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1、2021/8/23歡迎下載 可修改1城市公共管理績(jī)效的外部評(píng)價(jià)城市公共管理績(jī)效的外部評(píng)價(jià)XXX市和XXX市的比較研究XX XXXXX大學(xué)XXX學(xué)院XXX管理系2021/8/23歡迎下載 可修改2文章的結(jié)構(gòu)n引言n案例背景n案例比較n結(jié)論與啟示2021/8/23歡迎下載 可修改3引言(I)2021/8/23歡迎下載 可修改4引言(II)nXX市被譽(yù)為“XX心臟”,其早在20世紀(jì)70年代就開(kāi)發(fā)運(yùn)行了政府績(jī)效管理系統(tǒng),并且成效卓著,被認(rèn)為“是至今在XX國(guó)唯一最好的實(shí)現(xiàn)可理解的績(jī)效評(píng)估方法的案例” ,其中,最引人注目的是擁有一套完整的城市公共管理的外部評(píng)價(jià)體系,即市民滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)體系。 n我國(guó)加入WTO
2、之后,地方政府行政管理體制和績(jī)效評(píng)估體系的改革已經(jīng)被提到了非常緊迫的議程,許多城市開(kāi)始探索新型的政府績(jī)效管理模式,其中XX市進(jìn)行的“滿(mǎn)意單位不滿(mǎn)意單位評(píng)選” 活動(dòng)則非常具有典型性。 2021/8/23歡迎下載 可修改5案例背景(I) (一一)XX市:滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,公眾說(shuō)了算市:滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,公眾說(shuō)了算nXX市于2000年開(kāi)始進(jìn)行市直機(jī)關(guān)“滿(mǎn)意評(píng)選”活動(dòng)。n2000年XX市“滿(mǎn)意評(píng)選”活動(dòng)所選擇的評(píng)價(jià)者由四大層面(含6個(gè)小層面)構(gòu)成:第一層面包括市委組織部、市人大常委會(huì)、市政協(xié)的445名市黨代會(huì)代表,469名市人大代表,427名市政協(xié)委員;第二層面包括100家省部屬企業(yè)和市屬城建、旅游、商貿(mào)企業(yè),1
3、00家市、區(qū)工業(yè)企業(yè),100家個(gè)私企業(yè),100家外商獨(dú)資企業(yè),100家外地來(lái)杭投資企業(yè);第三層面則是隨機(jī)抽取的4000個(gè)XX市民;第四層面是市直機(jī)關(guān)之間的互評(píng)。 2021/8/23歡迎下載 可修改6案例背景(II)n評(píng)選所用選票設(shè)計(jì)了六大分指標(biāo)(包括全局觀(guān)念、服務(wù)宗旨、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉潔和工作業(yè)績(jī)),以及一個(gè)綜合性滿(mǎn)意度指標(biāo),每個(gè)指標(biāo)設(shè)有三級(jí)量標(biāo)劃分“滿(mǎn)意/基本滿(mǎn)意/不滿(mǎn)意”。評(píng)價(jià)者給每個(gè)機(jī)關(guān)作出這些指標(biāo)的判斷選擇,并可在選票中附上更詳細(xì)的建議意見(jiàn)。n從2001年開(kāi)始,使用了讀卡機(jī)和計(jì)算機(jī)配套的方式,在評(píng)選表中刪去了“六大分指標(biāo)”而只保留作為綜合評(píng)價(jià)的滿(mǎn)意度指標(biāo),同時(shí)增加了“不了解”
4、欄目。這樣,評(píng)選過(guò)程大大簡(jiǎn)化,也過(guò)濾了一些干擾信息,同時(shí)提高了統(tǒng)計(jì)分析的速度和準(zhǔn)確性。同時(shí),參評(píng)單位也進(jìn)一步擴(kuò)大到79個(gè)機(jī)關(guān)單位,廣泛涉及了政府部門(mén)、黨群機(jī)關(guān)及其它部門(mén),參與評(píng)選投票的層面和人數(shù)也大大增加。投票層面擴(kuò)大到9個(gè),其中新增加的三個(gè)層面包括:省直機(jī)關(guān)單位、區(qū)縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員、老領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家學(xué)者。 2021/8/23歡迎下載 可修改7案例背景(III)nXX市委市府出臺(tái)了相關(guān)激勵(lì)政策:先進(jìn)表彰(對(duì)綜合滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)得分最高的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并增發(fā)一定比例的年終目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金);末位淘汰(對(duì)處于末位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并勒令整改,同時(shí)單位干部職工按不同比例扣除年終目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金,連續(xù)兩年
5、居于末位者將對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整)。 2021/8/23歡迎下載 可修改8 案例背景(IV)(二)(二)XX市:公共服務(wù),公眾評(píng)價(jià)市:公共服務(wù),公眾評(píng)價(jià)nXX市自上世紀(jì)70年代就開(kāi)始進(jìn)行市民滿(mǎn)意度調(diào)查。n2000年以來(lái),XX市一直將年度市民滿(mǎn)意度調(diào)查作為其“組織有效性” (Organizational Effectiveness,簡(jiǎn)稱(chēng)OE)項(xiàng)目的組成部分,并將調(diào)查結(jié)果如實(shí)反饋給市政官員和市民,作為各政府部門(mén)年度評(píng)估的一部分。nXX市政府委托一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司Gedfond 集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)公共服務(wù)的市民滿(mǎn)意度調(diào)查研究。Gedfond 集團(tuán)獨(dú)立進(jìn)行對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收以及統(tǒng)計(jì)分析等
6、工作,最后向市政府和社會(huì)公眾提交詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,所有結(jié)果和研究分析都公布在市政府的互聯(lián)網(wǎng)首頁(yè)上。 2021/8/23歡迎下載 可修改9 案例背景(V)nXX市民滿(mǎn)意度調(diào)查的對(duì)象是在全市范圍內(nèi)隨機(jī)抽出的7500戶(hù)居民,并用郵寄的方式發(fā)放問(wèn)卷。而被調(diào)查者可以選擇通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)或者郵寄的方式在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)問(wèn)卷。 n調(diào)查問(wèn)卷包括32個(gè)問(wèn)題,直接針對(duì)與公眾切身利益相關(guān)的具體公共服務(wù),問(wèn)題涉及公共服務(wù)的幾乎所有領(lǐng)域,覆蓋了XX市計(jì)劃管理系統(tǒng)(PAMS)中的全部七個(gè)要素(交通運(yùn)輸、社區(qū)發(fā)展、環(huán)境管理、公共安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、規(guī)劃管理)。為了發(fā)現(xiàn)更多的公共問(wèn)題,XX市的滿(mǎn)意度調(diào)查采取了A、B兩個(gè)版本的
7、問(wèn)卷,每戶(hù)居民只收到其中一個(gè),而兩版問(wèn)卷都包含一套共同的核心問(wèn)題設(shè)置,而問(wèn)題中的具體指標(biāo)則不相同。 2021/8/23歡迎下載 可修改10 案例背景(VI)nXX市民滿(mǎn)意度調(diào)查主要針對(duì)三個(gè)問(wèn)題:(1)市民對(duì)目前公共項(xiàng)目和服務(wù)的滿(mǎn)意度如何?(2)市民滿(mǎn)意度的年度變化怎樣?(3)公眾提出了哪些關(guān)鍵的公共問(wèn)題和服務(wù)要求?滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析后主要是為了回答這些問(wèn)題。n基于對(duì)這些問(wèn)題的分析和回答,XX市政管理者則可以進(jìn)一步利用市民滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果,實(shí)現(xiàn)三方面職能:(1)確定重要的公共問(wèn)題以及影響該問(wèn)題的關(guān)鍵因素;(2)將市民重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題反饋給相關(guān)的市政職能部門(mén);(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果和研究發(fā)現(xiàn)修改城
8、市管理過(guò)程,如預(yù)算管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等。 2021/8/23歡迎下載 可修改11 案例比較(I)n為了體現(xiàn)可比性,本文分別選取了XX市和XX市2002年度的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)案例,從組織機(jī)制、指標(biāo)體系和結(jié)果反饋三個(gè)角度進(jìn)行比較分析。 (一)組織機(jī)制(一)組織機(jī)制 XX市“滿(mǎn)意評(píng)選”活動(dòng)的決策者是市委市府,活動(dòng)組織者是市政府專(zhuān)門(mén)成立的“滿(mǎn)意辦”,評(píng)選對(duì)象是XX市直機(jī)關(guān)單位,評(píng)選者是XX市的社會(huì)公眾?!皾M(mǎn)意評(píng)選”旨在通過(guò)社會(huì)公眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià),促使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高政府部門(mén)的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,改善XX市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2021/8/23歡迎下載 可修改12 案例比較(II) 與XX市的做法不同,XX
9、市民滿(mǎn)意度調(diào)查是由政府委托一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司獨(dú)立進(jìn)行的,調(diào)查內(nèi)容是市民對(duì)公共項(xiàng)目和公共服務(wù)的滿(mǎn)意程度,調(diào)查對(duì)象則是隨機(jī)抽取的市民。XX市民滿(mǎn)意度調(diào)查的組織過(guò)程是一種典型的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。受托的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司Gelfond集團(tuán),既得到市政府的大力支持,又獨(dú)立于政府系統(tǒng),自主設(shè)計(jì)并完成整個(gè)市民滿(mǎn)意度調(diào)查過(guò)程,最后向政府和社會(huì)公眾提交一份詳盡的調(diào)查分析報(bào)告。 2021/8/23歡迎下載 可修改13 案例比較(III)(二)指標(biāo)體系(二)指標(biāo)體系nXX市“滿(mǎn)意評(píng)選”的指標(biāo)體系比較簡(jiǎn)單,評(píng)選內(nèi)容也比較單一,只是讓社會(huì)公眾對(duì)作為公共服務(wù)提供者的每個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行籠統(tǒng)的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)。n相比而言,XX市民滿(mǎn)
10、意度調(diào)查的問(wèn)卷內(nèi)容就豐富得多,指標(biāo)體系的構(gòu)成也十分復(fù)雜。從調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)和功能來(lái)看,XX的指標(biāo)體系包括了詳細(xì)的居民信息,方便對(duì)調(diào)查結(jié)果的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析;而問(wèn)題的設(shè)計(jì)既有針對(duì)公共服務(wù)整體狀況的,也有將公共服務(wù)進(jìn)行細(xì)分至具體項(xiàng)目的,還有從側(cè)面對(duì)公共服務(wù)進(jìn)行提問(wèn)的,這些問(wèn)題從不同視角全面刻畫(huà)了公共服務(wù)的質(zhì)量特征。 2021/8/23歡迎下載 可修改14 案例比較(IV)(三)結(jié)果反饋三)結(jié)果反饋n在XX市“滿(mǎn)意評(píng)選”活動(dòng)中,“滿(mǎn)意辦”日夜接待公眾來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電和來(lái)信,將公眾提出的問(wèn)題和建議等信息及時(shí)整理匯集,并從中獲得公眾意見(jiàn),按問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi),確定責(zé)任歸屬,最后通過(guò)正式程序?qū)⑦@些問(wèn)題反饋給相關(guān)責(zé)任單位
11、,要求給予答復(fù)或拿出解決方案。此外,XX市委市府還配套出臺(tái)了針對(duì)評(píng)選結(jié)果的獎(jiǎng)懲措施。n XX市對(duì)市民滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的使用更具有戰(zhàn)略性,它不僅被用于年度績(jī)效評(píng)估,更重要的是與OE項(xiàng)目的顧客反應(yīng)系統(tǒng)相聯(lián)系,并據(jù)此作出公共管理流程的調(diào)整和升級(jí),進(jìn)而激勵(lì)各級(jí)公共職能部門(mén)解決公眾關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題并提高各自的公共服務(wù)水平。 2021/8/23歡迎下載 可修改15 結(jié)論與啟示(I)n從案例比較來(lái)看,XX和XX的政府滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)在組織管理的許多方面都存在差異。這種差異背后有著更深層次的體制原因,正是法律框架、管理理念、組織文化的不同產(chǎn)生了管理方式的差異。 2021/8/23歡迎下載 可修改16 結(jié)論與啟示(II)
12、啟示:?jiǎn)⑹荆海?)地方政府應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到清晰表達(dá)公共戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性。(2)努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)真正“外部評(píng)價(jià)”的制度環(huán)境,一是通過(guò)立法使得公共滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)措施制度化并賦予其評(píng)價(jià)結(jié)果以法定地位;二是從根本上體現(xiàn)外部評(píng)價(jià)者即公眾的利益,盡可能將公共滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的主體讓給公眾,變目前的行政推動(dòng)為更有效的市場(chǎng)運(yùn)作。(3)盡快建立并完善公共滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)和政府績(jī)效管理之間的戰(zhàn)略聯(lián)系,充分利用滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)這種管理手段及其結(jié)果,建立符合實(shí)際的可操作的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,達(dá)到對(duì)公共部門(mén)提供公共服務(wù)的約束和激勵(lì)效果。 (4)公共滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)作為能有效補(bǔ)充公共部門(mén)內(nèi)部考核制度的外部評(píng)價(jià)機(jī)制,整個(gè)過(guò)程都應(yīng)當(dāng)引入盡可能廣泛的公眾參與,以保證其合
13、法性和有效性。2021/8/23歡迎下載 可修改17 謝 謝!2021/8/23歡迎下載 可修改181、只要朝著一個(gè)方向奮斗,一切都會(huì)變得得心應(yīng)手。20.6.166.16.202010:0010:00:23Jun-2010:002、心不清則無(wú)以見(jiàn)道,志不確則無(wú)以定功。二二年六月十六日2020年6月16日星期二3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。10:006.16.202010:006.16.202010:0010:00:236.16.202010:006.16.20204、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書(shū)。6.16.20206.16.202010:0010:0010:00:2310:00:235、閱讀
14、使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫(xiě)作使人精確。Tuesday, June 16, 2020June 20Tuesday, June 16, 20206/16/20206、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力。10時(shí)0分10時(shí)0分16-Jun-206.16.20207、自知之明是最難得的知識(shí)。20.6.1620.6.1620.6.16。2020年6月16日星期二二二年六月十六日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。10:0010:00:236.16.2020Tuesday, June 16, 20202021/8/23歡迎下載 可修改191、最困難的事就是認(rèn)識(shí)自己。20.6.286.28.202020
15、:1120:11:15Jun-2020:112、自知之明是最難得的知識(shí)。二二年六月二十八日2020年6月28日星期日3、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人。20:116.28.202020:116.28.202020:1120:11:156.28.202020:116.28.20204、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書(shū)。6.28.20206.28.202020:1120:1120:11:1520:11:155、三軍可奪帥也。Sunday, June 28, 2020June 20Sunday, June 28, 20206/28/20206、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力。8時(shí)11分8時(shí)11
16、分28-Jun-206.28.20207、人生就是學(xué)校。20.6.2820.6.2820.6.28。2020年6月28日星期日二二年六月二十八日8、你讓愛(ài)生命嗎,那么不要浪費(fèi)時(shí)間。20:1120:11:156.28.2020Sunday, June 28, 20202021/8/2320n9、 人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2022-3-92022-3-9Wednesday, March 09, 2022n10、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2022-3-92022-3-92022-3-93/9/2022 8:57:16 AMn11、人總是珍惜為得到。2022-3-92022-3-92022-3-9Mar-229-Mar-22n12、人亂于心,不寬余請(qǐng)。2022-3-92022-3-92022-3-9Wednesday, March 09, 2022n13、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。2022-3-
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