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文檔簡介

1、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗 考核要素(管理崗位:總分 150分)一、面試 (85分)1.1 綜合能力(20)形象、舉止4口頭表達能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力41.2 專業(yè)技術(shù)能力(20)知識面10專業(yè)知識深度101.3 管理能力 (45)管理基本知識10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15二、資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績(25)2.1 資質(zhì)(7)教育水平匹配度3所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度42.2 工作經(jīng)驗和業(yè)績(18)相關(guān)/相似工作經(jīng)驗原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎勵加分3三、競聘報告(論文、建議)(25)寫作能力(文字表達

2、能力)4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價值8四、主觀綜合判斷(15)一、面試 (40分)1.1 綜合能力(20)形象、舉止4口頭表達能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力41.2 專業(yè)技術(shù)能力(20)知識面10專業(yè)知識深度10二、資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績(25)2.1 資質(zhì)(7)教育水平匹配度3所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 42.2 工作經(jīng)驗和業(yè)績(18)相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎勵加分三、競聘報告(論文、建議)(25)寫作能力(文字表達能力)4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價值8

3、四、主觀綜合判斷(10)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗面試參考問題(管理崗位:總分150分)考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進門時敲門/出門時掩門;禮貌,適時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑小兒。口頭表達能力4競聘者自述或提問簡潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語速平穩(wěn)、后節(jié)奏,是否慌亂時間請控制在45分鐘左右1 .您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求,請說服考 評小組您是最勝任這個崗位的人。2 .請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想,您認為目前該部門存在哪 些問題和不足?您的解決思

4、路是什么 ?3 .專業(yè)術(shù)語解釋,與被試者簡要討論二灘發(fā)生過的專業(yè)技 術(shù)問題案例;簡要探討被試者的專業(yè)論文邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫 或一致;是否客觀、不絕對;分析 是否全面,是否明顯有偏頗創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4切中要害,有獨到的見解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問題,還提出了后針對性和可操作性的建議,建議很可能彌補現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能4提問臨場是否緊張;緊張是否很快自我力調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進入狀態(tài);對突然襲擊的問題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答同時考察被試者應(yīng)具備的:自信心、寬容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容4 .請說明在您

5、此前的管理工作(或其他經(jīng)歷中)一件您引 以為驕傲的,能體現(xiàn)您的管理才能的小案例(得意之作)5 .您在此前的管理工作中遇到過什么印象深刻的困難?您 是如何克服的?6 .您覺得您在時間安排運用方面的能力如何?請舉例證 明。7 .您如何讓您的部下有杰出的工作表現(xiàn)?對于工作表現(xiàn)不 盡理想的員工,您會以什么樣的激勵方式來提升其工作 效率?8 .談?wù)勀鷮α蓄A(yù)算、審核費用,以及監(jiān)督部門支出的流向 等方面工作的經(jīng)驗。9 .您將如何建立部門員工對您的信任和尊重?10 .您與同事之間相處發(fā)生問題時,您會怎么做?11 .您對末位淘汰怎么看?如果您獲聘,您會怎么做?12 .如果兩個以上崗位都被選中,您將如何選擇?為什

6、么?13 .您對待崗培訓(xùn)怎么看?如果您全部競聘崗位都落選了, 您有什么打算?14 .您對自己如何評價?您覺得您的同事或部下會如何評價 您?15 .您如何兼顧事業(yè)與家庭?知識面10提問或由原跨專業(yè)情況;部門領(lǐng)導(dǎo)介是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí);紹是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識深度10通過問答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。管理基本知識組織、協(xié)調(diào)能力1020以事實證明為主通過問答判斷被試者是否具有管理的經(jīng)驗、能力或管理潛力領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15教育水平匹配度3提問或查閱所學(xué)專業(yè)與競聘崗4檔案;對照位的匹配度任職資格要求相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4通過問答和檔案判斷原部

7、門崗位的工作業(yè)績4請被試者做自我評價;請熟悉被試者的評價考評 委員在面試間隙單獨介紹;或考評委員對被試者 的同事/下屬進行訪談。最后綜合打分。注意:考評委員均可進行補充或發(fā)表不同意見;客觀、公正;被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎勵加分3注:“發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文和受表彰、獎勵情況”要求參加面試者在競聘報告/論文中單獨列明(如果有)答辯結(jié)束語:謝謝您回答了考評委員會的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的,所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結(jié)果將在考評委員會打 分、統(tǒng)計和討論確認后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗面試參考問

8、題(員工崗位:總分100分)考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進門時敲門/出門時掩門;禮貌,適時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落洛大方,不卑小兒??陬^表達能力4競聘者自述或提問簡潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語速平穩(wěn)、后節(jié)奏,是否慌亂時間請控制在30分鐘左右1 .請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏闹饕氊?zé)和素質(zhì)要求的理解?并 以事實證明您符合崗位要求。2 .到二灘工作以來的實際工作中,您獲得了哪些方面的知識 和經(jīng)驗積累?對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位后什么幫助?3 .您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎?主要表現(xiàn)在

9、哪些 方面的優(yōu)點?請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫 或一致;是否客觀、不絕對;分析 是否全面,是否明顯有偏頗考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4切中要害,有獨到的見解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問題,還提出了后針對性和可操作性的建議,建議很可能彌補現(xiàn)在的不足4 .在你過去的工作經(jīng)驗中,曾遇到什么樣的困難?您如何克 服它的?5 .您對待崗培訓(xùn)怎么看?如果您落選了,您有什么打算?6 .您認為自己還有哪些方面可以再加強?或者哪些方面需 要加強?7 .請簡要介紹您的競聘報告,與應(yīng)聘者探討報告中的一些問 題。8

10、 .您怎么評價您自己?您認為您的同事或主管會怎樣評價 您?9 .據(jù)我們有限的了解,您暫時沒肩相關(guān)工作經(jīng)驗,您認為這 是否會影響您在該崗位的發(fā)揮?如果是,您如何彌補這一 不足?10 .您如何兼顧事業(yè)與家庭?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問臨場是否緊張;緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進入狀態(tài);對突然襲擊的問題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問知識面10提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況;是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí);是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識深度10通過問答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。相關(guān)/

11、相似工作經(jīng)驗4通過問答和檔案教育水平匹配度3提問或查閱檔案;對照任職考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度4資格要求原部門崗位的工作業(yè)績4請被試者做自我評價;請原部門負責(zé)人或熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹。最后綜合打分注意:考評委員均可進行補充或發(fā)表不同意見;客觀、公正;被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4答辯結(jié)束語:謝謝您回答了考評委員會的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的,所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結(jié)果將在考評委員會打 分、統(tǒng)計和討論確認后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。部門:競聘崗位:二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗

12、考評記分表(管理崗位)考評內(nèi)容最局分1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達能力4面邏輯思維能力4試創(chuàng)新性4(85)心理素質(zhì)/反應(yīng)能力41.2專業(yè)技術(shù)能力20知識面10專業(yè)知識深度101.3管理能力45管理基本知識10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15本項合計85資2.1資質(zhì)7質(zhì)教育水平匹配度3、專業(yè)匹配度4經(jīng)2.2工作經(jīng)驗和業(yè)績18驗相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4和原部門崗位的工作業(yè)績4業(yè)原部門崗位的敬業(yè)程度4績發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3(25)受表彰、獎勵加分3本項合計25競聘報告(25)寫作能力4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價值8本項合計25主觀綜合判斷得分(15)15總分150考評委員: 統(tǒng)計: 校核:部門:競聘崗位:二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考評記分表(員工崗位)考評內(nèi)容最局分面試(40)1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理素質(zhì)/反

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