2015年度工作總結(jié)與2016年工作計(jì)劃

1、2015 年度工作總結(jié)和 2016 年工作計(jì)劃綜合辦公室2015 年工作總結(jié)2015 年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各項(xiàng)工作中 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較 好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情 況總結(jié)如下：一、日常管理工作嚴(yán)格高效1健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制 度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項(xiàng) 目建設(shè)四大塊，分解為 36 項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確具體 的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，使 工作

2、真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對公司各項(xiàng)制 度進(jìn)行了全面梳理， 查漏補(bǔ)缺， 特別對考勤管理、 印章管理、 公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善，用制度管人、 管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核 工作，出臺(tái)公司印章管理制度 ，對合同簽字欄及蓋章資 料的日期審核更加嚴(yán)格，對印章保管更加嚴(yán)密，購買了保險(xiǎn) 柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存，并留一份原 件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。2認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月 向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月 報(bào)表；每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析；定期上報(bào)項(xiàng)目督查情 況，并起草匯報(bào)材料； 做

3、好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作， 先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作 總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí)，與各部門簽訂 2015 年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。3做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán) 格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī) 范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把 好文字關(guān)和政策關(guān)。 全年，公司共發(fā)文 110 件，收文 351 件， 對所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級來文，及時(shí)呈 送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪 閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完 成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。4做好

4、檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一 步規(guī)范檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完 成 2014 年文書檔案歸檔，撰寫 2015 年公司大事記及年鑒， 并對歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理，對未完善的資料進(jìn)行了 查漏補(bǔ)缺。二、勞資人事工作縝密有序1完善績效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和 業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，確定客觀公正的績 效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的操 作性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果，對兩名考核基本 稱職的員工進(jìn)行了降級處理，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的 聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。2做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6 名人員離職，

5、做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過寧波人 才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息，同時(shí)通過區(qū)人事局渠道發(fā)布 招聘信息，進(jìn)行了 5 次面試，目前招聘人員 6 名，為公司注 入新鮮具有實(shí)力的血液。三、后勤服務(wù)工作有條不紊 1加強(qiáng)用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理 制度，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜 肴多樣化。2加強(qiáng)物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對公司的管理 我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照公司 辦公用品管理制度的要求采購物品。對辦公耗材，嚴(yán)格采 購申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購；對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登 記臺(tái)帳。2016 年工作計(jì)劃2016 年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確 定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前 發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障 作用， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 改進(jìn)工作方