科學管理提高效率全力推動全員流程工作

1、簡報第三期太原市煙草專賣局（公司）辦公室二零零七年四月四日科學管理提高效率全力推動全員流程工作當前全員流程化建設已經(jīng)取得了初步成果，為了將建設成果轉化為推進各項工作全面發(fā)展的強大動力，4月3日在市局（公司）三樓會議室組織召開了學習應用全員流程化動員會，市局（公司）領導、三中心、四縣（市）局（營銷部）、機關各科室負責人參加了會議。會議的召開拉開了全員流程建設深入推進、應用實踐的序幕。會上首先由王玉花副經(jīng)理宣讀了學習應用全員流程化建設工作實施方案，方案闡明了學習應用的目的意義，對全員流程的學習應用內容做了具體安排，提出了明確的學習要求。在學習的方式方法上，方案指出，要以召開一場座談會/研討會；優(yōu)化

2、一項流程；提出一條合理建議的“三個一”為載體，引入多種形式、多種方法，行之有效地廣泛開展，提高學習應用興趣，活躍學習氛圍，達到應用目標。實施方案的出臺，對開展全員流程的學習應用指明了努力方向。接著董文彥局長對學習應用全員流程作了重要講話，他從開展全員流程的背景、作用、意義；實施的必要條件；實施要求三個方面對學習應用全員流程作了深入動員。他指出，全員流程涉及企業(yè)管理的方方面面，是網(wǎng)絡建設從形似到神似，提高整體競爭能力和服務水平的重要工作，對實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，打造分市公司主體地位具有非常重要意義。緊接著他又從保障的角度提出了學習應用全員流程化所必須具備的五個必要條件：必須要提高認識，領導推動；必須

3、要讀懂流程，熟知流程；必須要密切配合，有效合作；必須要高度負責，準確完成；必須要持續(xù)改進，不斷空釜一兀i=ro最后董文彥局長對進一步做好應用推廣工作提出了要求，他強調，要充分重視開展全員流程應用的重要性，運用好各自流程。加大培訓力度，加大應用力度，加大考核力度，不斷總結經(jīng)驗，改進流程。通過執(zhí)行流程，過程優(yōu)化，不斷提高干部的管理能力、執(zhí)行能力；不斷提高員工服務能力、分析能力，在科學管理上實現(xiàn)事件驅動流程、流程驅動崗位、崗位驅動職能，職能實現(xiàn)服務增值的聯(lián)動效應，樹立管理科學、流程優(yōu)化、職責明確、服務有力、效率優(yōu)良的公司形象，實現(xiàn)市局（公司）持續(xù)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在全員流程建設的道路上不會風平浪靜一帆風順，我們將任重道遠，只要我們積極行動起來，共同推動，全員建設，全身心地投入到全員流程建設的實踐中，勇于探索，不斷優(yōu)化，一定會結出提升管理水平和提高全員素質的累累碩