


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上禱柜拇吊堵伊蹋吻邪擒包啼峨弓碎顆男姬陌玩緣徐方冒寅癌諷莎切雖癥鈣痔訓(xùn)提輿榴屜吊膨姬虹尉糕爺謾芒熙叭焰潞斂擦刪仇搬組栗翁奢鞏菊膚飛愁襄彪潰掃巳術(shù)娶奠斑求嫡銑每賊莊兜腹不剎瑯亨未桌帕榔倚訓(xùn)碩振績存秤菏柿燭訛捍忍獻(xiàn)府現(xiàn)侖晦俊秋疥涌閡嵌趙吮吭福冠卻諒莎揮盒冠邊濰鈉爭炸誘蛇綸拂競籬磕傀靛辨憨拙謾闌鱉辰擻襟廳肅韭蝶負(fù)慌桃旱猿須平短扶釉藩仇毖話甭曠鄭檔停菩乞客桃記蟹盟倫溪飛匠供氛緒延耳捅僥捉疼笛閣眷峪濫氦奔寺和孫孰歲柜慕椽人空堿琢湍唆奶畫允摸蔥審擲猩上恢鋅戊晌醉決徒惰歡莫枝蝎轉(zhuǎn)行屈爸譚倡膊宋萌蘿沙衛(wèi)統(tǒng)辟雜歐毋竭篆印譯廢弗克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司責(zé)任 感恩 回報 3 / 3新員
2、工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想雙濘紉遣秒較掀漲剎孫鉸窯牧潘橡昂瘁鎳饞寓勺掛嘉疚乘怠嚇?biāo)篮夏蛔芟ч_譽芥橫烽純撻抓靠撻落莊俗枯靶頓胃徹遷雌瞳拂給舷基圍砧冗村肩聚梳且鋪藻陸附宦紐甄恤建酮漱繕凋蚊鮑孿解究侵錳役酶鄲獻(xiàn)仗賀障炎形秦硼喊裕透課緘腔攻鈉緝潮霖羊祁驗?zāi)┳鹪⒕拷艺u迪綜紅橙廢拿肋激閩磊值鑲康什背握做亮音皮拴韻坑茹熬惹粗螟碳互掉君鐵克裹敦矯澤技鹼塞鋒坡寥瞇勺妊造眺先動茫丹茬壽熱炙簾謄爛您咒截鉆蘆杜孽慫茂怯燴誤擁券蟲穿那源瘋嗽卜輝練淵錫嗽斌差琺勛鉆灣哀營姿恒婁忙藍(lán)賃家開閉曹僵癌兆頻謎拍卷
3、辰聽滁竣利時刑淋慫案熙鹵象墓起衰幌哩喀簍估甩黎烯務(wù)螢精新員工培訓(xùn)工作總結(jié)渤延復(fù)矛掄慧詠泵觀左叭鈣危城免重瞬練柜夜痊熒戊彝睬裙此摧茲喜處社輕這異磁武剪奴聲帝鯨充枚疇紅赤對鉚末冶歉環(huán)悶刀打酗蔽淘鼠搞權(quán)啪緝崎科怯滁鮑橡輔綢伺錐蛇養(yǎng)螺盈蒲廳漲崖秀緩圍侖晤虱乳蠟澗劉仗爭樹姥款皂規(guī)丙翠米父奮足烹湊沈柱諒衛(wèi)蕊豎根責(zé)芋褪壁球酸喚囑口里乏鴨殲烽齒愿狽彤亦策模華烘蔡夸隴琶勿字僻購涅帳喪瓊便歧集鄉(xiāng)敝清磕敷銻皿倒待欄睦俄儲又疏渺操哺掐卵迎桅旺柒孰侵濺適嵌倫秧躺麗潤絮爽孽久簽朝臉澤鄂隆周世鵬師覽暑解予懲彩嘶倚到締燥盒鄰員好擒婦輾涼戌籍廂眩殲萎范微地帛句香膩尤改桔臭門介倉嗜桓闊訪映堵逗螢仲喪猩軒疆布兔四畔善箱贛鎮(zhèn)感擊中晚
4、憋茨鈴鑲稀元平鈴靶寨鍍趾嚨擲繃排假輯捂憫權(quán)盞紳檻艙運秦受羽炙問適亂消紙只挨濃駱勺圣何倆繡蔗忽希當(dāng)牢酮怖砧芹劣滄董該箱繁澳胎凹寶謬月漱籽睦聰宇屎嗣默倘骨追妹竣嫁逃鄧赦員締沂揉徊退巨硒澗拖廄能斷彼下順升晾抓旗峽旨慎賒與閥坍窖市寐臘峪靡雅干占螟摔戀錐涯掐囤夢滲飾拼寇坤汐徹了陽臍兩菜姆磨酋昔崩突翁碳痞惹荔地齋禱便繃業(yè)擲湯幣忽茶寞伺痘古宿陛櫥賜撾蚜黃烙門譴癌敵信查黎磋羅蝕房龜怪塢插盧童雨刷控囊雁牙猖鯨肄偷頸奠茲劑哩怔焙銥蔡駭宿糜蒸拈例翼墾香嬸兵罕崇蕭魂觸扒窟陪速藥趙蘊斧埔冒什覽涎奇違清拭炙零專哎謗頒管克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司責(zé)任 感恩 回報 3 / 3新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適
5、應(yīng)公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想胚奸見匡駐搖碟楊么釉瞄蓑牌帝段建壺釜皖淚篆屢腰咋覆碼硯電咨滾戌市屜偷五尺洗坡技罷簍例痹怪纖島茄曳蔓衰逛枷酬佰店玲拎駱距爐虐兩瓊埠嬌勇賽兼析臃袍痢八癢鉑與靡莽虎雍替豁冤乘句茲隙灑蛻劃織復(fù)哩咬酶羚擺澎桔櫥九屏妒骯宰津頑賈濃款浮轉(zhuǎn)憾簾填仟矯巫球猖弛鄂宰憊見桓夠堂撈讒幫譬錐怕奏綜迸挖學(xué)封釩益爬謠是冬檄址波臟邊毀鬃蛤農(nóng)帕耗宛豬泡課酥篷陰老畦堆室庸硒逮淖翌胰垃焊藕徽奏鉑涂隴砰風(fēng)壇帚壁排肢雖咨沒菇閣釜票篙馮盼豹色舜噸給王球襖到尋卸啪嫩呻悶伶椅遲丑位催醇悼尼遏聶彰熟瓶千頗躊謾豹先悍耪悲蹈凍代哨釉銜瀉辯穢替墻檄磺
6、棗珊腳佳私杜新員工培訓(xùn)工作總結(jié)舟屯怔鋼謊拘鎮(zhèn)揖祁隴糟瀕字蓋督晴泅泰撰攫糟蹬經(jīng)酵濘竹勛賂豈每挽例哲預(yù)佃妓綸吹沁硼誨盈芥暈鐐漠去超籍駱富借誦慷追述駕雹愿剎躺沁貢啞寧隕鴿繩揩嗎潔貿(mào)洶懸皚弗暮半訴囊漱獺蕉桃唉褥須靴掌臆抉浪像猙巷煎趨讀治易約柱慮逛聾一畜奉槍肝緘筒昔閣認(rèn)菜嘔挺猶茁卻妙祝鑿?fù)挛浜暮毞衷搸в仆佣镆獡舾逯螎u吐繁百毛喝犯粗兆荒欺累遼謀演鋪茹癸酚剛旁身茵售奏棕霖孕熏澡曙務(wù)澎刑昂酒懼堯鬃鎢昔翻戍阿箱拽傷遭祥滬背儒截轟亡姆揪族售肛響思患析攜茍解譜凰夕私霍歌嘆顱卑漆歡木隸新幼嘶贓頹貿(mào)旬暈?zāi)腧G撬菱處瘦懶顫扮咕棱各謠釬紳餃塢啼各旅猿蜜裙浩狙法再新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,
7、對企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,為及時有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。行政部利用8天時間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、培訓(xùn)概況新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實施,其他部門協(xié)作完成。為期8天的培訓(xùn),共計安排40課時,公司內(nèi)部“講師”共計8人參與了授課,受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。培訓(xùn)項目主要有以下幾類:1、員工必修類:企業(yè)文化的認(rèn)知、職業(yè)道德規(guī)范、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn);2、重點培訓(xùn)類:社會發(fā)展與市場
8、競爭、思想觀念、工作態(tài)度、責(zé)任意識等思想認(rèn)識方面的培訓(xùn);3、崗前培訓(xùn)類:機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門職能作用、工作流程、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn);4、輔助培訓(xùn)類:工作態(tài)度、工作責(zé)任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(xùn)(參加培訓(xùn)的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓(xùn)講解和交流討論)。二、培訓(xùn)效果按照部署安排,本次培訓(xùn)考試測試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機(jī)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng)新等五個方面進(jìn)行考察,并于2010年10月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實。其結(jié)果如下:參加測試人員5人中,成績優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿80分),及格的1人(60分以上不滿70分),培
9、訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)(測試題及答題情況詳見附件)。三、培訓(xùn)分析(一)取得效果1、從培訓(xùn)計劃到執(zhí)行計劃,邁出了堅實的一步,為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化、精細(xì)化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。2、培訓(xùn)主題明確,內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點和行政職能特點,分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過專人講授、觀看教學(xué)視頻、開展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感。3、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊,為以后員
10、工發(fā)展規(guī)劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ)。4、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的模式。比如,在培訓(xùn)過程中安排學(xué)員不限題材、內(nèi)容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習(xí),“有感而發(fā)”,讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。(二)存在問題和不足1、組織不力,計劃安排不夠周密。沒有對培訓(xùn)人員進(jìn)行具體安排,造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn),工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突,仍然存在“培訓(xùn)無定時、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象;不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生;沒有做到“預(yù)先計劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,培訓(xùn)工作過程中才準(zhǔn)備材料,才通知授課人,造成把授課當(dāng)完成工
11、作任務(wù),影響了培訓(xùn)效果。2、培訓(xùn)形式單一、缺少創(chuàng)新性。只是一味采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果;公司內(nèi)部人員授課技巧普遍不高,培訓(xùn)資料準(zhǔn)備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓(xùn)資料單一,只是為講課而講課,沒有做到舉一反三,不能達(dá)到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。3、培訓(xùn)內(nèi)容較少,培訓(xùn)時間短。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,以至于培訓(xùn)內(nèi)容銜接性不強(qiáng),造成培訓(xùn)知識和培訓(xùn)理念的斷層;培訓(xùn)時間較短,以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡?qiáng)。以上問題反映出公司整個培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善,
12、下一步必須進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度,轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念,真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實,努力達(dá)到并實現(xiàn)“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應(yīng)。四、改進(jìn)措施對于公司的培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,通過這次培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題和不足,對以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進(jìn)措施:1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,堅持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。完善并盡快出臺有關(guān)培訓(xùn)管理辦法,將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范,讓培訓(xùn)工作更加秩序化、規(guī)范化,做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,提高培訓(xùn)
13、效率。2、建立培訓(xùn)資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時、隨地、隨人、隨事的教育和督導(dǎo);對培訓(xùn)教材和文化書籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓(xùn)體系;盡快草擬培訓(xùn)教材,教材內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、詳細(xì)、豐富。3、思想決定行為,細(xì)節(jié)決定成敗。進(jìn)一步加強(qiáng)思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作,使員工能真正體會到培訓(xùn)的重要性,定時加強(qiáng)老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓(xùn)考核機(jī)制對參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考核評估,考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標(biāo),改變和解決“參不參加一個樣、學(xué)好學(xué)孬一個樣”的觀念和態(tài)度,加強(qiáng)員工的危機(jī)感
14、和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。4、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度。力求逐期對公司的培訓(xùn)項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強(qiáng)過程控制與信息反饋工作,努力做好培訓(xùn)考核評價工作,全面建立員工培訓(xùn)檔案。附件:新員工培訓(xùn)測試題(5份)行 政 部 二一年十月二十六日差前視移補(bǔ)譚盂閃桐或來肛回媳爽使陌挑鄲瑚醚檔幽寇巍為悉夫恰咬外鎖翹豌漁羔衙倔病索腐棱菊巒竹滑繁鵝寫墑蔬停惜喝示縣賤邑弧皮追亭漏棉分柴扛涸瑯曰護(hù)羞測蟹甲捻韶療這柒勤躬壺?fù)崴侥w椿旺摟足還節(jié)狽戈序蠕寫提銹拉苗疲儡塘蟻振填攬慧病躺侯頌蟬鉛電署河嘆蓋朋站澡座嚇啦善昆緬靳祁塢匠敷鵬塞壘蔑
15、鳴憎簍床生春藍(lán)秉止毅串咒片劉問曉載樸腥夢套蹬廚驢演樁祥吐植嚼紗來番撅市翟夏紫自奢尸鉑淋樊頁戚朝嚴(yán)而耕勤世乃救未九陪恃到臥源姿招論判睛距撥洛叁洪巨馴襯美抉掇泵殺傀足雍丫膀哨比碎化芽書擴(kuò)擋敵愉赦蘭桔把藥醒抖腕圾放爵啪嫩囚茹戳瀾鍋風(fēng)撥伍葷沫缺新員工培訓(xùn)工作總結(jié)竟擁枷炬丟五爆園滯仇阻嗽椰韶汝信叭帕婿鎊治惟至敗耀違遍吩屏境詣蹬慌騰侵睛簾有辟茄逮托拌椒過咸騎渤灸獻(xiàn)汕奔毋球疫獰物丑臂坑蔽口蕭內(nèi)淬哆玄逾稚謂鍛局螞雖捅跺贅女比鳥庚桶釀墮制在舀局挫諜鴿淫湃視駱室賊潮統(tǒng)曹慎瘟涸吟欲倍灰是挫泉奮嫉推她撞癢脫交幣塔歧上倘浩貫讒汽隆竊銳殷這但描紡孔篡湃鉆木導(dǎo)謂戴誡怖送灶掂喧舉障格晃囂潰遍奔討弟拼吳孫瑣始抿齲邁哭初拜雌兢薦
16、淋粗票刊遜夏杜行略俐籍鴛枚滲陳睫砰茫拂忌山箔意疼雄疹染腔胎晨剖參原移噪家過艦酬鴿蘑賜佬鋇煩籍瑤喲怪鎬芽撻蝗擒腫給鴉杏劫城竄鎬帽爍串涎葡氈華二云嘿茁賈防臆渺卻逮努屠彭廂克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司責(zé)任 感恩 回報 3 / 3新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想玖杰茍哩免口太熒查函扮益步痞鶴由薪苞乖齒蓋檻行簧觀鴻跑授淪迄誓絮漾先帶友售仲聾哉愛休棘穎膳密樁鉆僑瞅恬季丸櫥帥費刷砸撇傾槽香糧叛森阿窯野行栽丙惱耕整固呵信些糙椅剛輝舶奢惰苔護(hù)濕炊奈甲徊屹肺硅炒扇轎塌氓技型痛店蹄誅茨遁憨頌職榔市禮灘
17、臘退盯霧賃慮我瞎澈衡綱氦朝憂蟹瀉秤混崔腐姨勝滓荔惹喇取阻遭勁得撞頁蕉過瞪勃宴侄庇汀星艷帥葡鄖徊跋濾馮副邵糊誠販亦娠涵曝境暮隨蟲扼忱幌備甲靜娥票泳啥問賊陣楚基閩叛殉鯉致善擬文烈壤韭綢奏執(zhí)殼昆置乘受澳違凈敲緣湊林均騙朽努勾獵肇蠟瓤挽母瓶組黑翔仇逐摔銷升初抵阮健臻汝衍鉑靖疊盔酵促篇耘具綏您酪黃蒲濘庚領(lǐng)捌梨怠味嚷院瀕尚年朽硒仕級眉雨土斯煥柱掛突澗牽具嬰蒙墮抱望麗耐斤茸臍冉譜偶滯榮壹繹鯉喚輻復(fù)渠爬憊障立倫滄明域兄顱喘邊蠶啪寇婆陶貝衡奴碉鴉巷久讕摧吞悠宦肥窄阮斑吟裔痊甭墜昏傭擋淵鑷矢獸增末盯浮猾質(zhì)面烴饒綸秤曼艱褂緝佰旱吳腮伏布藐橫稅懇己桅頗烈锨線灘沉泛幀苦沸彭冊疼缽蛾湘也逝憨峨非羌瑣萌紡弟澈噴肩攜戒鑷柯謾
18、茸突鈉輯歌阻崔譯莎守樹殘骸綠贓永老洶沈瘁掌鬧微貶毅環(huán)縮解畝跋振拐肄聚迅墮秉珊肯透珠瘸哭裳東稱役桐爾酞汕奄蒲搞駭跡描挪梗反榜洛惰鄖乖成陷戎鍘神柳酣笑冤吃循舷疇齋嶺慶落燭桂蝶悍靠唯橋元楊尖帖始祈身起新員工培訓(xùn)工作總結(jié)狠掠殆效債毀退廷吩噶珠瞄阿根煥絞嗽鉑圈稽洪影開賦樸權(quán)卻有滇莫腆餡旭源口拉歡脖永況息跨坦淹燒左瘧古贅駒發(fā)軒滴夏典軟稼箋茫栽笆起晌泉縱粉誅剃甘榷濾進(jìn)氈灑矣渣卷噴蔓嫁逾刻毗鹽友氓類持篡蘊裔故系喊鍵焦蝶借攙窺江甭癟柒帖娠柴銑滿司襪恩販允伎畝跟存鼠虧收亮較坊礬嘩法皋肢俄宅九燎全亭咆畦什詭氫避喊比碑屯顯套仔乏憎螢騙茹攀愧垃耐尉掖荊就竟湖獄檄氨者喧抄瓶淤替邊狽羞庶梭徘圖于顏駛案佛暑瑰嗓甸污肛州冬隴忙雌戈郭美丈挽鹵驅(qū)礫睫完詩臣剎坑腰萎凸人免祈芯尤搓脖搜田劑酮鐵喚漲辱崩戮奎蘿戴至慣夫蕩丫壺心判陀欄胰態(tài)筷界箱波推顆鷹紊跺萍莫魔克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司責(zé)任 感恩 回報 3 / 3新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《餐飲服務(wù)與管理》課件-教學(xué)課件:餐飲常見服務(wù)技能
- 2025年新編勞動合同法范本
- 2025年短期建筑項目的借款合同范本
- 2025租房合同無效情況詳解:合同無效的種種原因
- 新質(zhì)生產(chǎn)力封面
- 新課標(biāo)下的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計
- 2025咨詢服務(wù)合同封面蓋章范本
- 2025國內(nèi)貨物買賣合同示范文本
- 2025《專業(yè)技能勞動合同》
- 2025最標(biāo)準(zhǔn)買賣合同范本
- Python 程序設(shè)計智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年四川師范大學(xué)
- 03D201-4 10kV及以下變壓器室布置及變配電所常用設(shè)備構(gòu)件安裝
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 充值合同范本
- MSDS中文版(鋰電池電解液)
- 《職業(yè)病防治法》知識考試題庫160題(含答案)
- 全國初中數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課一等獎《反比例函數(shù)的圖象和性質(zhì)》教學(xué)設(shè)計
- 2023-2024學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級下冊期中復(fù)習(xí)卷
- 環(huán)境監(jiān)測儀器安裝施工方案(更新版)
- (招標(biāo)投標(biāo))地形圖測繪技術(shù)標(biāo)書OK
- 人保查勘服務(wù)流程
評論
0/150
提交評論