執(zhí)行力試卷2016帶答案_第1頁
執(zhí)行力試卷2016帶答案_第2頁
執(zhí)行力試卷2016帶答案_第3頁
執(zhí)行力試卷2016帶答案_第4頁
執(zhí)行力試卷2016帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1. 執(zhí)行力簡單來說就是()。 (單選 ) A行動力B戰(zhàn)斗力C經(jīng)營能力D應(yīng)變能力2. ()指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規(guī)劃為前提。 (單選 ) A既定執(zhí)行力B應(yīng)變執(zhí)行力C辦事執(zhí)行力D應(yīng)變執(zhí)行力3. ()認(rèn)為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴(yán)格實施”。 (單選 ) A韋爾奇B王石C柳傳志D馬云4. 執(zhí)行的方式、工具、規(guī)則、條件都應(yīng)該是可行的,這是執(zhí)行力()特征的體現(xiàn)。 (單選 ) A全員性B系統(tǒng)性C操作性D可量化性5. 把事做對指的是執(zhí)行的核心流程中的()。 (單選 ) A人員流程B戰(zhàn)略流程C 運營流程D決策流程 6. 用對的人指的是執(zhí)行的核心流程中的()。 (單選 ) A人員

2、流程B戰(zhàn)略流程C 運營流程D決策流程 7. ()是指對環(huán)境和流程變化應(yīng)激反應(yīng)。 (單選 ) A責(zé)任心B創(chuàng)造力C專業(yè)能力D應(yīng)變能力8. ()是指做自己擅長的,上帝助你成功。 (單選 ) A服從法則B目標(biāo)法則C冠軍法則D裸奔法則9. 如果企業(yè)的()非常集權(quán)或非常分權(quán)的話,執(zhí)行能力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。 (單選 ) A工作計劃系統(tǒng)B信息溝通系統(tǒng)C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)D決策系統(tǒng)10. 制定戰(zhàn)略時應(yīng)讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參與,將使制定的戰(zhàn)略更具有()。 (單選 ) A執(zhí)行性B完美性C可行行D實際性11. 企業(yè)不合理的()設(shè)置會成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙。 (單選 ) A組織結(jié)構(gòu)B決策系統(tǒng)C政治結(jié)構(gòu)D培訓(xùn)系統(tǒng)12

3、. 對規(guī)則約束和創(chuàng)造力平衡的把握,是影響員工執(zhí)行力的()。 (單選 ) A觀念要素B責(zé)任劃分C能力要素D環(huán)境要素13. 員工是否熟悉領(lǐng)會規(guī)章制度,是否有責(zé)任感和使命感是是影響員工執(zhí)行力的()。 (單選 ) A觀念要素B責(zé)任劃分C能力要素D環(huán)境要素14. 員工是否掌握工具和知識,和有效溝通內(nèi)外關(guān)系,是影響執(zhí)行力的()。 (單選 ) A觀念要素B責(zé)任劃分C能力要素D環(huán)境要素15. 組織()是組織實現(xiàn)目標(biāo),驅(qū)動執(zhí)行,路徑糾偏,監(jiān)督控制的能力。 (單選 ) A辦事能力B應(yīng)變能力C執(zhí)行力D經(jīng)營能力16. ()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實施的計劃/預(yù)算系統(tǒng)。 (單選 ) A結(jié)果定義系統(tǒng)B責(zé)任系統(tǒng)C業(yè)績

4、跟蹤改進系統(tǒng)D業(yè)績評估系統(tǒng)17. ()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實施的業(yè)績跟蹤檢查系統(tǒng)。 (單選 ) A結(jié)果定義系統(tǒng)B責(zé)任系統(tǒng)C業(yè)績跟蹤改進系統(tǒng)D業(yè)績評估系統(tǒng)18. 保障合適的人做好合適的事,解決糾紛改進規(guī)則和程序,通過摸索實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵,迭代進化,有助于建立有效的()。 (單選 ) A人員流程B戰(zhàn)略流程C運營流程D監(jiān)督流程19. 監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計和實施的問題,責(zé)任和程序不明確,無計劃,無措施,無考核反饋,是監(jiān)控漏洞中()問題的表現(xiàn)。 (單選 ) A制度性B技術(shù)性C程序性D固有性20. 企業(yè)把一般技術(shù)的生產(chǎn)和服務(wù)外包出去,開發(fā)()技術(shù),以最大限度地保持企業(yè)的競爭力。 (單選 ) A一

5、般B核心C關(guān)鍵D重要21. 責(zé)任與契約精神,價值認(rèn)同與主動創(chuàng)造,容納多樣性和預(yù)留試錯空間,監(jiān)控和激勵機制保障責(zé)任落實,合作中的相互補臺,長效激勵和重復(fù)博弈:鼓勵合作和承擔(dān)責(zé)任是指()文化。 (單選 ) A求實文化B法治文化C責(zé)任文化D科技文化22. 從()看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造和開發(fā)人類自身價值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會生態(tài)環(huán)境的活動。 (單選 ) A社會角度B技術(shù)角度C經(jīng)濟角度D方法論角度23. 服務(wù)創(chuàng)新就是使()感受到不同于從前的嶄新內(nèi)容,是指新的設(shè)想、新的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變成新的或者改進的服務(wù)方式。 (單選 ) A老用戶B潛在用戶C長期用戶D短期用戶24. 信息技術(shù)飛速發(fā)展,使得產(chǎn)品技術(shù)和功能

6、的()水平越來越高. (單選 ) A同質(zhì)化B差異化C多樣化D新穎化25. 外包服務(wù)的類型不包括()。 (單選 ) A商業(yè)流程外包B信息技術(shù)外包C知識流程外包D建筑業(yè)外包26. 只有()和人口聚集到相當(dāng)規(guī)模,產(chǎn)生對生產(chǎn)性服務(wù)和消費性服務(wù)強大的市場需求,才足以支撐服務(wù)行業(yè)的不斷專業(yè)化和迅速發(fā)展。 (單選 ) A生產(chǎn)要素B資本C生產(chǎn)力D勞動力27. 先行的工業(yè)化國家已經(jīng)改變了主要依靠物質(zhì)資本和資源投入驅(qū)動的經(jīng)濟增長模式,轉(zhuǎn)而通過人力資本積累和()不斷提高經(jīng)濟效率。 (單選 ) A技術(shù)創(chuàng)新B勞動力密集C勞動時間D企業(yè)規(guī)模28. ()不是對城市發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)起著決定性作用的影響因素。 (單選 ) A人

7、才狀況B產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)C地理位置D城市環(huán)境29. 精準(zhǔn)有效專業(yè)的()能力,是基于連接的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心競爭力之一 (單選 ) A服務(wù)B生產(chǎn)C銷售D推銷30. (),在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境中,指明服務(wù)力的基本工具、模式和規(guī)則 (單選 ) A服務(wù)意識B服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)C服務(wù)理念D服務(wù)態(tài)度31. 執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過()、()、()等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。 (多選 ) A制度B體系C企業(yè)文化D領(lǐng)導(dǎo)32. 執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力就是();對團隊而言執(zhí)行力就是();對企業(yè)而言執(zhí)行力就是()。 (多選 ) A辦事能力B戰(zhàn)斗力C應(yīng)變能力D經(jīng)營能力33. 影響執(zhí)行力的因素有() (多選 ) A保障條件B授權(quán)范圍C人員D時間34

8、. 團隊執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的()。 (多選 ) A戰(zhàn)斗力B競爭力C凝聚力D經(jīng)營能力35. 所謂SMART原則,即是:目標(biāo)必須具有以下特征() (多選 ) A具體B可以衡量C可以達到D相關(guān)性36. 重視執(zhí)行力的原因包括()。 (多選 ) A戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力B組織能力與資源的考核C組織調(diào)整、創(chuàng)新和變革的依據(jù)D執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)無關(guān)37. 下列選項屬于執(zhí)行力的原則的是() (多選 ) A自上而下與自下而上機制的融合協(xié)同B權(quán)變與規(guī)則C責(zé)任心導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向D自適應(yīng)調(diào)整和組織能力的不斷提升38. 下列屬于落實執(zhí)行力的問題和流程的是() (多選 ) A核心業(yè)務(wù)流程的重審B目標(biāo)導(dǎo)向的問題梳

9、理C環(huán)境及其供應(yīng)鏈風(fēng)險和應(yīng)急措施的規(guī)劃及其落實D組織授權(quán)關(guān)系的約定和限度39. 下列關(guān)于信息溝通系統(tǒng)的說法,正確的是() (多選 ) A企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息B企業(yè)大多數(shù)向員工提供原始信息C息溝通的失真及損耗會導(dǎo)致執(zhí)行力的降低D企業(yè)向員工提供加工了的信息,減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性與能力40. 4R執(zhí)行力系統(tǒng)包括()。 (多選 ) A結(jié)果定義系統(tǒng)B責(zé)任系統(tǒng)C業(yè)績跟蹤改進系統(tǒng)D業(yè)績評估系統(tǒng)41. 公司要從戰(zhàn)略層面制定(),并將大的指標(biāo)分解到各個部門。 (多選 ) A年度規(guī)劃目標(biāo)B主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)C計劃業(yè)績的期望指標(biāo)D月度規(guī)劃目標(biāo)42. 服務(wù)可以分為()。 (多選

10、 ) A知識型服務(wù)B技術(shù)型C資源型D政府與公共服務(wù)43. 業(yè)務(wù)流程重組的分類有()。 (多選 ) A職能間的業(yè)務(wù)重組B組織間業(yè)務(wù)流程重組C企業(yè)間業(yè)務(wù)重組D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組44. 下列說法正確的是()。 (多選 ) A求實文化是指目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性, 可監(jiān)控性B法治文化是指規(guī)則和制度的普適性,排除人治的缺陷,程序和結(jié)果的公平C責(zé)任文化,責(zé)任與契約精神,價值認(rèn)同與主動創(chuàng)造,容納多樣性和預(yù)留試錯空間D鼓勵合作和承擔(dān)責(zé)任是求實文化的內(nèi)容45. 培養(yǎng)程序服務(wù)理念,可以從()方面著手。 (多選 ) A價值觀B環(huán)境認(rèn)知C制度性理解D實踐46. 服務(wù)創(chuàng)新是指發(fā)明、創(chuàng)造或開發(fā)、應(yīng)用新的(

11、)的活動。 (多選 ) A服務(wù)方法B服務(wù)途徑C服務(wù)對象D服務(wù)市場47. 執(zhí)行力文化是指倡導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)與個人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價值觀念,通過()等過程和載體,強化企業(yè)文化的價值導(dǎo)向。 (多選 ) A儀式B標(biāo)示C榜樣D培訓(xùn)48. 美國政府對中小企業(yè)提供服務(wù)支持體現(xiàn)在()。 (多選 ) A低成本高效率、具有專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)環(huán)境B政策性輔助C高品質(zhì)專業(yè)化有針對性的中介服務(wù)D鼓勵產(chǎn)學(xué)研合作的措施49. 創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展趨勢是()。 (多選 ) A提供高品質(zhì)多層次的專業(yè)服務(wù)B健全服務(wù)市場C規(guī)范服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)D形成以智力為基礎(chǔ)的新型服務(wù)50. 發(fā)展人力資源驅(qū)動的創(chuàng)新服務(wù),要做到()。 (多選 ) A人才聚集B精準(zhǔn)科普

12、C服務(wù)意識更新D新型產(chǎn)業(yè)帶動51. 既定執(zhí)行力指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規(guī)劃為前提。 (判斷 ) 正確錯誤52. 執(zhí)行的問題是組織創(chuàng)新的依據(jù)。是企業(yè)或組織適應(yīng)競爭環(huán)境的核心能力。 (判斷 ) 正確錯誤53. 有沒有責(zé)任心,是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。 (判斷 ) 正確錯誤54. 工作就意味著責(zé)任,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。 (判斷 ) 正確錯誤55. 企業(yè)一般都能向員工提供原始信息,而不是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)剪輯過的信息。 (判斷 ) 正確錯誤56. 企業(yè)向員工提供經(jīng)過企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)剪輯過的信息,可以節(jié)省員工的時間,也能加強員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性

13、與能力。 (判斷 ) 正確錯誤57. 企業(yè)要有一套行之有效的培訓(xùn)系統(tǒng)迅速將新戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)發(fā)展方案,以幫助企業(yè)迅速獲得新的思路、知識和能力,并淘汰舊的知識和能力。 (判斷 ) 正確錯誤58. 組織執(zhí)行力是組織實現(xiàn)目標(biāo),驅(qū)動執(zhí)行,路徑糾偏,監(jiān)督控制的能力。 (判斷 ) 正確錯誤59. 一個企業(yè)是否做的優(yōu)秀不是規(guī)模人數(shù)的大小,而是他獨特的制度和流程,不依賴能人的機制。 (判斷 ) 正確錯誤60. 封閉的個體優(yōu)勢不再能夠保障競爭優(yōu)勢,個體不可能具有系統(tǒng)優(yōu)勢,不可能戰(zhàn)勝協(xié)同配合的體系。 (判斷 ) 正確錯誤61. 關(guān)系是每一個專業(yè)節(jié)點是否被認(rèn)可,是否獲得納入?yún)f(xié)同體系的資質(zhì)。 (判斷 ) 正確錯誤6

14、2. 網(wǎng)絡(luò)時代,重要的不是剛性組織或階層,而是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、運行平臺和節(jié)點品質(zhì),各種組織、行業(yè)和地域的界限仍然具有決定意義。 (判斷 ) 正確錯誤63. 在傳統(tǒng)經(jīng)濟體系中,服務(wù)是基本經(jīng)濟活動模式。 (判斷 ) 正確錯誤64. 服務(wù)保持客戶關(guān)系和市場地位的基本工作,能夠接入和保持服務(wù),是具有競爭力的體現(xiàn). (判斷 ) 正確錯誤65. 精準(zhǔn)有效專業(yè)的服務(wù)能力,是基于連接的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心競爭力之一。 (判斷 ) 正確錯誤66. 服務(wù)企業(yè)要首先考慮前臺的需要,可以忽略后臺要求的服務(wù)理念。 (判斷 ) 正確錯誤67. 信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使服務(wù)外包從可能成為現(xiàn)實。 (判斷 ) 正確錯誤68. 新

15、經(jīng)濟是開放共享的經(jīng)濟,只有接入服務(wù),才能進入網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的平臺,發(fā)揮特定資源和技術(shù)的作用。 (判斷 ) 正確錯誤69. 服務(wù)外包行業(yè),是指某些企業(yè)為了降低成本、提高效率、增強企業(yè)核心競爭力等因素,將其核心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由專業(yè)化團隊來承接的業(yè)務(wù)模式。 (判斷 ) 正確錯誤70. 在宏觀上,一個組織或區(qū)域的服務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的形成,與聚集化進程息息相關(guān)。 (判斷 ) 正確錯誤71. 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持商品和服務(wù)生產(chǎn)過程的連續(xù)性,為促進技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級和為提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。 (判斷 ) 正確錯誤72. 城市的總體位勢在很大程度上決定著能否吸引潛在服務(wù)業(yè)投資。 (判斷 ) 正確錯誤73. 政府繼續(xù) “偏愛”制造業(yè),以致制造業(yè)企業(yè)為了享受更大政策優(yōu)惠而不愿將內(nèi)部化的生產(chǎn)性服務(wù)剝離出來。 (判斷 ) 正確錯誤74. 我國大多數(shù)城市缺乏完善的IT基礎(chǔ)設(shè)施和配套的應(yīng)用平臺,不能完全滿足(中小)服務(wù)企業(yè)開展業(yè)務(wù)的需要。 (判斷 ) 正確錯誤75. 我國目前城市環(huán)境缺乏吸引力。 (判斷 ) 正確錯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論