項(xiàng)目管理案例-軟件

1、項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作分工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作分工項(xiàng)目項(xiàng)目案例研討計(jì)劃案例研討計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生：項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生： 9:00-9:05 9:00-9:05 AM AM 項(xiàng)目成員通過(guò)交流與溝通，建立信任、達(dá)成共識(shí)。項(xiàng)目成員通過(guò)交流與溝通，建立信任、達(dá)成共識(shí)。形成組織、形成案例研討計(jì)劃：形成組織、形成案例研討計(jì)劃： 9:05-9:20 9:05-9:20 AM AM 在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，研究項(xiàng)目背景，確定項(xiàng)目工作在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，研究項(xiàng)目背景，確定項(xiàng)目工作方針和目標(biāo)、明確項(xiàng)目范圍和每個(gè)成員職責(zé)、形成案例研討計(jì)劃。方針和目標(biāo)、明確項(xiàng)目范圍和每個(gè)成員職責(zé)、形成案例研討計(jì)劃。案例研討計(jì)劃

2、：案例研討計(jì)劃： 9:40 9:40 AM AM 工作分解結(jié)構(gòu)完成、編制項(xiàng)目重大里程碑工作分解結(jié)構(gòu)完成、編制項(xiàng)目重大里程碑 10:20 10:20 AM AM 進(jìn)度計(jì)劃、責(zé)任分配完成，各項(xiàng)目成員展開(kāi)工作進(jìn)度計(jì)劃、責(zé)任分配完成，各項(xiàng)目成員展開(kāi)工作 12:00 12:00 AM AM 小組會(huì)，檢查并找出執(zhí)行偏差，提出糾偏措施小組會(huì)，檢查并找出執(zhí)行偏差，提出糾偏措施 2:00 2:00 PM PM 每個(gè)項(xiàng)目成員完成并匯總各自工作每個(gè)項(xiàng)目成員完成并匯總各自工作 3:00 3:00 PM PM 綜合匯總工作完成綜合匯總工作完成 3:50 3:50 PM PM 結(jié)果檢查與交付結(jié)果檢查與交付 過(guò)程控制與溝通

3、管理過(guò)程控制與溝通管理 在研討過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)交流與合作，對(duì)各種問(wèn)題及時(shí)反饋并立即在研討過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)交流與合作，對(duì)各種問(wèn)題及時(shí)反饋并立即采取糾偏措施。采取糾偏措施。 目錄1. 1. 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析2. 2. 項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目目標(biāo)確定3.3.項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)4.4.工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(WBS)5.5.項(xiàng)目重大里程碑分析項(xiàng)目重大里程碑分析6.6.責(zé)任分配表責(zé)任分配表7.7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表8.8.項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖9. 9. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖10.10.人力資源計(jì)劃及費(fèi)用人力資源計(jì)劃及費(fèi)用 分解分解11.11.項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目

4、成本分析12.12.風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理13.13.掙值分析掙值分析14.14.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理職 員職 員設(shè) 計(jì) 研 發(fā) 部職 員職 員計(jì) 劃 經(jīng) 營(yíng) 部職 員職 員市 場(chǎng) 銷(xiāo) 售 部職 員職 員質(zhì) 檢 部職 員職 員人 力 資 源 部職 員職 員財(cái) 務(wù) 部總 經(jīng) 理C h a rt T itle1 1 1明 確 用 戶(hù) 需 求1 1 2明 確 功 能 需 求1 1 3 明 確 界 面 需 求1 1 4軟 件 需 求 定 義 書(shū)1 1 0需 求 分 析1 2 1功 能 設(shè) 計(jì)1 2

5、2界 面 設(shè) 計(jì)1 2 0初 步 設(shè) 計(jì)1 3 1代 碼 設(shè) 計(jì)1 3 2代 碼 編 制1 3 3文 檔 、 美 工 制 作1 3 4準(zhǔn) 備 測(cè) 試 計(jì) 劃1 3 0詳 細(xì) 設(shè) 計(jì)1 4 1機(jī) 電 設(shè) 備 子 系 統(tǒng) 測(cè) 試1 4 2土 木 建 筑 子 系 統(tǒng) 測(cè) 試1 4 3政 府 采 購(gòu) 子 系 統(tǒng) 測(cè) 試1 4 4系 統(tǒng) 整 體 測(cè) 試1 4 5按 需 求 修 正 軟 件1 4 0測(cè) 試1 5 1移 植 軟 件1 5 2培 訓(xùn) 人 員1 5 0安 裝 培 訓(xùn)1 6 1系 統(tǒng) 驗(yàn) 收1 6 2資 料 驗(yàn) 收1 6 0驗(yàn) 收1 7 0項(xiàng) 目 管 理1 0 0招 投 標(biāo) 信 息 化 管 理 系

6、 統(tǒng) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(WBS)項(xiàng)目重大里程碑分析項(xiàng)目重大里程碑分析單位時(shí)間：月備注：為里程碑日期責(zé)任分配矩陣責(zé)任分配矩陣名稱(chēng)名稱(chēng)編號(hào)編號(hào)部門(mén)部門(mén)工作分解（工作分解（WBS）項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理部人力人力資源部資源部設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)研發(fā)部研發(fā)部計(jì)劃計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部質(zhì)檢部市場(chǎng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部需求需求分析分析111明確用戶(hù)需求明確用戶(hù)需求112明確功能需求明確功能需求113明確界面需求明確界面需求114軟件需求定義書(shū)軟件需求定義書(shū)初步初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)121功能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)122界面設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)詳細(xì)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)131代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)132代碼編制代碼編制1

7、33文檔、美工制作文檔、美工制作134準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃測(cè)試測(cè)試141機(jī)電設(shè)備子系統(tǒng)測(cè)試機(jī)電設(shè)備子系統(tǒng)測(cè)試142土木建筑子系統(tǒng)測(cè)試土木建筑子系統(tǒng)測(cè)試143政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試144系統(tǒng)整體測(cè)試系統(tǒng)整體測(cè)試145按需求修正軟件按需求修正軟件安裝安裝培訓(xùn)培訓(xùn)151移植軟件移植軟件152培訓(xùn)人員培訓(xùn)人員驗(yàn)收驗(yàn)收161系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收162資料驗(yàn)收資料驗(yàn)收管理管理170項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理（一）計(jì)劃編制原則及依據(jù)（一）計(jì)劃編制原則及依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理（二）工作計(jì)劃表（二）工作計(jì)劃表序號(hào)序號(hào)編號(hào)編號(hào)工作名稱(chēng)工作名稱(chēng)1111明確用戶(hù)需求明確用戶(hù)需求211

8、2明確功能需求明確功能需求3113明確界面需求明確界面需求4114軟件需求定義書(shū)軟件需求定義書(shū)5121功能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)6122界面設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)7131代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)8132代碼編制代碼編制9133文檔、美工制作文檔、美工制作10134準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃11141機(jī)電設(shè)備子系統(tǒng)測(cè)試機(jī)電設(shè)備子系統(tǒng)測(cè)試12142土木建筑子系統(tǒng)測(cè)試土木建筑子系統(tǒng)測(cè)試13143政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試14144系統(tǒng)整體測(cè)試系統(tǒng)整體測(cè)試15145按需求修正軟件按需求修正軟件16151移植軟件移植軟件17152培訓(xùn)人員培訓(xùn)人員18161系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收19162資料驗(yàn)收資料驗(yàn)收20170項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理

9、項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理（三）工作計(jì)劃?rùn)M道圖（三）工作計(jì)劃?rùn)M道圖項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理（四）工作計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（四）工作計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖ESESTFTFEFEF編碼編碼工期工期LSLSFFLFLF人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解序號(hào)編號(hào)工作名稱(chēng)資源名稱(chēng) 人工成本 資源數(shù)量 持續(xù)時(shí)間工作量人力費(fèi)用人力月平均費(fèi)用材料及其他費(fèi)用總費(fèi)用1111明確用戶(hù)需求管理人員40023060240002400010000340002112明確功能需求管理人員40021530120002400010000220003113明確界面需求管理人員40021530120002400010000220004

10、114軟件需求定義書(shū)管理人員40021530120002400010000220005121功能設(shè)計(jì)工程師50039027013500045000300001650006122界面設(shè)計(jì)工程師5003601809000045000300001200007131代碼設(shè)計(jì)工程師5003601809000045000300001200008132代碼編制工程師50033090450004500030000750009133文檔美工制作工程師500330904500045000300007500010134準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃工程師500315452250045000100003250011141機(jī)電設(shè)備子系統(tǒng)

11、測(cè)試工程師500230603000030000400007000012142土木建筑子系統(tǒng)測(cè)試工程師50026012060000300004000010000013143政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試工程師500230603000030000400007000014144系統(tǒng)整體測(cè)試工程師500215301500030000200003500015145按需求修正軟件工程師500215301500030000200003500016151移植軟件工程師500230603000030000100004000017152培訓(xùn)人員工程師500230603000030000200005000018161系統(tǒng)驗(yàn)收工

12、程師500215301500030000200003500019162資料驗(yàn)收工程師500215301500030000100002500020170項(xiàng)目管理管理人員40033601080432000360001000044200021合計(jì)11595004300001589500注注1.人工成本：工程師 500元/天；管理人員400元/天1.人工成本：工程師 500元/天；管理人員400元/天2.單位：持續(xù)時(shí)間（天）；工作量：（天）：費(fèi)用（元）；資源數(shù)量（人/天）2.單位：持續(xù)時(shí)間（天）；工作量：（天）：費(fèi)用（元）；資源數(shù)量（人/天）成本費(fèi)用分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本分析（一）（一）項(xiàng)目成本分析

13、項(xiàng)目成本分析（二）（二）020000400006000080000100000120000總費(fèi)用合計(jì)元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24時(shí)間（半月）半月費(fèi)用合計(jì)圖合計(jì)項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本分析（三）（三）項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本分析（四）（四）總費(fèi)用累計(jì)圖020000040000060000080000010000001200000140000016000001800000123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24時(shí)間 半月費(fèi)用 元項(xiàng)目費(fèi)用累積項(xiàng)

14、目進(jìn)度管理過(guò)程及報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程及報(bào)告( (一一) )項(xiàng)目進(jìn)度管理 .項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告與項(xiàng)目狀態(tài)分析（1）狀態(tài)概括（2）進(jìn)度狀況（3）主要可交付成果交付日期（4）當(dāng)前成本(節(jié)支、超支)（5）人力資源狀況（缺少，平衡，剩余）（6）下一次檢查對(duì)象（7）項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告：a.項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告b.任務(wù)完成報(bào)告c.項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)表（掙值分析）d.項(xiàng)目狀態(tài)執(zhí)行報(bào)告e.重大突發(fā)性事件報(bào)告f.項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)告g.項(xiàng)目管理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程及報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程及報(bào)告( (二二) )進(jìn)度執(zhí)行的分析與處理 （1）每周定期召開(kāi)項(xiàng)目工作例會(huì)研究項(xiàng)目進(jìn)展解決問(wèn)題。要求各部門(mén)按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工作的檢查監(jiān)

15、測(cè)，尤其是軟件需求定義書(shū)，功能界面設(shè)計(jì)，子系統(tǒng)總體測(cè)試等項(xiàng)工作是復(fù)雜關(guān)鍵的工作，對(duì)項(xiàng)目的成功具有決定性意義。因此各部門(mén)應(yīng)以重點(diǎn)工作為中心，以關(guān)鍵線路為導(dǎo)向，以里程碑為階段目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)扎實(shí)工作。（2）以?xún)芍転閱挝粚?duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行連續(xù)檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃比較，進(jìn)度正常按原計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)度滯后則要分析原應(yīng)，監(jiān)測(cè)周期改為一周，找出滯后原因，采取有效措施，予以糾正。（3）進(jìn)度檢測(cè)分析主要是掙值法分析，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際執(zhí)行時(shí)間實(shí)際消耗費(fèi)用及完成情況，分析整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況及費(fèi)用支付情況。*項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目開(kāi)始至今以過(guò)六個(gè)月，已順利完成需求分析初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，即將進(jìn)入測(cè)試階

16、段。已完成的工作有十項(xiàng)，完成總工作量的40 %，由于各項(xiàng)工作按進(jìn)度進(jìn)行，所以項(xiàng)目工作進(jìn)展正常。（4）近期趨勢(shì)：從七月分開(kāi)始將進(jìn)入系統(tǒng)的測(cè)試階段。七月底前完成系統(tǒng)測(cè)試詳細(xì)計(jì)劃。八月分完成土建子系統(tǒng)測(cè)試的50%，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)子系統(tǒng)，政府采購(gòu)子系統(tǒng)測(cè)試完成。土建子系統(tǒng)測(cè)試是重點(diǎn)關(guān)鍵工作，必須集中力量，各方密切配合，確保土建子系統(tǒng)測(cè)試工作的完成，從而保證系統(tǒng)總體測(cè)試。（5）費(fèi)用執(zhí)行情況分析：見(jiàn)掙值分析項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告任務(wù)完成報(bào)告重大突發(fā)性事件的報(bào)告項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目管理報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)聯(lián)絡(luò)內(nèi)容聯(lián)絡(luò)內(nèi)容發(fā)送單位發(fā)送單位寫(xiě)寫(xiě) 稿稿 人人時(shí)時(shí) 間間簽簽 發(fā)發(fā) 人人時(shí)時(shí) 間間內(nèi)容：內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 年年 月月 日日?qǐng)?bào)告人：報(bào)告人： 年年 月月 日日工工 作作 聯(lián)聯(lián) 絡(luò)絡(luò) 單單