全斷面法680093000機會點5成本期望值=106000+1100=1071UO萬元由于機會點5的成本期望值大于機會點,4的成本期望他,所以地質(zhì)情況不好時,應(yīng)采用先拱后墻方:法 0計算一線決策點.各備選方案的期望值并做出決策機會點,1總成本期望值=1口10。口口6+1020000.4+4300=10370U萬元機會點2總成本期望值=gg。,。.6+1060

10、。.4+4500=106300萬元機會點3總成本期望倡F33。如6+6800+105300 x04=104720萬元由于機會點3的成本期望值小于機會點1和機會點2的成本期望值,所以、應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機會點3的方案。3一按計劃工期通天裳用=2萬元慶壓縮工期每天費用增加=3W5-3-2=1萬元慶延長工期今天費用增???2+3-20巧=1萬兀/天按原計劃工期施工,幫用增加o萬元/天,所以3安原計劃工期施工。4采用臺階法赫工成本二4500+105000二110500萬元產(chǎn)值利潤率=(120000-110500)7120000=792%實現(xiàn)1。%的產(chǎn)值穢閏率應(yīng)降低成本A萬元(120D00-110500M)712

11、0000=10%求解成本降低額二25。0萬元試題三:(20(20 分)某國有資金投資建設(shè)項目,采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價咨詢資質(zhì)的中介機構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價。該項目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)(1)招標(biāo)人不組織項目現(xiàn)場勘查活動;(2)(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 1010 日前提出,否則招標(biāo)人拒絕回復(fù);(3)(3)投標(biāo)人報價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn);4)4)招標(biāo)人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動;(5)(5)投標(biāo)人報價低于招標(biāo)控制價幅度超

12、過 3030 淵,投標(biāo)人在評標(biāo)時須向評標(biāo)委員會說明報價較低的理由,并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由,提供證據(jù)的,將認(rèn)定為廢標(biāo);在項目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:事件 1:1:投標(biāo)人 A A 為外地企業(yè),對項目所在區(qū)域不熟悉,向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。事件 2:2:清標(biāo)發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人 A A 和投標(biāo)人 B B 的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件 3:3:通過市場調(diào)查,工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差,為規(guī)避風(fēng)險,投標(biāo)人 C C 在投標(biāo)報價計算相關(guān)分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件 4:4:評標(biāo)委員會某成員

13、認(rèn)為投標(biāo)人 D D 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個項目上合作過,從有利于招標(biāo)人的角度,建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人 D D 為中標(biāo)候選人。問題:1 1、請逐一分析項目招標(biāo)文件包括的(1)(1)(5)(5)項規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。2 2、事件 1 1 中,招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。3 3、針對事件 2,2,評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。4 4、事件 3 3 中,投標(biāo)人 C C 的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。5 5、事件 4 4 中,該評標(biāo)委員會成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由?!敬鸢浮?.C1)妥當(dāng);招標(biāo)授標(biāo)法第二十一條,招標(biāo)人根據(jù)標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場,招投標(biāo)法實篇條例第

14、二十八條裁定招標(biāo)人不得組織單人或都分港在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場?邸扉標(biāo)人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘。(2)妥當(dāng)j招投標(biāo)注實髓條例第二十二條漕在投林人或者苴他利害關(guān)系人對資格預(yù)畝文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)畝申請文件截止時間 N 日前提出i對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(3)不妥當(dāng),投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定,招標(biāo)人不。 凄求投標(biāo)人采用指定的人、 材、 機消耗量標(biāo)準(zhǔn).(4)妥當(dāng),清粽工作組應(yīng)該由招標(biāo)大選派或者徽請熟悉招標(biāo)工程項目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè)水平和職業(yè)素席犒的專業(yè)人員組成,招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理

15、單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位也織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組(5)不妥當(dāng),不是低于招標(biāo)控制價而是適用于低于其他投標(biāo)報價或者標(biāo)底、成本的情況或評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行提定(七任委第12號令第二H一條規(guī)定:在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底的使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的?應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不肓治理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理.2事件1中j招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)艮據(jù)專招投標(biāo)法實魂條例第二十八條翔定招標(biāo)人不得組織里人武部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場,因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場o3評標(biāo)委員會應(yīng)該把投標(biāo)人綿口日的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理,有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo);不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制孑不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜5不同投標(biāo)人的投檢文件載明的項目管理成員為同一人J不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律,性差異3不同授標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝乎曲不卮股標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出o4.不妥當(dāng),哲估價不肓緩動和更改,當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)

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