抓住機遇夯基礎(chǔ)凝聚心力謀發(fā)展(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思考)

1、抓住機遇定方略 凝聚心力促發(fā)展夾江縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀十一五開始，我縣農(nóng)業(yè)進入較快發(fā)展時期。 2010 年，種植 業(yè)總產(chǎn)值 12.85 億元，其中：茶葉產(chǎn)值 3.75 億元，蔬菜產(chǎn)值 3.3 億元，糧食產(chǎn)值 2.5 億元，油菜產(chǎn)值 0.5 億元，蠶桑、水果及其 它經(jīng)濟作物產(chǎn)值 2.8 億元。比十一五規(guī)劃發(fā)展目標 9.15 億元增加 了 3.7 億元。農(nóng)民收入從 2006 年的 3887 元增加到 6400 元。目 前農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)狀表現(xiàn)為：1、耕地資源不足。夾江農(nóng)業(yè)人口 29.5 萬， 9.2 萬農(nóng)戶，耕 地面積 21.15 萬畝，人均耕地不足 0.72 畝。2 、糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。糧食常

2、年播種面積35 萬畝，總產(chǎn) 12.5萬噸，優(yōu)質(zhì)化率 55% ；全縣人均占有量 360 公斤。3、產(chǎn)業(yè)深化不足。農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)蔬菜、糧食、油菜產(chǎn)業(yè)規(guī) 模較小，產(chǎn)業(yè)鏈條短，品牌效益低下，優(yōu)質(zhì)率、加工利用率急需 提升，品牌打造、市場擴展等需下大力氣擴展、提速、深化。4 、區(qū)域資源不平衡。壩、丘、山各占三分之一，壩區(qū)人口 較多，而土地較少，丘山區(qū)人少地多；工業(yè)、技術(shù)、商貿(mào)、服務(wù) 等資源壩區(qū)明顯優(yōu)于丘山區(qū)。5 、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重不高。前者 約 12% ，后者約 18% 。二、有利條件目前，夾江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展占盡天時地利人和。1、農(nóng)業(yè)發(fā)展政策到位。從中央到地方，高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展， 強農(nóng)助

3、農(nóng)惠農(nóng)，以工哺農(nóng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，一系列政策，可謂東風(fēng)遍 野，農(nóng)業(yè)發(fā)展力度前所未有。解讀政策，執(zhí)行政策，正是抓住機 遇謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良機。2 、夾江農(nóng)業(yè)發(fā)展跨進入黃金發(fā)展期。 “十五”、“十一五”連 續(xù)十年的建設(shè)發(fā)展，夾江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，茶葉、蔬菜、油 菜、優(yōu)質(zhì)糧食四大產(chǎn)業(yè)從技術(shù)、生產(chǎn)、加工、銷售等方面看基礎(chǔ) 較堅實，生產(chǎn)加工技術(shù)成熟度和科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化率較高，生產(chǎn)上配 套基礎(chǔ)設(shè)施也較為完善，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升有保證，品牌打造時機 成熟，市場需求空間廣闊， 四大正處于產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的黃金時期。3、資源配置趨于有利合理。近年來各級政府強化農(nóng)業(yè)投入， 加強資源優(yōu)化配置，因地制宜抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)，有力促進了

4、資 源的資本化，促進了資源的充分合理利用。交通發(fā)展快速， “十 一五”期間新修社道 530 公里，硬化 470 公里，實現(xiàn)村村通路， 農(nóng)村道路顯著改善；農(nóng)業(yè)機械總動力達到 33.7 萬千瓦，機械化 作業(yè)程度年均提升 2-3 個百分點， 可機械化程度達 40% ；土壤地 力提升快速，全縣耕地質(zhì)量達到省標準農(nóng)田三級以上農(nóng)田占耕地 總面積的 51.6% ；溝渠、山塘、蓄水池配套，蓄集、灌溉、排放 等水利設(shè)施齊備，灌溉保證率達到 79% ；夾江農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù) 17 萬，勞動力富足，“十一五” 期間平均每年培養(yǎng)新型農(nóng)民 1500 人，現(xiàn)擁有一支 4000 多人的鄉(xiāng)土專業(yè)人才隊伍，農(nóng)民實用技術(shù) 培訓(xùn)每年

5、10 萬人次，勞動者科技素質(zhì)提升很快；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境 較大改善，全縣整體通過無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認證，農(nóng)村戶用 沼氣總量達到 35888 口，總?cè)莘e近 40 萬立方米，農(nóng)村沼氣綜合 利用率達到 60% 以上。4 、科技應(yīng)用率顯著提高。 “十一五”期間，全縣常年測土配 方施肥、地膜覆蓋、秸稈還田、雙免耕技術(shù)等新技術(shù)推廣 65 萬 多畝；全縣建成機防專業(yè)隊 65 個，農(nóng)作物病蟲害綜合防治面積 覆蓋 65 萬畝，其宗作物病蟲害綜合防治率達到 95% ，常年茶葉、 蔬菜綠色防控面積 2 萬畝；常年科技示面積 2.5 萬畝，覆蓋水稻、 茶葉、蔬菜、油菜等大宗作物，輻射面達到 30%-40% ；已建立 各類

6、農(nóng)民專業(yè)合作社 62 個，全縣 9.2 萬農(nóng)戶加入專業(yè)合作社組 織的達到 5.86 萬戶，帶動率 63.7% 。三、發(fā)展思路 綜合分析我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各要素及制約因素，我們提出了 “十二五” 夾江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路： 突出特色， 彰顯亮點， 全力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，打造“三帶兩圈” ，實施品牌戰(zhàn)略， 促進農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級。具體而言就是：“十二五”期間，立足于茶葉、蔬菜、糧油、畜禽、蠶桑林 竹五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，培育新型優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn) 品，著力建設(shè)一批區(qū)域布局合理、專業(yè)化分工明確的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng) 產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成“三帶兩圈”的生產(chǎn)基地版圖，即：蔬菜產(chǎn) 業(yè)帶、兩岸茶葉產(chǎn)

7、業(yè)帶、蠶桑林竹產(chǎn)業(yè)帶、糧油產(chǎn)業(yè)圈和畜禽產(chǎn)業(yè)圈；實施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有較強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；開拓培育特色農(nóng)產(chǎn)品市場，加強特色農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)， 深化產(chǎn)業(yè)鏈條；發(fā)展壯大特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的龍頭企業(yè)，積極 引進蔬菜加工業(yè)企業(yè)，以此提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；進一步構(gòu) 建科技推廣體系，規(guī)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織；進一步加大投入， 高效整合資源，提高農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平。通過上述工作，完善現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)體系的系統(tǒng)構(gòu)筑，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四、示成果“十一五”期間，我們對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了積極有益 的探索示，取得了一定成果，積累了一定經(jīng)驗?，F(xiàn)將我縣茶產(chǎn)業(yè) 的示簡單匯報如下：2007 年，我縣被中國國際茶文

8、化研究會列入“全國名茶百 強縣”之一；2009 年命名為 “省優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)茶葉基地縣” ； 2010 年， 夾江 500 畝茶園獲有機茶園認證。 2009 年，茶葉產(chǎn)業(yè) 列入“省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)基地強縣” 建設(shè)縣。 主要工作措施是：1、深入結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化政策引導(dǎo)，致力好規(guī)模擴。近年來，縣委、縣政府經(jīng)過充分調(diào)查論證，把茶葉作為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)和加速推進小康進程的有效途徑，確定了重點打造茶產(chǎn)業(yè)的目 標，從規(guī)劃、責(zé)任、督查、獎懲四個環(huán)節(jié)著手，加強政策引導(dǎo)， 大膽、深入、有序地進行種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進茶葉生 產(chǎn)發(fā)展。 2006 年，全縣茶園面積 11.77 萬畝， 2011 年底，茶園

9、 面積可達到 20.2 萬畝， 五年增加面積 8.43 萬畝， 年均增長 1.68 萬畝；茶園產(chǎn)值達到 4.32 億元，產(chǎn)茶 1.95 萬噸，茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn) 值達到 7.6 億元；分別比 2006 年增長了 3.5 億元、 1.6 萬噸和 6.4 億元。2 、立足本地實際， 優(yōu)化區(qū)域布局， 抓好品種改良。 堅持“因 地制宜，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，突出規(guī)模”的原則，以青衣江為 界，將全縣產(chǎn)茶區(qū)大體分為河?xùn)|低山茶區(qū)和河西丘陵茶區(qū)，確定 了區(qū)域布局和發(fā)展目標。 現(xiàn)已初步建成 5 個萬畝以上茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn) （華 頭、南安、界牌、青州、梧鳳） 、 50 個千畝以上茶葉村、 400 戶 茶葉百畝戶，形成“一鄉(xiāng)一品”

10、 、“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。先 后大批量引進了福鼎大白、 名山 213 、名山 131 省級以上無性系 良種 3 個，近 5 年年均引進無性系良種茶苗 5 千萬株，截止 2011 年，無性系良種面積達到 14.4 萬畝，占全縣總面積的 71.3% 。3、構(gòu)建機制保證，加大投入力度，強化環(huán)境治理。實行 “五機制”配套，合力聯(lián)動促發(fā)展。一是政策配套機制：采取 政府引導(dǎo)、農(nóng)戶為主、部門幫扶、項目推動、多方投入的辦法， 配套政策，實行資金“捆綁式”使用。將“南茶”資金、省市 茶葉產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)資金與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、 縣級支農(nóng)資金、 專項扶持資金等捆綁集中，投入到茶葉發(fā)展上，提高資金使用 效益，確保

11、建設(shè)一片、成功一片、帶動多片。 6 年來，財政累 計投入 1500 萬元，帶動茶農(nóng)自籌資金投入 4000 萬元，茶農(nóng) 投勞折資 3000 多萬元。二是建設(shè)標準機制：茶園建設(shè)實行標 準化建設(shè)和標準化驗收。茶園建設(shè)上執(zhí)行統(tǒng)一標準，即做到茶 園基礎(chǔ)設(shè)施合格、品種優(yōu)質(zhì)、栽培規(guī)、管理科學(xué)，每一戶、每 一地塊登記造冊，茶農(nóng)簽字，榜公布，公開進行評估驗收。三 是部門協(xié)作機制：推行縣級部門實行“協(xié)作式”扶助。明確縣 級各部門的職責(zé)分工。農(nóng)業(yè)局負責(zé)新建茶園、低改茶園、茶葉 出口基地的標準化技術(shù)的示推廣；縣農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)、水利部門 負責(zé)項目區(qū)配套設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)；農(nóng)業(yè)、工商、技術(shù)監(jiān)督部門 負責(zé)農(nóng)資市場管理和農(nóng)業(yè)投入品

12、把關(guān)。四是目標考核機制：把 茶葉發(fā)展任務(wù)納入“目標制”考核。每年年初把茶葉任務(wù)納入 年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的目標考核，年終嚴格考核評定。五是環(huán)境 治理機制。基地建設(shè)。以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全茶葉產(chǎn)品為目的，嚴 格執(zhí)行省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 茶葉標準，強化茶 葉綠色防控綜合防治技術(shù)培訓(xùn)，因地制宜合理采用生態(tài)控制、 農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治及科學(xué)使用化學(xué)防治方法，有 效控制茶葉病蟲害；實施“畜（禽）沼茶”節(jié)約型循環(huán)經(jīng) 濟模式，推廣林茶間種、茶草間種的種植方式，促進可持續(xù)發(fā) 展。4、改革經(jīng)營模式，促進產(chǎn)銷一體，抓好品牌發(fā)展。經(jīng)營模 式上，依托茶葉龍頭企業(yè)，同時大力扶持茶葉專業(yè)合作社，構(gòu)建 “龍頭企業(yè) +

13、基地+ 農(nóng)戶”和“協(xié)會基地農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 模式。全縣茶葉龍頭企業(yè) 2 家，茶葉合作社 5 個，吸納會員農(nóng)戶 3.46 萬戶，覆蓋茶葉面積 8.6 萬畝。品牌創(chuàng)建上，圍繞市“峨眉 山茶”區(qū)域品牌積極培育縣級茶葉龍頭企業(yè)，加大對創(chuàng)建茶葉優(yōu) 勢品牌的扶持和獎勵力度，引導(dǎo)茶葉加工龍頭企業(yè)、專合組織創(chuàng) 建名牌產(chǎn)品，打造綠色、有機茶葉品牌。經(jīng)過堅持不懈的努力， 我縣先后創(chuàng)建了多個茶葉知名品牌。 “甘溪雪蕊”榮獲西部農(nóng)業(yè) 博覽會“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”稱號； “甘溪金竹”榮獲第八屆國際茶文 化研討會暨“蒙頂山杯”國際茶文化旅游節(jié)“國際名茶金獎”和 “省十大名茶提名獎” 。天福成功試種推廣 12 個烏龍茶品種，其

14、 中 5 個產(chǎn)品獲得國際金獎。 我縣龍沱鄉(xiāng)已有 500 畝茶園獲得有機 茶基地認證。5、強化技術(shù)培訓(xùn)，推廣標準管理，提升茶葉加工。健全茶 葉產(chǎn)業(yè)化技術(shù)服務(wù)推廣體系，每年技術(shù)培訓(xùn)茶農(nóng) 1 萬多人次。通 過做給農(nóng)民看，指導(dǎo)農(nóng)民干，許多新技術(shù)、新方法被廣大農(nóng)民認 識和掌握， 普及推廣了無性系茶葉繁殖、 無性系茶葉標準化栽培、 茶葉無公害栽培、茶葉病蟲害綜合防控、茶葉綠色防控等技術(shù)。同時，積極推廣管理標準，提升茶葉加工，以加工促生產(chǎn)， 以龍頭帶基地。一是引進“天福”茶業(yè)大龍頭，打造茶葉生產(chǎn)觀 光園；二是培育本地茶葉龍頭加工企業(yè)，從政策、資金、信貸等 方面加大對本地茶葉加工企業(yè)的扶持，促進其做大做強。目

15、前， 全縣規(guī)模以上的本地企業(yè)有 12 家，目前已全部獲得 QS 質(zhì)量體 系認證，其中市縣級龍頭企業(yè) 4 家。三是興小龍。目前，全縣各 類茶葉加工企業(yè)累計達 282 戶，年加工能力 2.5 萬噸。年銷售收 入 100 萬元以上的加工企業(yè) 85 戶，年銷售收入 100 萬元以下的 加工企業(yè) 197 戶。茶葉加工龍頭企業(yè)的迅速壯大和增多， 有力地 帶動了茶葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場拓展和農(nóng)民收入快速增長。五、發(fā)展重點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是系統(tǒng)的龐大工程，做好這篇大文章需要不懈的堅 持和努力。 科學(xué)的規(guī)劃、可行的操作、必要的保障都不可或缺。 結(jié)合我縣實際，我們提出“十二五”期間我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基 本觀點，歸納為：彰特色，

16、顯亮點，壯大兩強促兩優(yōu)，兩強兩優(yōu) 促整體。即 :壯大茶葉、蔬菜兩大產(chǎn)業(yè)，打造全省茶葉、蔬菜現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣， 促進優(yōu)質(zhì)油菜產(chǎn)業(yè)、 優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)提速升級， 帶動促進農(nóng)業(yè)整體邁進。（一）、茶產(chǎn)業(yè)“十二五”目標：圍繞市“峨眉山茶”區(qū)域品牌，建設(shè)全省 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)強縣和全國茶葉強縣。建成以界牌、南安、龍 沱為中心的 5 萬畝“峨眉山茶”品牌茶葉基地長廊；以華頭、歇 馬為重點的 5 萬畝高山優(yōu)質(zhì)茶葉基地。新建良種繁育基地 2 個， 新建標準化茶葉生產(chǎn)基地 3 萬畝，改造低產(chǎn)茶園 4 萬畝，全縣標 準化茶葉生產(chǎn)基地面積達到 20 萬畝以上，核心示區(qū) 1.58 萬畝， 綠色防控茶葉基地 10 萬畝

17、，占 50% ，設(shè)施茶業(yè) 3000 畝，有機 茶認證 4000 畝，規(guī)建設(shè)茶葉專業(yè)合作社 9 個?；?zé)o性系良種 率達 100% ，茶葉產(chǎn)量達 2.5 萬噸，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量比率達到 50% ；茶葉產(chǎn)值 7 億元，其中名優(yōu)茶產(chǎn)值比率達到 80% ，產(chǎn)業(yè)綜 合產(chǎn)值 10 億元，茶農(nóng)年人均增收 450 元。茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值列全市第一位，全省前三位1 、穩(wěn)定規(guī)模，完善配套設(shè)施。穩(wěn)定現(xiàn)有20 萬畝茶園面積，完善高標準茶園系列配套設(shè)施建設(shè)，主要抓好道路、電力、排灌 設(shè)施、土壤質(zhì)量提升、機械作業(yè)五個方面的硬件設(shè)施完善。確保 連片建設(shè)，集中發(fā)展，基地路網(wǎng)完善，耕作道路與干道相通，基 地達標準農(nóng)田三級以上面積達

18、到 80% ，灌溉保障率達到 90% ， 機械化作業(yè)率達到 60% 。2 、抓實科技示。著力抓好我縣龍沱、南安、青州三個“現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)茶葉萬畝示區(qū)”科技示， 切實做到產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化，基 礎(chǔ)設(shè)施規(guī)化、推廣品種良種化，生產(chǎn)過程標準化，生產(chǎn)經(jīng)營組織 化，產(chǎn)品銷售品牌化。以示輻射帶動茶業(yè)整體發(fā)展。3 、統(tǒng)一加工標準，規(guī)品牌管理。修訂完善夾江綠茶等產(chǎn)品 加工地方標準，特別是加強名優(yōu)綠茶在生產(chǎn)、加工、包裝、儲運 等各個環(huán)節(jié)全程實行標準化。同時，強化品牌使用權(quán)管理、監(jiān)督 和保護 ， 加強品牌的規(guī)管理。4 、培育優(yōu)勢品牌拓市場。以打造“峨嵋山茶”區(qū)域品牌為 契機，把全縣的茶葉小品牌整合成以“峨嵋山茶”為品牌的系

19、列 產(chǎn)品，力改品牌小、散、亂，集合力量做大品牌，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)品牌， 打造著名品牌，擴大市場主導(dǎo)率。（二）蔬菜產(chǎn)業(yè) “十二五”目標：建設(shè)全省具影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)強 縣。分別在順河、甘江、黃土建成 1 萬畝蔬菜示基地。全縣蔬菜種植面積達到 20 萬畝。標準化設(shè)施面積 10 萬畝，改造蔬菜 5萬畝， 良種覆蓋率 90% 以上。 蔬菜總產(chǎn)量 51.77 萬噸， 商品菜占 95 以上，精細菜占 50 ，總產(chǎn)值 7 億元，蔬菜科技貢獻率 70 ， 商品菜良種覆蓋率 98 ，標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣普及率 80 ，商 品菜衛(wèi)生安全合格率 98 以上，蔬菜深加工 10 以上。建立集 中催芽、育苗基地 2 個，技術(shù)

20、培訓(xùn) 22000 人次，扶持發(fā)展蔬菜 專業(yè)合作社 5 個，建立蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場 2 個，培育生產(chǎn)銷售上 千萬元的企業(yè) 2 家，培育千萬元以上的加工企業(yè) 2 家。1 、擴規(guī)?！，F(xiàn)有蔬菜種植面積 16.6 萬畝，生產(chǎn)蔬菜 34.6 萬噸，產(chǎn)值 4.1 億元。 2012 年，全縣新發(fā)展蔬菜面積 3.4 萬畝， 整體面積確保 20 萬畝。2、強化基礎(chǔ)設(shè)施完善。主要抓好道路、電力、排灌設(shè)施、 土壤質(zhì)量提升、機械作業(yè)五個方面的硬件設(shè)施完善。確保連片建 設(shè)，集中發(fā)展，基地路網(wǎng)完善，耕作道路與干道相通，基地達標 準農(nóng)田三級以上面積達到 80% ，灌溉保障率達到 90% ，機械化 作業(yè)率達到 60% 。3 、推

21、廣蔬菜標準化設(shè)施栽培。目前全縣蔬菜標準化設(shè)施栽 培面積約 3 萬畝，距離 10 萬畝標準化設(shè)施栽培目標差距顯著。4 、引進培育蔬菜深加工龍頭企業(yè)，打造蔬菜品牌。目前， 我縣蔬菜深加工比重不足 15% ，蔬菜加工以漬腌為主， 工藝簡單， 產(chǎn)品單一，品牌弱小，深加工市場開發(fā)潛力巨大。5、打造自主知名品牌 2-3 個， 建立蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場 2 個。（三）油菜產(chǎn)業(yè)“十二五”目標：建設(shè)市最具影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)油菜產(chǎn)業(yè)基 地強縣。 常年面積保持 10.5 萬畝，優(yōu)質(zhì)油菜面積達到 90 以上， “十二五”末單產(chǎn)比“ 一 五”末平均提高10公斤。主要工作是：加快基地建設(shè)步伐，推廣優(yōu)良品種，實行標準化生 產(chǎn)，為加工廠提供優(yōu)質(zhì)原料； 加快工藝改進和先進加工技術(shù)應(yīng)用， 做大做強龍頭加工企業(yè)現(xiàn)有品牌。（四）優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)“十二五”目標：常年保持糧食面積 34.5 萬畝，加大科技 應(yīng)用力度，主攻單產(chǎn)和品質(zhì)提升， “十二五”期間，糧食年平均 總產(chǎn)保持12.5萬噸左右，單產(chǎn)比“ 一 五”末提高10公斤以上;