[精選]施工管理人員年度工作總結(jié)資料

1、年度工作總結(jié)-一個(gè)社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變歷程從2009年7月29日來到濰坊水工項(xiàng)目部以來，我參加工作半年了。期間自 己主要參與負(fù)責(zé)了白浪河圍堰防護(hù)施工、防護(hù)堤護(hù)底施工、防護(hù)堤內(nèi)側(cè)理坡、倒 濾層鋪設(shè)、防護(hù)堤堤頭推進(jìn)等幾項(xiàng)工作。多項(xiàng)工作積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)如 下：1、熟悉工程圖紙，熟練使用工程繪圖軟件 CAD我出身工程管理專業(yè)，與目前所從事的水工工程有較大差別。 另外由于 在學(xué)校時(shí)本專業(yè)沒有開設(shè)工程 CADS程，導(dǎo)致自己剛開始時(shí)對(duì)于CAD繪圖一竅不 通，連基本的一些快捷鍵都不了解。 但通過自己的努力和周圍同事的幫助， 現(xiàn)在 我可以使用CAD繪制一些基本的工程圖形了。熟悉工程圖紙是技術(shù)員必須具有的本領(lǐng)，

2、 自己要通讀圖紙，看圖紙不 要只顧著看那些線，還要看文字，前后對(duì)著看。材料計(jì)劃好多都是圖紙上得到的。 對(duì)于圖紙上不明確或者自相矛盾的地方做好記錄統(tǒng)計(jì)， 哪怕是傻瓜都知道設(shè)計(jì)者 意思的地方只要圖紙沒有明確表示都不可“輕許妄動(dòng)， 自作主張”告訴施工人員 怎么做，要向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映，再通過領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門聯(lián)系。 通讀圖紙時(shí)要先“定 性”的閱讀，知道個(gè)大體，然后再“定量”的閱讀。領(lǐng)會(huì)圖紙方案多向總工請(qǐng)教 才是正確的做法。2、尺寸控制定位放線我們都有專門的測(cè)量主管，如果我們負(fù)責(zé)的工地哪里需要 放線，要知道提前通知測(cè)量主管。再根據(jù)測(cè)量主管的安排，配合測(cè)量主管完成測(cè) 量放線。再把放出的線、點(diǎn)告訴施工人員，告訴他

3、們這些點(diǎn)、線他們?cè)谑裁磿r(shí)候 用的到，當(dāng)然，具體的結(jié)構(gòu)物尺寸還需要自己去控制，這個(gè)是相當(dāng)重要的，任何 一個(gè)結(jié)構(gòu)物的尺寸在將來交驗(yàn)的時(shí)候都是重點(diǎn)。另外對(duì)于一名技術(shù)員，熟練使 用GPS定位，是至關(guān)重要的。這樣在自己心里有不確定時(shí)，隨時(shí)可以拿出來儀器 進(jìn)行測(cè)量，也許盡早的控制好了尺寸，對(duì)于整個(gè)工程的成本控制會(huì)是一個(gè)至關(guān)重 要的環(huán)節(jié)。3、提前計(jì)劃、多匯報(bào)多跑現(xiàn)場(chǎng)，每天都要知道工地上在做些什么，掌握工地短期內(nèi)的工 程進(jìn)展情況。這是必須的，因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)問起，你答不上來，你會(huì)很窘迫。將每 天在工地上發(fā)現(xiàn)的問題，怎么處理，結(jié)果如何，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況等等記錄在自 己的筆記本上，這也為施工日志的正確填寫奠定了基礎(chǔ)。

4、另外對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這是每次開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng) 調(diào)的，也是我們應(yīng)該做到的。遇到自己不能解決的、或者拿不定主意的一定要跟 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商量對(duì)策。每天的工作情況、現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程量按時(shí)匯報(bào)，做到一 天一報(bào)，不拖延、不虛報(bào)。4、善于觀察想象施工過程每一個(gè)部位的每一道工序的施工過程都要提前設(shè)想，邏輯上能否行 的通，至少碰到某些機(jī)械司機(jī)的拷問之后不至于被語言攻擊，至少有招架之力。 設(shè)想的過程要細(xì)致入微，甚至把每一個(gè)細(xì)部的操作過程都要去設(shè)想。對(duì)于這一點(diǎn) 我是有切身感受，總之一句話，在工人具體操作方面要靈活應(yīng)對(duì)， 不拘一格“不 擇手段”達(dá)到目的（就是更安全便捷的完成每道工序）。施工中所需要的觀

5、察力， 比如看到工人們?cè)诹⒛０澹蚧炷?，機(jī)械司機(jī)在做操作等等，你不能只放在眼 里還要放在心里，想想這些能否更方便快捷的施工。5、報(bào)驗(yàn)在每一個(gè)部位的每一道工序完成的過程中或者完成之后都有必要及 時(shí)通知監(jiān)理，讓監(jiān)理來旁站或者檢查。當(dāng)然，報(bào)驗(yàn)之前自己要先從質(zhì)量外觀上把 把關(guān)。把不符合要求的告訴機(jī)械操作手， 通知一遍如果對(duì)方?jīng)]有動(dòng)靜，那就再強(qiáng) 調(diào)一遍，如果還是不行，那就不要再認(rèn)為這是以你的力量能控制的，嘮叨多了的 話人家會(huì)當(dāng)作耳邊風(fēng)。如果時(shí)間允許那就要趁在“可改變”之前先告訴自己的領(lǐng) 導(dǎo)（這不是在學(xué)校了，不要以為打小報(bào)告很可恥，這是沒辦法的，如果你不打這 個(gè)小報(bào)告事后出事了那這個(gè)前因后果的制造者就會(huì)

6、無可厚非的歸納到你的身上 來，你要知道這事態(tài)的嚴(yán)重性）。然后再向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，在監(jiān)理問到的過程中要事 實(shí)求是的回答，不要掩飾不要回避。如果掩飾回避問題，那么這個(gè)問題事實(shí)上還 是沒有得到解決，假如出了什么問題那原因都是你。如果問題解決了那也就一勞 永逸了。該改的地方就告訴大伙改，工人追求省事省心省麻煩的夢(mèng)想是無止境的， 往往他們都會(huì)找出一大堆的理由出來， 過分夸大施工難度，所以我們要設(shè)身處地 的分辨事實(shí)真相，提前做好心里準(zhǔn)備。6做資料這項(xiàng)比較枯燥，但是內(nèi)業(yè)資料在施工單位是無法避免的，任何一個(gè) 部位的一道工序都需要資料記錄， 要有監(jiān)理、項(xiàng)目總工和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字。 資 料里面的條條框框都要耐心的查施工

7、規(guī)范去完成， 資料有需要更改的地方，一定 要耐心的和其他同事交流，以免發(fā)生不快。對(duì)于本工程我負(fù)責(zé)的是護(hù)底的一系列資料。 開始時(shí)不是很懂，不知道從何做 起，在師兄的幫助下，學(xué)會(huì)了使用隨機(jī)數(shù)，學(xué)會(huì)了 CAD截圖，學(xué)會(huì)了查閱對(duì)應(yīng)的 規(guī)范，慢慢的資料里一些條框我已經(jīng)可以自如應(yīng)付了。目前我已經(jīng)完成的是軟體排、護(hù)底碎石墊層、護(hù)底塊石、土工布倒濾層、混合倒濾層、二片石的隱蔽報(bào)驗(yàn) 資料。7、在施工單位你所接觸的人形形色色，有施工隊(duì)工頭（這種人一般都是刁 民），有農(nóng)民工（這些有可愛，有霸道的），有自己項(xiàng)目部成員（他們都各有特長(zhǎng)，有的綜合素質(zhì)特強(qiáng)，有的公關(guān)能力特強(qiáng)，有的號(hào)召組織能力特強(qiáng)），有某些 時(shí)候老找麻煩的某

8、些分包單位（他們特會(huì)夸大理由），還有機(jī)械司機(jī)（他們特囂 張霸道、愛偷懶）。在和這些人接觸交流的過程中方法很重要。這些要多向自己 項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)，畢竟他們都身經(jīng)百戰(zhàn)，多總結(jié)多觀察多換位思考，比方說，遇 到了麻煩，要想想如果是一位有經(jīng)驗(yàn)的同事，他在我的立場(chǎng)上會(huì)怎么處理？這樣也許就會(huì)柳暗花明又一村。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我始終以飽滿的工作熱情投入到自己所參與的 各項(xiàng)工作當(dāng)中去。在校期間的學(xué)生會(huì)主席經(jīng)歷讓我及早了解了與同事共同工作時(shí) 各層關(guān)系的處理，同時(shí)更加鍛煉了我參與工作的積極性。 在領(lǐng)導(dǎo)安排值班時(shí)，我 甘當(dāng)先鋒。無論臟活苦活累活，我無怨無悔。我始終遵從這樣一句哲言一一天行健， 君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個(gè)優(yōu) 秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己， 我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。項(xiàng)目部的輝煌 需要我們用努