房地產(chǎn)公司項目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)正式版

1、房地產(chǎn)公司項目開發(fā)部部門職 能與崗位職責(zé)正式版項目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能（總工室對項目圖紙的變更、設(shè)計方案修改、參加工程項目驗收，取得相關(guān)工程資料，）部門名稱：開發(fā)部部門4上級部門：下級部門：部門本職：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，實施項目拓展管理；參與編制和落實公司開發(fā)計劃，負責(zé) 在建項目征地及拆遷工作；負責(zé)國土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報建報 批，負責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策，為公司決策提供依據(jù)，對各種報建規(guī)范進行了解 和技術(shù)配合，負責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作，負責(zé)處理項目其他工作 配合，負責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料。主 要 職 能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定

2、土地儲備項目近期、中期、遠期發(fā)展計劃；2 按照公司基本投資原則，負責(zé)對土地項目信息進行篩選，對拓展項目進行實地考察，進行市場調(diào)研及可行性分析論證，確保取得符合公司投資定位的土地項目；3 負責(zé)組織拓展項目的談判、協(xié)助合冋起草及合冋簽約工作；4 負責(zé)在建項目征地及拆遷工作；5 負責(zé)及時、準確地了解和掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和知會有關(guān)部門；6 負責(zé)對外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護，開展投資交流互動活動和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護公司形象，提升公司品牌。國土業(yè)務(wù)：1. 負責(zé)在建項目征地及拆遷工作 ，負責(zé)項目土地合冋的履行監(jiān)督工作。2. 配合制定

3、各項目用地指標申報工作計劃，協(xié)助完成項目用地指標申報的基礎(chǔ)材料編制上 報，配合做好項目用地預(yù)審。3. 辦理各項目國土業(yè)務(wù)（主要包括：土地評估；招拍掛基礎(chǔ)工作；摘牌后簽訂國有土地使用合同；辦理國有土地使用權(quán)證或建設(shè)用地批準書；預(yù)售丈量等）。4. 每周反饋工作進度和完成情況。5. 及時、準確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6. 負責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府國土管理職能部門）。規(guī)劃業(yè)務(wù)：1.配合制定各項目規(guī)劃報建工作計劃。2. 辦理各項目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細規(guī)劃報審，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；項目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；小區(qū)管線綜

4、 合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項目放線、驗線冊，獲取工作聯(lián)系單，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗收許可證等） 。3. 辦理各項目其他專業(yè)業(yè)務(wù)（包括：建筑方案消防審核意見；建筑消防系統(tǒng)審核意見；建 筑室內(nèi)裝修審核意見；人防施工圖審核意見；小區(qū)環(huán)境評估審核意見；教委、白蟻防治、 防雷等部門審批意見）。4. 每周反饋工作進度和完成情況。5. 及時、準確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6. 負責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府規(guī)劃管理職能部門及其有關(guān)部門）。建委業(yè)務(wù)：1. 配合制定各項目建委報建工作計劃。2. 辦理各項目建委業(yè)務(wù)（主要包括：初步設(shè)計方案審查及工程招投標、中標通知書，建

5、筑 工程施工圖審核意見、建筑工程初步設(shè)計審查意見，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站審核，監(jiān)理合同、 施工合同備案等，建筑工程施工許可證，配合工程部辦理竣工備案）。3. 每周反饋工作進度和完成情況。4. 及時、準確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。5. 負責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府建委系統(tǒng)職能部門）。房產(chǎn)業(yè)務(wù)：1. 協(xié)助辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。2. 負責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記及房屋所有權(quán)證，房屋產(chǎn)權(quán)取得、轉(zhuǎn)移、變更、注銷登記以及抵押權(quán)等他項權(quán)利登記等。辦理銷售房屋測量。3. 辦理商品房預(yù)售許可證，及房產(chǎn)抵押評估。白蟻防治及拆遷許可等手續(xù)。4. 每周反饋工作進度和完成情況。及時、準確地收集各職

6、能口的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。5. 負責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府房產(chǎn)局系統(tǒng)職能部門）。配套業(yè)務(wù)：1. 負責(zé)在建項目征地及拆遷工作 ，協(xié)調(diào)并督促政府在項目用地范圍內(nèi)實施的征地拆遷、安 置補償工作。2 .分析、收集各項目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。3. 完成項目內(nèi)公益性配套設(shè)施的引進工作。4. 項目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。5. 實施項目的具體報批報建工作。6. 負責(zé)開發(fā)項目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報批、規(guī)劃報建及市政 設(shè)施的挖掘、遷移工作。7. 加強與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。8.解決項目遺留問題。檔案管理業(yè)務(wù)：1. 按照公司檔案管理制度建立、健全檔案的立卷、歸

7、檔、調(diào)閱和銷毀管理。2. 對每月形成的檔案，按照歸檔的要求，整理立卷并裝訂成冊。職能責(zé)任（一）對公司的土地儲備計劃及項目的尋求拓展負責(zé)；與公司投融部、工程管理部、資產(chǎn)營銷部等相關(guān)部門共同研究制定公司長期及近期開發(fā)建設(shè)計劃，并進行協(xié)調(diào)。（二）對屬下報建工作實行監(jiān)督考核等管理職能。1、直接指導(dǎo)報建員的開發(fā)報建工作；2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化；3、負責(zé)編制年度項目實施計劃和月度目標計劃；4、定期召開部門例會，檢查計劃執(zhí)行情況，審定工作計劃；5、審定月度資金計劃，合理調(diào)控開發(fā)成本；6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；7、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄；

8、8、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對外公關(guān)接待制度；9、組織開發(fā)部員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高開發(fā)報建業(yè)務(wù)水平；10、按照公司和開發(fā)部的各項考核制度對員工進行考核。（三）組織屬下開發(fā)報建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報建業(yè)務(wù)。1、負責(zé)辦理開發(fā)項目的土地使用手續(xù)；2、負責(zé)辦理開發(fā)項目的規(guī)劃報批手續(xù)；3、負責(zé)辦理開發(fā)項目的施工許可手續(xù)；4、負責(zé)辦理開發(fā)項目的預(yù)售許可手續(xù)；5、負責(zé)開發(fā)項目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報批、規(guī)劃報建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作；6、負責(zé)開發(fā)項目的消防、人防、環(huán)保、綠化、市政、抗震等配套報批工作；7、負責(zé)開發(fā)項目的測繪預(yù)算、正式測繪及各期工程的確權(quán)工作；8、負責(zé)開發(fā)項目的小區(qū)地名、路

9、名及各期門牌、通郵等報批工作；9、負責(zé)開發(fā)項目各專業(yè)驗收、備案及公建配套的移交工作。（四）代表公司進行對外相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)工作。1、代表公司對政府建設(shè)系統(tǒng)各職能部門進行公關(guān)協(xié)調(diào)工作；2、穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護公司形象，提升公司品牌；3、建立科學(xué)、系統(tǒng)、完整的信息收集渠道，及時、準確地掌握政府各相關(guān)部門的政策法規(guī)，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和知會相關(guān)部門；4、培養(yǎng)下屬員工成為誠實可靠、工作高效、活潑健康的公司形象代表?？己?. 部門工作計劃完成率。2. 制度建設(shè)達成率指標3. 考核完成率。4. 檔案完整性。項目開發(fā)部部長崗位名稱項目開發(fā)部經(jīng)理崗位編號任職者所在部門項目開發(fā)部直接上級總經(jīng)理所轄人員

10、3人直接下級發(fā)展工程師、報建員工資等級編制日期2014-3-10本職：負責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理，負責(zé)部門整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策，公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)維護，對 部門員工工作的督促整合。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計劃及研究策略工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略頻次：1次/年2 負責(zé)編制項目可行性報告頻次：1次/年職 責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)公司項目相關(guān)手續(xù)的辦理工作時間百分比：50%工作 任務(wù)1.負責(zé)國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次：日常2.負責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次：日常3 負責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦

11、理頻次：日常4.負責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次：日常5.負責(zé)商品房預(yù)售許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次：日常職 責(zé)職責(zé)表述： 土地相關(guān)合同的起草、簽訂及履約工作時間百分比：15%工作 任務(wù)1 完成土地相關(guān)合同的起草及簽訂，辦理土地合法手續(xù)頻次：日常2.嚴格按土地相關(guān)合同控制資金發(fā)放對象、標準及金額頻次：日常3 與政府協(xié)調(diào)溝通征地拆遷工作具體操作方案，完成在建項目征地 拆遷工作頻次：日常4 處理征地拆遷過程中的突發(fā)事件頻次：日常職 責(zé) 四|職責(zé)表述：負責(zé)項目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理工作時間百分比：10 %工作 任務(wù)1.負責(zé)部門月計劃，周計劃的審定。頻次：日常2.選拔、配備

12、、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)。頻次：日常3 指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行。頻次：日常4.制定部門預(yù)算，控制費用支出。頻次：日常職 責(zé) 五職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1 維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團隊精神，利于工作高效開展。頻次：日常2 協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做 連接。頻次：日常職 責(zé) 六職責(zé)表述：協(xié)調(diào)、維護并拓展社會公共關(guān)系。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.拓展公司對外各市直機關(guān)，政府部門關(guān)系。頻次：日常2.維持維護已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進行公關(guān)鞏固。頻次：日常職 責(zé) 七職責(zé)表述：定期主持部門例會，確保

13、報建員按時完成工作。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1 定期舉行部門內(nèi)計劃總結(jié)會議，總結(jié)前期工作，處理工作中的問 題。頻次：日常2 定期傳達公司新文件精神及制度。頻次：日常3.定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會。頻次：日常職 責(zé) 八職責(zé)表述：公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時間百分比：5 %主要權(quán)力:1 開發(fā)部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。2 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。3 對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)。4對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。5 對所屬下級工作有檢查權(quán)。6 對本部門預(yù)算內(nèi)開支有審核權(quán)。7 對本部門預(yù)算外開支有申請權(quán)。&在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對緊急事件有權(quán)宜處理權(quán)。9.

14、公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。10. 公司所屬各企業(yè)行政人事監(jiān)督檢查權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對公司對外業(yè)務(wù)的有效辦理負責(zé)。2. 對公司對外關(guān)系維護負責(zé)。3. 對開發(fā)部工作目標和工作計劃的完成負責(zé)。4對開發(fā)部人員工作流程的執(zhí)行效果負責(zé)。5.對開發(fā)部負責(zé)配合檢查規(guī)定的實施負責(zé)。6對開發(fā)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。7對開發(fā)部涉及公司秘密的安全負責(zé)。&對開發(fā)部給公司造成的影響負責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系：|內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門及公司下屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系省、市、區(qū)（縣）等各職能部門及相關(guān)團體考核指標：工作計劃完成率、制度建設(shè)達成率、辦公物資完好率、公關(guān)管理費用控制完成率、部門管理費用預(yù)算完成率、部 門員

15、工進步速度、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力扌報建員（一）崗位名稱報建員（一）崗位編號任職者所在部門項目開發(fā)部直接上級部門部長所轄人員直接下級工資等級編制日期2014-3-10本職：負責(zé)開發(fā)部規(guī)劃，建委及配套等業(yè)務(wù)的報建報批，配合部門經(jīng)理完成部門計劃的制定并執(zhí)行，負責(zé)開發(fā)部檔 案管理工作，負責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理及清查。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)開發(fā)部規(guī)劃業(yè)務(wù)的報建報批。工作時間百分比：35 %工作 任務(wù)1.負責(zé)小區(qū)總體規(guī)劃及各單體的報審報批。頻次：日常2.負責(zé)按國土證劃分規(guī)劃證面積并按節(jié)點計劃取得規(guī)劃審批單。頻次：日常3.負責(zé)園林景觀項目的規(guī)劃報審。頻次：日常4.配合部門部長完成規(guī)劃

16、業(yè)務(wù)計劃的制定并執(zhí)行。頻次：日常職 責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)開發(fā)部專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)的報建報批。工作時間百分比：35%工作 任務(wù)1.負責(zé)辦理小區(qū)人防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常2.負責(zé)辦理小區(qū)消防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常3.負責(zé)辦理小區(qū)環(huán)評專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常4.負責(zé)辦理小區(qū)園林專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常5.負責(zé)辦理小區(qū)施工圖專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常6.負責(zé)辦理小區(qū)市政專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次：日常職 責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)開發(fā)部建委業(yè)務(wù)的報建報批工作時間百分比：5%工作 任務(wù)1.負責(zé)辦理施工圖審查業(yè)務(wù)報審及備案。頻次：日常2.負責(zé)辦理散裝水泥業(yè)務(wù)。頻次：日常3.負責(zé)辦理墻改基金業(yè)務(wù)。頻次：日

17、常4.負責(zé)辦理城建檔案管理業(yè)務(wù)。頻次：日常5.負責(zé)辦理地勘，質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)，樁機檢測等業(yè)務(wù)。頻次：日常6.負責(zé)按國土證劃分施工證面積工作并按節(jié)點計劃取得施工許可證。頻次：日常職 責(zé) 四職責(zé)表述：負責(zé)開發(fā)部配套業(yè)務(wù)的報建報批。工作時間百分比：10 %工作 任務(wù)1 .負責(zé)小區(qū)供電業(yè)務(wù)的跟蹤辦理。頻次：日常2.負責(zé)辦理小區(qū)防雷檢測業(yè)務(wù)。頻次：日常3負責(zé)辦理小區(qū)天然氣報裝業(yè)務(wù)。頻次：日常4.負責(zé)辦理小區(qū)電信及寬帶報裝業(yè)務(wù)。職 責(zé) 五職責(zé)表述：配合部門部長完成對外各市直機關(guān)，政府部門的公關(guān)工作。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.拓展公司對外市，區(qū)，鎮(zhèn)各職能部門關(guān)系。頻次：日常2.維持維護在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已

18、經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進行公關(guān)鞏 固。頻次：日常職 責(zé) 六職責(zé)表述：完成部門檔案管理及日常會議記錄工作。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.負責(zé)部門資料（簽署合冋，政府文件，來往函件，圖紙，各類發(fā)文） 的整理歸檔并編制目錄，并及時移交報建員（二）處頻次：日常2.負責(zé)完成部門重要會議的記錄和整理成文。頻次：日常職 責(zé) 七職責(zé)表述：負責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)管理和清查。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.負責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報行政管理部審查。頻次：日常2.負責(zé)部門內(nèi)部各類物品，資料的完整和安全。頻次：日常職 責(zé)八職責(zé)表述：配合部門部長完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時間百分比：10 %主要權(quán)力：

19、1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對緊急事件有建議權(quán)。2 .公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門及公司下屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府各職能部門考核指標：工作計劃完成率、制度建設(shè)達成率、辦公物資完好率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力項目發(fā)展工程師崗位名稱項目發(fā)展工程師崗位編號任職者所在部門項目開發(fā)部直接上級部門部長所轄人員直接下級工資等級編制日期2014-3-101.本職：土地發(fā)展政策及城市發(fā)展規(guī)劃研究；政府重大投資項目， 城市規(guī)劃建設(shè)監(jiān)測、 研究；政策、城市建設(shè)信息、房地產(chǎn)統(tǒng)計資料分類歸擋職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：新項目開發(fā)工作時間百分比：35%工作 任務(wù)1.根據(jù)公

20、司的中長期發(fā)展計劃，提出土地儲備建議；頻次：日常2.建立項目檔案（包括已淘汰項目）；頻次：日常3.與社會各界及政府部門建立廣泛聯(lián)系，尋找土地資源信 息；頻次：日常4.配合部門經(jīng)理完成規(guī)劃業(yè)務(wù)計劃的制定并執(zhí)行。頻次：日常職 責(zé)職責(zé)表述：項目前期評估及項目談判工作時間百分比：35%工作 任務(wù)1.新項目周邊市場調(diào)查及未來價格預(yù)測；頻次：日常2.收集、整理項目資料，確定項目用地情況（包括項目用地范圍及四至，容積率，功能分配等）頻次：日常3.提出項目初步設(shè)計思想，編制項目初步設(shè)計任務(wù)書；頻次：日常4.進行項目紅線外市政調(diào)查；頻次：日常5.根據(jù)項目初步方案編制項目成本表；頻次：日常6.編制項目初步進度計劃

21、；協(xié)助編制項目收益表、現(xiàn)金流量 表；協(xié)助編制項目可行性研究報告；協(xié)助編制合同文本，參 與項目談判。頻次：日常職 責(zé)職責(zé)表述：管理職責(zé)工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1 項目開發(fā)和前 期評估及項目談判過程中重要文件的管理。頻次：日常2 .項目開發(fā)和項目評估的信息準確和保密。頻次：日常職 責(zé) 四職責(zé)表述：管理職權(quán)工作時間百分比：10%工作 任務(wù)1 有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項目發(fā)展的決策建議。頻次：日常2.分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。頻次：日常職 責(zé) 五職責(zé)表述：配合部門經(jīng)理完成對外各市直機關(guān)，政府部門的公關(guān)工作。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.拓展公司對外市，區(qū)，鎮(zhèn)各職能

22、部門關(guān)系。頻次：日常2.維持維護在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進行公關(guān)鞏 固。頻次：日常職 責(zé) 六職責(zé)表述：負責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)管理和清查。工作時間百分比：5 %工作 任務(wù)1.負責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報行政管理部審查。頻次：日常2 .負責(zé)部門內(nèi)部各類物品，資料的完整和安全。頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：配合部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時間百分比：10 %主要權(quán)力：1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對緊急事件有建議權(quán)。2 .公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門及公司下屬各公司考核指標：工作計劃完成率、制度建設(shè)達成率、辦公物資完好率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作

23、態(tài)度、學(xué)習(xí)能力任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)、策劃、建設(shè)，工民建及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗新生或三年以上的開發(fā)策劃工作技能技巧熟悉開發(fā)開發(fā)、報建業(yè)務(wù)，具有良好的社會公共關(guān)系個人素質(zhì)形象較好、忠于公司、具有較強上進心及刻苦耐勞精神，善于溝通。其它使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（、機、打印機、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境工作地點：公司寫字樓；往返政府各有關(guān)職能部門辦公地方；項目現(xiàn)場查看。工作時間特征正常及非正常工作日備注1項目開發(fā)部 崗位定員編制表崗位名稱定員數(shù)主要工作內(nèi)容工作要求任職條件經(jīng)理1對屬下各報建組實行監(jiān)督考核等 管理職能，與公司策劃部門、總工 室、

24、工程部、銷售部等單位共同研 究制定公司長期及近期開發(fā)建設(shè) 計劃，并進行協(xié)調(diào)。嚴格按照房 地產(chǎn)開發(fā)管理制度進行考核，組 織屬下各開發(fā)報建口開展房地產(chǎn) 開發(fā)報建業(yè)務(wù)，代表公司進行對外 相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)工作，節(jié)約開 發(fā)報建成本。認真務(wù)實、忠于公 司、具有較強上進 心及刻苦耐勞精 神,善于溝通及較 強的判斷能力，具 有親和力與較強 的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)本科或以上學(xué)歷（以建 筑、規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營 專業(yè)為主）；6年以上房地產(chǎn) 開發(fā)報建經(jīng)驗及 4年以上同 等管理經(jīng)驗；熟悉房地產(chǎn)法 律法規(guī)及報建各環(huán)節(jié)程序； 忠于公司、為人正直、清正 廉潔、善于溝通和決斷、為 人正派、辦事公正；強烈的 敬業(yè)精神，良好的職業(yè)操

25、守。報建員2協(xié)助經(jīng)理完成國土、規(guī)劃、施工、 房產(chǎn)及配套手續(xù)的辦理，做好部門 的檔案管理，參與形象較好、忠于公 司、勤奮好學(xué)、吃 苦耐勞、善于溝 通。大學(xué)本科或以上學(xué)歷； 新生或三年以上的開發(fā)報建 工作；懂得 AUTOCAD件或 工民建專業(yè)或能歌善舞、善 于溝通；形象較好、忠于公 司、勤奮好學(xué)、善于溝通。地產(chǎn)集團職能和各崗位職責(zé) 地產(chǎn)集團前期工作職能 :1、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃及實施步驟。擬定公司的年度、月度工作 計劃，跟蹤及督促公司計劃的實施情況。2、及時收集、整理、分析國家及目標區(qū)域宏觀政策、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn) 業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展動態(tài) . 組織目標區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城市規(guī)劃、政府效 率、消費文化及土地相

26、關(guān)政策等信息的收集、分析與研究 .組織目標 區(qū)域的房地產(chǎn)市場趨勢、 區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展和相關(guān)市場信息收集、 分析 與研究。3、開展內(nèi)外部環(huán)境研究 , 形成集團投資策略 , 制定三年投資規(guī)劃和年 度投資計劃并組織高層研討與決策。組織收集土地信息 , 建立并維護 集團的土地資源信息庫 , 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略制定集團未來的土地儲備 計劃。組織集團各部門對意向地塊進行研究與分析， 撰寫研究報告并 提出投資建議 .組織與項目開發(fā)相關(guān)政府部門、合作單位或土地出讓 方聯(lián)系, 建立前期溝通和協(xié)商渠道。組織尋找價值增長潛力大的區(qū)域 或地塊,謀求合作機會，主導(dǎo)項目拓展前期談判工作 .4、組織項目可行性研究報告的編制及評

27、審，提出項目立項建議。負 責(zé)招標、拍賣、 掛牌出讓土地競標方案的擬訂，并負責(zé)根據(jù)批準方案 組織實施應(yīng)標、競買、競標等工作。負責(zé)非公開招拍掛項目及城市更 新項目商務(wù)談判方案的擬訂，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)各方進行商務(wù)談判 , 組織完成項目盡職調(diào)查、可研分析與財務(wù)分析，及相關(guān)協(xié)議的草擬。 負責(zé)項目獲取相關(guān)合同或協(xié)議的草擬、 簽署及履行。 組織土地交接工 作.5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提出房地產(chǎn)項目合作的策略和思路。負 責(zé)合作開發(fā)模式的研究及合作伙伴的尋找。 負責(zé)并參與決策對外合作 方案制定 ,組織相關(guān)部門進行項目合作協(xié)議的談判 , 推動項目合作協(xié) 議的審批和決策 . 負責(zé)或參與合作公司的企業(yè)章程、股東會及

28、董事會 組建等重要制度的訂立。負責(zé)合作項目的對接管理。6、負責(zé)從土地獲取至工程規(guī)劃許可證的手續(xù)辦理 ，包括但不限于： 項目立項批文、用地手續(xù)、項目名稱申報和審批； 國有土地使用權(quán) 證（未辦妥國有土地使用權(quán)證 時,須先辦理項目選址意見書）、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 及與之相關(guān)的部門 簽批、費用交納；規(guī)劃階段、方案階段、擴初和施工圖設(shè)計階段的報 批；保障性住房相關(guān)行政手續(xù)辦理等。 負責(zé)協(xié)調(diào)同相關(guān)政府和公共事 業(yè)部門的關(guān)系，確保報建工作符合工程進度要求 . 負責(zé)節(jié)能、環(huán)保、 人防、消防等專項審查及報批手續(xù)辦理 . 負責(zé)規(guī)劃、土地專項驗收及 竣工備案、房屋權(quán)屬登記辦理 .7、負責(zé)與政

29、府部門、社會各界的聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護與往來接待等工作， 與政府主管部門建立良好溝通關(guān)系， 為公司相關(guān)工作提供支持。 負責(zé) 與合作開發(fā)單位的關(guān)系維護。8、負責(zé)房產(chǎn)預(yù)測工作負責(zé)樓盤表的建立； 負責(zé)預(yù)售資金監(jiān)管的對接 ; 負責(zé)預(yù)售許可的辦理。一 、工程管理部職能：1、參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的目標地塊考察，參與土地交接 ，預(yù)測項目 施工風(fēng)險.參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的項目可研論證， 進行工程技術(shù)分析。2、參與標準工作周期研究。負責(zé)根據(jù)項目開發(fā)一級節(jié)點計劃審核項 目部提交的施工總體進度計劃。檢查項目施工進度計劃的實施情況 , 分析進度調(diào)整原因并提出解決方案。 組織協(xié)調(diào)各項目內(nèi)部預(yù)驗收、 竣 工初驗、專項驗收 （ 規(guī)劃

30、及土地除外）、竣工核驗等驗收工作。3、落實工程質(zhì)量安全管理標準制定，并組織落實。參與編制項目質(zhì) 量控制要點計劃 , 定期檢查、監(jiān)督項目工程質(zhì)量、 安全文明施工情況。 跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況， 并匯總分析和總結(jié)。 配合處理工程 重大投訴。4、針對不同類型產(chǎn)品，參與標準工作周期研究，不斷提高項目運作 效率。參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究、論證、推廣和 應(yīng)用。參與重大工程專項技術(shù)方案、工程重大技術(shù)難題、關(guān)鍵工序 / 部位施工方案的論證或評審。 參與施工圖會審， 提出施工圖設(shè)計優(yōu)化 建議。協(xié)助建立工程技術(shù)類外部專家信息庫。5、負責(zé)施工圖設(shè)計、審查的管理。上報重大設(shè)計變更 , 負責(zé)設(shè)計變

31、更 的實施跟進 . 負責(zé)收集設(shè)計變更情況 ,分析設(shè)計變更原因 , 并編制公司 設(shè)計變更月報。6、負責(zé)建立和完善成本管理體系，組織成本科目的分類和歸集。負 責(zé)各項成本的調(diào)研，建立成本信息庫 . 負責(zé)收集項目動態(tài)成本信息 , 并進行匯總和分析 , 提出目標成本調(diào)整建議。負責(zé)建立項目成本監(jiān)控 和預(yù)警機制。7、組織制定項目目標成本.在項目拓展論證階段提出成本估算。根 據(jù)項目定位和產(chǎn)品建造標準，負責(zé)對各階段設(shè)計提出預(yù)控目標成本， 并根據(jù)設(shè)計成果調(diào)整成本測算。8、負責(zé)收集、整理項目有關(guān)成本信息，對超出目標成本控制范圍內(nèi) 的支出進行審核并啟動預(yù)警程序， 控制目標成本的非預(yù)期超支。 負責(zé) 對項目動態(tài)成本進行分

32、析和監(jiān)控， 組織相關(guān)部門進行目標成本控制分 析 , 提出目標成本調(diào)整建議。審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)項目的設(shè)計變更、現(xiàn)場 簽證費用 , 提出成本控制意見。9、負責(zé)進度款管理制度及標準模板的建立 . 審核項目公司的工程進度 款申請 .10、負責(zé)簽證管理制度及標準模板的建立。 審核項目公司的簽證申請 .11、組織編制施工圖預(yù)算。審核工程類結(jié)算 .1 2、提交項目成本后評估報告（正式版）進一步分析總結(jié)，為后續(xù) 項目開發(fā)提供借鑒 .根據(jù)項目成本后評估報告 ,更新成本信息數(shù)據(jù) 庫。13、拓展優(yōu)秀的供方資源，匯總相關(guān)部門提供的工程類、設(shè)計類、營 銷類、專業(yè)技術(shù)服務(wù)類、商業(yè)類等供方資源信息，建立完善集團供方 信息庫.（

33、一）工程部總監(jiān)：1、在執(zhí)行總裁的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門全面工作。以及部門的預(yù)結(jié)算、 招投標、工程管理的全部工作。2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)政策規(guī)定。3、負責(zé)編制工程的總體控制計劃、年度控制計劃、月、周工程進度計劃 , 經(jīng)審定后組織實施。4、參與項目的可行性研究 ,項目的規(guī)劃設(shè)計方案、 單體設(shè)計方案研討 工作。5、組織施工圖紙會審 , 負責(zé)聯(lián)系、解決協(xié)調(diào)設(shè)計變更工作6、負責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計 .7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察 , 參與對供貨廠商的考察 , 并形 成考察報告。8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作，并會簽合同。9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計

34、劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗貨，現(xiàn)場 工程簽證管理 .1 0、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。1 1、負責(zé)工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面管理 工作。12、對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。13、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題， 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；14、協(xié)助總經(jīng)辦辦理開竣工手續(xù)； 協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項工作。（二）、項目經(jīng)理：1 、審核工程付款，對材料付款予以會簽。2、組織現(xiàn)場工程例會 ,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系， 處理施工中出現(xiàn) 的各類問題及糾紛。3、辦理開竣工手續(xù) ; 協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項工作。4、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招

35、投標工作。5、負責(zé)項目的整體運作和管理。6、項目開工準備階段，負責(zé)編制項目開工監(jiān)督管理計劃 , 并報工程部經(jīng)理批準7、負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出 工程施工管理配合要 求。8、開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實 .9、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié) 果進行檢查。 10、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理 規(guī)劃、施工組織設(shè)計方案進行審查 .11、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計方案中重大技 術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見 .12、對施工組織設(shè)計 / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用， 以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素 , 結(jié)合監(jiān)

36、理單位的審查意見進 行著重審核 .1 3、對施工組織設(shè)計的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。14、對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核， 對開工準備情況進行核 實檢查 .組織臨時設(shè)施的搭建 . 組織監(jiān)理、 施工單位進行場地移交。 向 工程部經(jīng)理報送開工申請表 , 組織對監(jiān)理規(guī)劃進行評審 ,監(jiān) 理規(guī)劃的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正 .15、負責(zé)準備圖紙會審、設(shè)計交底會。組織開工慶典 , 組織工程資料 的報送。組織召開工程協(xié)調(diào)會。16、對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。對 施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。 施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。1 7、負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之

37、間的關(guān)系。 按照項目規(guī)劃和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理 .18、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項 目進行質(zhì)量管理， 工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核， 監(jiān) 理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。19、負責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整 , 負責(zé)對各 方提出的設(shè)計變更進行審核，負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理，負責(zé)控制 工程項目施工過程投資 , 填制價款單。按合同進行工程款撥付。（三）、工程總工：1、參與可研報告、土地招投標文件有關(guān)內(nèi)容的編制 ;2、組織開展方案階段設(shè)計管理工作；3、負責(zé)項目方案階段設(shè)計任務(wù)書的編制；4、負責(zé)項目方案階段設(shè)計過程管

38、理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計成果 評審；5、參與產(chǎn)品定位工作，為產(chǎn)品定位提供專業(yè)建議。參與各階段設(shè)計 工作。6、負責(zé)設(shè)計變更的管理 , 組織權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計變更的審核、論證。7、上報重大設(shè)計變更 , 負責(zé)設(shè)計變更的實施跟進。8、負責(zé)收集設(shè)計變更情況，分析設(shè)計變更原因，并編制公司設(shè)計變 更月報.9、負責(zé)項目工程建設(shè)設(shè)計技術(shù)方面的全盤工作 ,指揮施工現(xiàn)場， 及時 處理項目施工過程的技術(shù)問題，并督察各施工單位按時完成任務(wù) ; 審 批工程質(zhì)量計劃及施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)性意見；10、全面負責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題 ; 對工程質(zhì)量、 進度、安全、成本進行有力的監(jiān)控 ,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)

39、任 , 對工程技術(shù)簽證 及工程造價把好關(guān)；11、主持制訂項目質(zhì)量、安全文明目標，組織工程技術(shù)方案研討，組織對項目的定期檢查和專項檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等 問題的處理意見；12、及時處理項目施工過程的技術(shù)問題和有關(guān)矛盾； 參與開工前的技 術(shù)交底會議， 施工組織設(shè)計的評審； 負責(zé)召集和參加分部分項工程驗 收和竣工驗收 ;1 3、對施工中各種材料和設(shè)備的品牌、質(zhì)量是否符合設(shè)計要求及合 同要求，隨時進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（四）、土建工程師 :1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及 政策法規(guī)。2、負責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作 , 及時監(jiān)控工程進度計劃 及質(zhì)量

40、計劃的實施完成情況 .3、負責(zé)工程項目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計進度4、負責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作 .5、負責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進行設(shè)計 變更.6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標及合同會簽。7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標及合同會簽。8、負責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。9、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時處理施工糾紛。1 0、負責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收，杜絕不合格材料在工程中 使用.1 1、準確掌握本專業(yè)工程形象進度。12、材料、設(shè)備付款會簽 .13、做好成本控制工作。1 4、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作15、嚴格執(zhí)行公司制定的各項

41、工程管理制度 .16、記好工程日記 ,作好工作總結(jié) .17 、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提 高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。17、負責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。1 8參與招投標工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限 的招標工作；負責(zé)合格供方的考察。19、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程 的現(xiàn)場配合工作， 完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準確記錄； 負責(zé)每日 的現(xiàn)場巡查工作， 并作好巡查記錄； 負責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方 面的監(jiān)理工作進行日常檢查。20、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查裝飾工程施工組織設(shè)

42、計， 負責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度 , 確保裝飾工程項目進度計劃 的完成。21、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督裝飾 工程項目施工質(zhì)量，參加裝飾工程檢查驗收 , 參加裝飾工程材料設(shè)備 選型、封樣及進場檢查驗收 , 對裝飾工程質(zhì)量負責(zé) ,對現(xiàn)場安全文明施 工負責(zé)。22、嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程 和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督， 確保裝飾工程項目成本控制目標的 實現(xiàn)。23、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系 ; 負責(zé)解決變更、 洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題； 參加裝飾專業(yè)各階段

43、工程驗收 和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù)。24、負責(zé)裝飾工程竣工驗收工作 , 做好工程交付工作，督促資料員將 裝飾資料合理歸檔和移交。（五）、安裝工程師 :1、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī) 程、標準以及政策規(guī)定。2、負責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時監(jiān) 控工程進度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。3、負責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計單位，監(jiān)控設(shè)計進 度。4、負責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。5、參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標及合同會簽。6、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標及合同會簽 .7、負責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作 .8、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，

44、及時處理施工糾紛。9、負責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收，杜絕不合格材料在工程中使 用。10、對本專業(yè)的工程形象進度的審核工作。11、材料、設(shè)備付款會簽。12、做好成本控制工作。13、組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗收及與物業(yè)的交接工作14、配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報竣手續(xù).15、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。16、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、 標準以及政策規(guī)定。17、負責(zé)工程強、 弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時監(jiān)控工 程進度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況 .18、負責(zé)強、弱電方案論證 ,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計單位 , 監(jiān)控設(shè)計進度 19

45、、 組織強、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗收及交接工作 .2 0、配合開發(fā)部辦理強、弱電工程開工及報竣手續(xù)。（六 ） 、園林工程師：1、掌握室外景觀、道路工程（道路、路燈、園林綠化、圍欄、標識、 球場、停車場等）的相關(guān)知識及規(guī)范 . 負責(zé)編制和完善所負責(zé)項目的 工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。2、負責(zé)完成各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、招投標、辦理各種施工 審批手續(xù) , 到組織施工單位進場、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜 .3、與有關(guān)部門密切聯(lián)系，申請減免費用、繳費 .4、協(xié)助施工單位開展工作，監(jiān)督進度、質(zhì)量、安全文明施工，并確 保完成合同要求。5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，并完成與物業(yè)公司的交接工作。6、嚴

46、格控制專業(yè)工程投資成本，對分管部分成本控制結(jié)果負責(zé)。7、從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。（ 七）、工程技術(shù)檔案員 :1、認真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作， 保證工程技術(shù)檔案完整、 準確 , 為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準確的資料依據(jù)。2、負責(zé)收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、 分類、編目后存檔 .3、負責(zé)將設(shè)計圖紙、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單等資料及時下發(fā)給施 工單位和有關(guān)部門 .4、負責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備 查閱。5、負責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。6、負責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、

47、送達及 催辦工作；7、負責(zé)各種款項的登記、送達及催辦工作；8負責(zé)工程付款統(tǒng)計工作，每月25日統(tǒng)計一次，送達有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo);9、負責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部 門.10、負責(zé)工程部的日常事物工作。二、成本控制部職能1、制訂招標采購策略，健全完善招標采購管理規(guī)范，組織制訂招標采 購授權(quán)的分級管理辦法，明確招標采購流程、職責(zé)邊界及控制要點。 組織實施戰(zhàn)略采購與集中采購 . 組織工程材料設(shè)備類供方的招標采購 工作。組織招標文件編制與評審、入圍單位考察與選擇等工作。組織 公司招標項目的發(fā)標、答疑、開標、評標、定標等工作 . 負責(zé)向中標 單位發(fā)布中標通知書。2、負責(zé)工程材料設(shè)備類

48、招標文件標準文本擬定3、負責(zé)組織開展合約框架規(guī)劃工作，并監(jiān)督實施標準合約框架。負責(zé)對項目合約規(guī)劃進行審核。組織標準合同的編制與管理， 負責(zé)工 程材料設(shè)備類合同標準文本擬定。 組織采購合同的談判， 協(xié)調(diào)相關(guān)部 門對合同進行評審。 負責(zé)合同的登記、 保管、結(jié)案，合同臺賬的建立。4、研究制訂供方管理策略，組織建立供方管理體系。組織開展供方 分類分級管理。 負責(zé)制定供方履約評價管理辦法， 統(tǒng)一供方履約評價 標準，組織開展集團各類供方履約評價 . 協(xié)調(diào)公司使用方與供方的業(yè) 務(wù)關(guān)系, 督促供方按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)。5、收集、歸檔地產(chǎn)公司各項目前期資料、項目圖紙、配套設(shè)施等檔 案資料。項目竣工時將地產(chǎn)公

49、司各項目竣工檔案分類、 整理并上交集 團。6、參與方案設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果審核或評審。參與重大設(shè)計變更 審核或論證。7、參與可研報告、土地招投標文件有關(guān)內(nèi)容的編制。組織開展方案 階段設(shè)計管理工作。 負責(zé)項目方案階段設(shè)計任務(wù)書的編制。 負責(zé)項目 方案階段設(shè)計過程管理與交流， 并組織相應(yīng)的設(shè)計成果評審。 負責(zé)各 項目景觀、樣板房、展示區(qū)、室內(nèi)精裝的方案階段設(shè)計管理與交流， 并組織相應(yīng)的設(shè)計成果評審 . 負責(zé)施工圖擴初部分的審查 .8、組織提出項目設(shè)計類采購方式標準的建議 . 協(xié)助建立與完善設(shè)計類 供方信息庫。參與設(shè)計類供方的招標采購工作。負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計類供方的直接采購工作。 負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的

50、設(shè) 計類供方日常管理和履約評價。 負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計類招標與合同 標準文本的擬定。組織建立并維護設(shè)計類合同臺帳。9、負責(zé)確定項目的產(chǎn)品配置，參與擬訂和調(diào)整建造標準。推行限額設(shè)計方法，確保項目設(shè)計成本控制在目標成本內(nèi)。 根據(jù)設(shè)計評審的結(jié) 論,對超出目標成本的設(shè)計方案進行調(diào)整修正。1 0、負責(zé)重大方案變更的審查管理.11、收集、歸類、歸檔、管理本部門的設(shè)計技術(shù)檔案與工程圖紙 項目結(jié)束后圖紙移交公司檔案管理部門.剩余崗位及職能請補充（一）、預(yù)結(jié)算專員：1、負責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計變更、簽證過程中的審核及成本測算。2、審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的目標成本調(diào)整申請.3、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門建立動態(tài)成本信息臺帳.4、負責(zé)

51、對工程類項目成本進行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動 預(yù)警程序.5、配合設(shè)計和施工階段的經(jīng)濟評審，確保符合目標成本控 制的要求。6、負責(zé)動態(tài)成本的統(tǒng)計和分析，編制及上報動態(tài)成本月報。7、負責(zé)收集和整理工程報價和結(jié)算等經(jīng)濟資料并及時歸檔 .8負責(zé)編制工程結(jié)算，并上報部門經(jīng)理.9、負責(zé)收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標，進行成本分析評價 及效益評估，編制項目成本后評估報告。（二）、招標合約專員：1、在集團招標領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負責(zé)項目的招投標工作。2、協(xié)助招標領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實集團招標標管理辦法并監(jiān)督有效 執(zhí)行力。3、協(xié)調(diào)與項目公司、集團職能部門間的工作關(guān)系。4、對各公司每月上報的計劃進

52、行統(tǒng)計和匯總，并講整理好的月度招 標計劃上報招標小組 .5、根據(jù)計劃安排招標時間 , 編寫招標文件、整理投標單位資料、發(fā)放 招標文件、組織考察、詢標、編寫評標結(jié)果報告 發(fā)放中標通知書。6、整理已完成招標工作的系統(tǒng)資料，進行歸檔，對中標樣品進行封 樣，建立臺帳。7、協(xié)助項目公司中標合同條款的擬訂。8、對總包、分包、供應(yīng)商、和材料價格等各種信息進行搜集和整理 定期對供應(yīng)商進行分析和考評。9、建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳 , 方便查詢和為決策提供依 據(jù)。參與對各項目目標成本的編制 ,并納入對項目公司的月度、季度 和年度的績效考核體系 .10、收集各類工程造價資料，及時提供有效信息資源 , 建立

53、工程造價 信息庫和信息資源共享使用平臺 .11、按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會議 , 總結(jié)匯報本專業(yè)工作開展情況、 計劃執(zhí)行情況； 協(xié)調(diào)項目公司反饋的意見和建議， 切實解決工作中實 際存在的問題。（ 三）、造價工程師：1、保質(zhì)保量按時完成公司及部門交辦的各項工作，積極主動參與并 完成其他本職工作。2、調(diào)查了解項目實施前、實施中的執(zhí)行造價標準、市場走向及價格 動態(tài)。3、不斷調(diào)查市場建筑材料價格情況 , 對常用建材及新材料的品種、 性 能、適用范圍、價格水平 , 建立主要建材及設(shè)備價格信息庫，為工程 材料選擇、認質(zhì)認價工作提供必要的參考依據(jù)。4、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查材料供應(yīng)商信息，建立材料供應(yīng)商及分包單位

54、信息庫。5、配合公司及本部門草擬與工程造價相關(guān)的合同、協(xié)議、函件、文 件及其他文字資料。6、準確理解設(shè)計資料、工程合同、補充協(xié)議、工程定額及配套文件、 國家及公司有關(guān)規(guī)定 , 并正確執(zhí)行。7、遵照工程合同、補充協(xié)議、各種有效函件、簽證資料等編制、審 核工程施工圖預(yù)算、結(jié)算、工程造價進度報告及經(jīng)濟簽證。8、參加方案論證、施工圖紙會審、現(xiàn)場收方計量及與工程造價有關(guān) 的各種會議并提供參考意見及建議。9、向公司及部門提供工程造價優(yōu)化草案及相應(yīng)的施工優(yōu)化方案。10、隨時核對施工圖文件與現(xiàn)場實施項目進展狀況，并做好相應(yīng)記 錄。11、跟蹤合同執(zhí)行情況， 及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中的有關(guān)問題并向公 司及部門提出建議草案。12、提供完成工程結(jié)算后的技術(shù)經(jīng)濟分析資料。13、收集整理造價信息、造價管理的有關(guān)法律、法規(guī)、國家政策、管 理規(guī)范, 負責(zé)收集結(jié)算工作中的相關(guān)信息。三、營銷管理部職能：1、負責(zé)公司營銷方面的年度、季度、月度的計劃制定與管理.2、收集行業(yè)市場及政策信息，開展產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析及區(qū)域市場研究。3、建立、維護市場信息獲取渠道，組織開展區(qū)域市場產(chǎn)品特點、供 求關(guān)系、媒體傳播有效性及其他專題調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告 . 負責(zé)