EPC總承包項(xiàng)目與業(yè)主監(jiān)理單位等合作單位的配合措施

1、EPC總承包項(xiàng)目與業(yè)主監(jiān)理單位等合作單位的配合措施20.1總承包方的責(zé)任20.1.1 總承包方與業(yè)主直接簽定合同，為承建部分或全部工程內(nèi)容，并 依據(jù)合同負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工管理的承包商。20.1.2 總承包方的責(zé)任(1) 總承包方是總承包合同的履約主體，按照合同約定 對整個(gè)工程負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付滿意工程。(2) 制定施工總承包管理方案的策劃人、實(shí)施人、檢查 人。20.2總承包方與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系20.2.1 總承包方與業(yè)主的關(guān)系總承包方與業(yè)主是合同關(guān)系?？偝邪桨凑湛偝邪贤?的約定對業(yè)主負(fù)責(zé)?？偝邪脚c監(jiān)理的關(guān)系總承包方與監(jiān)理單位是被監(jiān)理和監(jiān)理的關(guān)系?？偝邪?應(yīng)遵守管理規(guī)定，自覺服從監(jiān)理單位

2、全過程監(jiān)理。20.3總承包方與業(yè)主的配合措施與業(yè)主配合的“三個(gè)服從原則”(1) 業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對工程質(zhì)量或使用功能 有好處時(shí)，服從業(yè)主要求；(2) 業(yè)主要求與總承包想法不一致，但業(yè)主要求不低于 國家規(guī)范要求或者都達(dá)到相同效果時(shí)，服從業(yè)主要求;(3) 業(yè)主要求超出合同范圍，但總承包經(jīng)過努力能夠做 到時(shí)，服從業(yè)主要求。2032 總承包方與業(yè)主的配合措施除按照總承包合同的規(guī)定向業(yè)主提供辦公用房、工程資 料，按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定責(zé)任外，還將 為業(yè)主提供如下服務(wù)：(1) 圖紙出圖或需求計(jì)劃。工程部將根據(jù)施工進(jìn)度需要，編制圖紙需求計(jì)劃， 提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通， 提前確定設(shè)

3、計(jì)圖紙，防止因圖紙問題耽誤施工；(2) 設(shè)備米購計(jì)劃。對業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn) 場計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨，確保工程需要；(3) 認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極提出合理化建議，改善工程的 使用功能；(4) 搞好圖紙管理，減少變更，洽商管理，從而達(dá)到降 低造價(jià)、控制投資的目的；(5) 提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。20.4總承包方與監(jiān)理的配合措施與監(jiān)理配合的“三讓”原則(1) 總承包方與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，總承 包意見讓位于監(jiān)理；(2) 總承包方與監(jiān)理方案不一致，但監(jiān)理要求有力于使 用功能時(shí)，總承包意見讓位于監(jiān)理；(3) 總承包方與監(jiān)理方案不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn) 或規(guī)范那要求時(shí)

4、，總承包意見讓位于監(jiān)理。2042 與監(jiān)理的配合措施(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和建立交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān) 理；(2) 按照與監(jiān)理配合的“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理 要求或意見不一致時(shí)的情況；(3) 及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、 報(bào)表等；(4) 建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會議制度、報(bào)表 制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題；(5) 與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本 著對工程有利、對業(yè)主有利原則妥善處理。20.5與供應(yīng)商之間的關(guān)系協(xié)調(diào)材料供應(yīng)的及時(shí)與否將直接影響到施工過程能否順利 進(jìn)行，必須采取有效措施，以確保材料供應(yīng)及時(shí)，滿足施工 要求。(1) 選擇信譽(yù)可靠、實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，并進(jìn)行供應(yīng)商 評價(jià)。(2) 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提供各種材料采購計(jì)劃，對需檢 驗(yàn)的材料要留足夠的檢驗(yàn)周期。(3) 編制物資供應(yīng)計(jì)劃控制表，所需材料根據(jù)表中最遲 進(jìn)場時(shí)間提前5d開始每天監(jiān)控，確保材料按時(shí)或提前