PPP項(xiàng)目質(zhì)量保證體系各方質(zhì)量責(zé)任

1、ppp項(xiàng)目質(zhì)量保證體系各方質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目管理公司質(zhì)量責(zé)任1.1嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作：按照先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則，工程開工前辦妥有關(guān)規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審批、施工許可和工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，為順利施工，保證工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。1.2通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具有資質(zhì)等級(jí)、勝任建設(shè)管理任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理單位。1.3建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照他人管理的原則，委托監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。1.4加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，通過質(zhì)量保證體系運(yùn)行，及時(shí)做好施工組織、質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付等工作，確保施工前、施工中、施工

2、后的項(xiàng)目質(zhì)量控制。1.5參加重要的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織單位工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收，申報(bào)行政主管部門組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。1.6建立、健全項(xiàng)目建設(shè)檔案，項(xiàng)目竣工后及時(shí)向有關(guān)部門移交。2、監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任2.1在資質(zhì)、等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.2依照法律、法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.3及時(shí)做好質(zhì)量監(jiān)理準(zhǔn)備工作。在工程開工前編制監(jiān)理規(guī)劃報(bào)項(xiàng)目管理公司審批，參加施工圖審查及設(shè)計(jì)交底會(huì)議、施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議、第一次工地例會(huì)；施工中及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審批施工技術(shù)方案，確保質(zhì)量預(yù)控。2.4建立、健

3、全監(jiān)理分質(zhì)量保證體系，指派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組織結(jié)構(gòu)合理，人員數(shù)量、資格滿足要求，并切實(shí)行使監(jiān)理權(quán)力。2.5按照監(jiān)理規(guī)范要求，采取巡視、旁站、見證取樣、平行檢驗(yàn)等形式，確保施工過程質(zhì)量受控。2.6在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出停工令，要求施工單位整改，以確保工程質(zhì)量。當(dāng)整改驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出復(fù)工令。2.7做好分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作，參加單位、單項(xiàng)、項(xiàng)目工程交竣工驗(yàn)收工作。3、勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任3.1在資質(zhì)、等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包和違法分包。3.2做好勘察設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制勘察設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱和勘察設(shè)計(jì)

4、工作計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目管理公司審批3.3建立勘察設(shè)計(jì)分質(zhì)量保證體系，指派注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等執(zhí)業(yè)人員參與勘察設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)合理，人員數(shù)量、資格滿足要求。3.4按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)必須在勘察成果上進(jìn)行，并注意積極吸收新技術(shù)、新工藝、新材料。3.5注重勘察設(shè)計(jì)成果審查工作，做好勘察設(shè)計(jì)成果自檢、互檢和審核等內(nèi)檢工作，參加行政主管部門、建設(shè)單位主持的勘察設(shè)計(jì)成果審查等外審會(huì)議，注重吸收各方面審查意見，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.6參加建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底，并回答施工、監(jiān)理單位的審查意見。3.7參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，并對(duì)原因分析

5、、整改方案提出設(shè)計(jì)意見。4、施工單位質(zhì)量責(zé)任4.1在資質(zhì)、等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程施工任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。4.2建立施工分質(zhì)量保證體系，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部，指派項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及工程部、計(jì)劃部、檢測(cè)部、材料部、財(cái)務(wù)部、施工隊(duì)人員進(jìn)駐工地，確保組織結(jié)構(gòu)合理，人員數(shù)量、資格滿足要求。4.3需要進(jìn)行分包的，分包隊(duì)伍資質(zhì)、等級(jí)、能力應(yīng)與分包任務(wù)相適應(yīng)，不得將主體工程分包。分包單位對(duì)分包工程質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。4.4做好施工準(zhǔn)備工作，制定質(zhì)量管理制度、施工工藝流程和檢測(cè)流程，做好施工方案、施工工藝的技術(shù)交底工作，確保

6、施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”滿足時(shí)施工要求。4.5按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。如施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目管理公司和業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。4.6加強(qiáng)對(duì)施工原材料、構(gòu)配件和設(shè)備準(zhǔn)入檢查，未經(jīng)檢測(cè)不得使用。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的，應(yīng)立即清除出場(chǎng)。4.7加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，推行首件認(rèn)可制、隱蔽工程影像管理制度，杜絕偷工減料和偷減工序。4.8建立、健全檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，做好自檢、互檢、專檢工作，加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，確保檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量。4.9施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格工程，應(yīng)及時(shí)查找原因，制定整改方案，迅速返工處理。5、設(shè)備制造、安裝單位質(zhì)量責(zé)任5.1應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)、生產(chǎn)許可范圍內(nèi)承攬?jiān)O(shè)備制造、安裝任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包或違法分包。5.2確保所提供設(shè)備的功能、技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足工程項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)具有設(shè)備制造專利或制造許可。5.3建立設(shè)備制造安裝分質(zhì)量保證體系，其研發(fā)、制造、安裝人員組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平滿足研發(fā)、制造、安裝要求。5.4加強(qiáng)制造原