移動(dòng)分公司應(yīng)急及安全培訓(xùn)方案

1、移動(dòng)分公司應(yīng)急及安全培訓(xùn)方案為提高安全管理水平，杜絕安全事故，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本，安全發(fā)展”理念，以全面提高公司安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)為目標(biāo)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，提高質(zhì)量，努力提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)的普及率，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)。使安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作常態(tài)化，形成企業(yè)適合公司正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制。三、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由*為成員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理與服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工作措施的落實(shí)與督查。四、工作措施。（一）明確培訓(xùn)內(nèi)容。安全技術(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全生產(chǎn)基本

2、常識(shí)；崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程；企業(yè)事故案例分析；工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析；個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；職業(yè)危害預(yù)防等。（二）確保培訓(xùn)時(shí)間。安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。（三）提高培訓(xùn)質(zhì)量。采取自學(xué)與面授相結(jié)合的方式，編制通俗易懂、易于理解的文字和音像資料，利用多媒體、電視、漫畫等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行教育培訓(xùn)，完成教學(xué)任務(wù)。（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)督查培訓(xùn)工作執(zhí)行情況。五、工作要求。（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，結(jié)合工作實(shí)際制定方案，并抓好落實(shí)。（二）集思廣益，推陳出新。要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，活動(dòng)力求做到主題突出、特色鮮明