安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

1、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度為進一步加強公司安全管理，確保公司對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司財務(wù)管理制度的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：1 、安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于單位產(chǎn)值1% 的比例提取。公司安全費用由公司自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為 30安全勞動防護用品的保障資金為30安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為 402、公司對施工經(jīng)營工程需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營工程的主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于

2、購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安委會主任核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用5、工程部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。6、安全保障資金要及時到位，正確使用，對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果，由責任人自行承擔。7、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。8

3、、安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。9、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。10 、安全生產(chǎn)管理的保障資金主要用于：企業(yè)和工程有關(guān)安全生產(chǎn)

4、管理部門和人員的辦公費用、工資；公司購買的保險合同的新簽訂和續(xù)約費用；公司對有關(guān)部門及人員的安全生產(chǎn)獎勵等。11 、運用該專戶的資金必須有總經(jīng)理簽字認可；以上規(guī)定望公司各單位遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全科聯(lián)系。安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護制度1 、為進一步加強安全設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，保持設(shè)備完好，提高我公司的技術(shù)裝備實力和管理水平，結(jié)合我公司的實際情況，特制定此設(shè)備管理制度。2、公司設(shè)備管理委員會是全公司設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)，負責制定全公司設(shè)備管理的政策、目標及實施方案。設(shè)備物資部為設(shè)備管理的歸口管理部 門，負責設(shè)備的全過程管理。3、設(shè)備使用單位應(yīng)做到：1.

5、1 管好設(shè)備：健全設(shè)備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附 件齊全完整。1.2 用好設(shè)備：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負荷使用設(shè)備，禁止不文明或違 章作業(yè)。1.3 維護保養(yǎng)和修理好設(shè)備：設(shè)備操作、維修人員嚴格按照設(shè)備的維護保 養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設(shè)備進行保養(yǎng)維護作業(yè)，并嚴格按設(shè)備的修理規(guī)范對 設(shè)備進行檢修，及時排除故障，保質(zhì)按時修好設(shè)備。4、設(shè)備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設(shè)備的操作和維護規(guī)程，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。5、設(shè)備的操作和保養(yǎng)人員，要認真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”（即：清潔、潤滑、

6、緊固、調(diào)整、防腐、密封），對設(shè)備進行維護保養(yǎng)作業(yè)。6、設(shè)備的使用應(yīng)執(zhí)行“操作證”制度。對于特殊工種，應(yīng)經(jīng)勞動部門或有 關(guān)部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。7、各單位對設(shè)備的用油、用水實施專人管理，嚴格制度的執(zhí)行。7.1 潤滑油在使用前應(yīng)實行 “一沉淀”（機油沉淀 72 小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應(yīng)過濾），防止水和雜物進入設(shè)備的內(nèi)部。7.2 設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的用油牌號、潤滑周期和潤滑點，設(shè)備潤滑必須嚴格按“六定”的要求進行，即：定人負責、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質(zhì)換油，保證油品對號率100% ，做到量足時準。7.3 施工設(shè)備和車輛

7、的用水要根據(jù)設(shè)備使用要求和使用環(huán)境溫度，合理使 用軟化水或防凍液，并定期對其進行檢驗。7.4 設(shè)備使用的汽油、柴油等在加注前也應(yīng)采取必要的沉淀和過濾措施。8、設(shè)備外委各級修理、保養(yǎng)必須履行一定的審批程序，填寫外委修保審批 單，經(jīng)公司設(shè)備管理部門在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)確無修理能力時，經(jīng)批準后方可送 到社會上修理，否則不得外修。如各單位自行外委修理，則由經(jīng)辦人及單位領(lǐng) 導(dǎo)承擔全部費用。9、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度。9.1 各單位和工程作業(yè)現(xiàn)場負責人為分級管理主責人,各工程作業(yè)現(xiàn)場按分項指定對應(yīng)的檢修實施人員,實施檢查。9.2 特種設(shè)備由特

8、種作業(yè)操作人員負責日常檢修,有資質(zhì)的專業(yè)隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負責日常和專項檢修,特殊情況下和電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現(xiàn)場設(shè)備管理員負責檢修落實,專職安全員和現(xiàn)場材料員及時予以配合。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負責,現(xiàn)場材料員配合實施檢修,必要時及時送專門機構(gòu)落實檢修。其它由現(xiàn)場負責人負責安排落實。9.3 日常檢修工程必須及時發(fā)現(xiàn),隨時檢修,問題處理在當日完成。9.4 日常檢修要保持相應(yīng)記錄。專項檢修按程序做到有交底、有實施監(jiān)督、有檢測驗收以證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時歸檔,現(xiàn)場專職安全員負責管理。9.5 對檢修落實不力的單位或個人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場負責人

9、及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責任,并從重、從嚴予以處罰。生產(chǎn)安全事故報告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度一、目的：為保 護員工人身安全，確保在意外情況發(fā)生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地 按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低傷亡、傷害程度。 二、適用范圍：適用于公司所屬范圍內(nèi)及工程經(jīng)理部傷亡、傷害的應(yīng)急處理。 三、依據(jù)的文件： 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊 應(yīng)急準備和響應(yīng)程序 建設(shè)工程安全條例條例等 四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：1、公司機關(guān)由安全部負責，工程部由工程經(jīng)理（或工程技術(shù)負責人）和安全員負責組織成立義務(wù)搶救小組并進行業(yè)務(wù)學(xué)習，訓(xùn)練防火知識，培訓(xùn)全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力，每年進行一次傷

10、亡、傷害事故演習。2、工傷事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡量養(yǎng)活傷害程度。3、當發(fā)生傷亡、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當事人報告工長，工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。4、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進行搶救，在救護車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的保護措施。5、當發(fā)生觸電事故時，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。6、當發(fā)生高出物品掉落、物體打擊、機械傷害時，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處理，采取切實

11、可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。7、當發(fā)生坍塌事故時，依據(jù)自救原則，先組織人力進行搶救，搶救時不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害，傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。（ 1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告工程經(jīng)理（或技術(shù)負責人）。（2）工程經(jīng)理（或技術(shù)負責人）作為總指揮，進行搶救。（3）安全員撥打120 急救電話，詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名，并派專人接車。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。（5）總指揮負責組織人員保護事故現(xiàn)場，并以最快捷的方式

12、上報公司安保部。（6）依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則，進行調(diào)查，分析事故原因，找出問題根源，總結(jié)經(jīng)驗。（7）對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓(xùn)。（8）依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進措施。五、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的一般程序及基本要求1、相關(guān)職能處室接事故報告后，應(yīng)立即向分管局長或局長匯報，并以最快速度趕赴事故現(xiàn)場，在核清事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況下，及時通知法規(guī)信息處。同時填寫立案審批表（一式兩份，職能處室自存一份，一份轉(zhuǎn)法規(guī)信息處），由處室主要負責人簽署審核意見，分管局長或局

13、長簽署審批意見。2、由法規(guī)信息處填寫“事故快報”，經(jīng)分管局長或局長簽字后，報市委、市政府和省安監(jiān)局?！笆鹿士靾蟆弊允鹿拾l(fā)生時 24 小時內(nèi)報出。3、組織事故調(diào)查組開展調(diào)查，事故調(diào)查組由安監(jiān)局組織牽頭，安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工會和有關(guān)主管部門的人員組成，必要時可邀請有關(guān)專家參加。1 人死亡事故由相關(guān)處室主要負責人任調(diào)查組組長，2 人死亡事故由分管局長任調(diào)查組組長。4、事故調(diào)查組認真開展調(diào)查取證。調(diào)查時統(tǒng)一使用調(diào)查詢問筆錄文書。5、事故調(diào)查組在查清事故原因、查明事故性質(zhì)和責任的基礎(chǔ)上撰寫事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況；事故

14、發(fā)生原因和事故性質(zhì)；事故責任的劃分以及對責任者的處理建議；事故教訓(xùn)和應(yīng)當采取的防范措施建議；其它應(yīng)當報告的事項。事故調(diào)查報告經(jīng)調(diào)查組全體成員討論通過、并由調(diào)查組成員在調(diào)查報告上簽字。事故調(diào)查報告自事故發(fā)生之日起60 日內(nèi)完成，特殊情況下經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準可延長30 日。6、事故調(diào)查報告形成后，職能處室應(yīng)及時下達行政處罰意見意見告知書（一式兩份，職能處室自存一份，事故責任單位一份），并告知事故責任單位主要負責人對事故調(diào)查處理所作行政處罰決定的事實、理由、依據(jù)，及依法享有的陳述和申辯權(quán)利。對事故責任單位提出的有關(guān)事實、理由和依據(jù)方面的不同意見，應(yīng)當進行復(fù)核，成立的應(yīng)當采納。六、嚴肅事故調(diào)查處理紀律。在事故調(diào)查過程中，調(diào)查取證時應(yīng)有2 名以上調(diào)查人員在場，不得單獨與事故責任單位接觸；不得作事故處理意見表態(tài)。對要求事故責任單位提供的相關(guān)資料，應(yīng)一次性列出書面清單，特殊情況下，可補充一次，杜絕隨意性。在對事故未作處理決定前，不得向事故責任單位泄露事故處理意見。安全生產(chǎn)會議制度1、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，嚴格國家安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)。2、 研究討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，分解、審定安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，擬定防范措施，協(xié)調(diào)各部門之間的分工與協(xié)作。3、 研究解決安全生產(chǎn)隱患，制定隱患整改、具體負責人