2022年煤礦安全培訓會議交流材料

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦安全培訓會議交流材料 各位領(lǐng)導： 近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學進展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的平安愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推動全員平安訓練培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦平安監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為訓練培訓先進單位，并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)訓練培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井平安進展、又好又快進展。 我們的主要做法是： 一、強化“三項建設”，夯實平安培訓基礎 一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作試驗室、液壓試驗室，重點

2、加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機修理中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的訓練培訓基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的力量。建立了網(wǎng)絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。 二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職老師隊伍建設，分期、分批送培訓老師到上海華東師范高校、兗礦職工高校等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富平安生產(chǎn)實踐閱歷的工人培訓師和200多名兼職老師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職老師。

3、每年分兩次組織老師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。 三是加強教材題庫建設。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的職業(yè)培訓試題庫，編寫出版了煤礦平安管理理論與實務平安培訓教材和近5萬字的準軍事化平安培訓教材。各基層單位也依據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。 二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化 一是明確平安培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的平安培訓責任體系，形成了平安訓練

4、培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了平安訓練培訓的責任到位、科學高效。 二是完善平安培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡體系。強化訓練培訓方案管理，對培訓專業(yè)需求、培訓方案編制、培訓老師確定、教材編寫及評審、平安培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。 三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個轉(zhuǎn)變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”平安培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊

5、、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”訓練培訓模式。實行調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內(nèi)容、老師授課狀況、教學意見建議和所學平安學問技能的運用狀況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井平安生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓方案、教學方案等方面幫助、指導和監(jiān)督工作 。鼓舞區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到老師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。 三、豐富拓展載體，提升平安培訓工作效能 一是加強現(xiàn)場平安培訓。堅持崗位培訓與實際操作技

6、能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場平安培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣試驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和平安學問的培訓、考試。自XX年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓干部職工共計XX余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的平安隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場平安培訓活動。 二是強化重點人員的培訓。在全礦公開聘請了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，XX年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的

7、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的懲罰和培訓力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推動了平安不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，XX年以來累計排查整合400余人次，全部根據(jù)新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注意了對平安監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。 三是狠抓平安文化培訓。建立了環(huán)境美麗、內(nèi)容豐富的平安文化宣揚中心，成立了平安文化宣揚隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深化開展了“3d5f”平安

8、文化訓練培訓。結(jié)合礦“3d5f”人本平安文化的宣貫，廣泛開綻開展了平安法律法規(guī)學問競賽、算好平安“五筆帳”、發(fā)送平安短信等形式多樣的平安訓練活動，引導職工堅固樹立正確的平安價值觀、平安道德觀、平安主體觀和平安進展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深化人心，融入到廣闊干部職工行動中來，為礦井平安生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎。 四是深化準軍事化平安培訓。堅持用準軍事化管理手段抓平安培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化平安訓練培訓活動。XX年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增加了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 四、嚴格監(jiān)督考核，提高

9、培訓工作質(zhì)量 嚴格執(zhí)行基層單位平安技術(shù)培訓檢查考核評分標準等相關(guān)考核制度和考核方法，每季對各單位培訓狀況進行一次綜合考評，對各單位參與培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別賜予1000元、800元、500元的嘉獎，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位賜予1000元的懲罰。借鑒平安包保制度，建立培訓包保責任制，由專職老師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負責對基層單位的平安訓練培訓的督促、指導和關(guān)心。樂觀開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀老師，每人賜予相應嘉獎，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。 各位領(lǐng)導，通過全面深化開展全員平安訓練培訓工作，我礦干部職工的平安素養(yǎng)得到顯著提高，平安事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今日，已連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康進展。這些成果的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示誠心的感謝。同時，我們也糊涂地熟悉到我礦平安培訓工