2014經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案

1、經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案一 會(huì)議背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路：畫餅廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。 關(guān)懷人情味十足。與會(huì)的多是經(jīng)銷商老板，廠家應(yīng)利用會(huì)議之機(jī)，多一些感情投入，增進(jìn)廠商關(guān)系，推動(dòng)“廠商一體”的進(jìn)程。從一些細(xì)節(jié)入手，彰顯人性化。如會(huì)議期間生日者、生病者等，適時(shí)送上祝福氣氛制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到： 二

2、會(huì)議目的1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn)2014年銷售目標(biāo)任務(wù)。2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)蒙特產(chǎn)品的銷售熱情和忠誠度。4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。5. 新產(chǎn)品發(fā)布。三 會(huì)議主題1.攜手同行，共拓疆土蒙特科瑞萊2014年度經(jīng)銷商會(huì)議2. 在新高度起飛：（該主題肯定了13年的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)14年的工作目標(biāo)，給人以鼓舞之氣。顯示了對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來美好的期望。整個(gè)主題引人思考，意味深長(zhǎng)）四 會(huì)議時(shí)間： 2013年12月2526日（25日下午經(jīng)銷商會(huì)議，26號(hào)上午座談會(huì)）五 會(huì)議策劃

3、會(huì)議前 與會(huì)人員邀約涉及事項(xiàng)：1. 到會(huì)人員確定（經(jīng)銷商到會(huì)人員確定） 2. 邀約形式確定：傳真、郵件、電話3. 邀約執(zhí)行人員確定： 4. 接待安排確定： 會(huì)議確定1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定： 2. 酒店住宿安排確定： 3. 物料準(zhǔn)備完成： 4. 場(chǎng)地布置完成：人員分工表制作、分發(fā)完成： 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成： 文件通知、經(jīng)銷商意見反饋表、新產(chǎn)品宣傳單、經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度、促銷活動(dòng)方案、會(huì)議簽到表、訂貨單、紙、筆、文件袋：會(huì)議中 人員到位 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：讓經(jīng)銷商填寫經(jīng)銷商意見表、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看

4、產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品（會(huì)議全程填寫，會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一收集，意見表不提名。）l 專題片會(huì)議后 銷售跟進(jìn)：可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作六 會(huì)議流程大項(xiàng)目小項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)經(jīng)銷商邀請(qǐng)向經(jīng)銷商傳真E-Mail邀請(qǐng)函、日程表12月23日前傳真確認(rèn)到會(huì)經(jīng)銷商電話確認(rèn)經(jīng)銷商到會(huì)情況12月18第一次確認(rèn)12月20.第二次確認(rèn)12月24.第三次確認(rèn)事前工作準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)、酒店預(yù)定 會(huì)議室暫定三樓迎賓廳、酒店暫定尼羅河、就餐地址未定。12月25日前完成簽到表按名單準(zhǔn)備會(huì)議簽到表和胸牌70個(gè)12月24日前完成簽到資料準(zhǔn)備70份資料（產(chǎn)品手冊(cè)、公司相政策）12月24日前完成橫幅橫幅三條，一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌三個(gè)12月2

5、3日前完成水果圣女果、沙糖桔、金田桔各一箱12月24日前完成小禮品公司庫房小禮品12月24日前完成簽約儀式準(zhǔn)備合同書50本，授權(quán)牌35個(gè)，花一盤和香檳一瓶、座位牌兩個(gè)和經(jīng)銷商）12月24日前完成新機(jī)型展示準(zhǔn)備展示的新產(chǎn)品和工作臺(tái)，25號(hào)中午15點(diǎn)前到會(huì)場(chǎng)12月23日前完成現(xiàn)場(chǎng)熱買現(xiàn)場(chǎng)熱買銷售單50份12月24日前完成發(fā)言稿蒙特和代表經(jīng)銷商的發(fā)言稿和發(fā)言人的確定12月24日前完成12月25日迎賓簽到會(huì)場(chǎng)前兩名禮儀迎賓指導(dǎo)，簽到留影后發(fā)胸牌和資料，并引導(dǎo)入會(huì)場(chǎng)入坐。相聲和企業(yè)宣傳片配合09：0010：00音樂暖場(chǎng)主持人準(zhǔn)備催場(chǎng)，工作人員準(zhǔn)備10：0010：20會(huì)議開幕主持人致開幕詞，并介紹到場(chǎng)經(jīng)銷

6、商10：2010：30團(tuán)隊(duì)展示蒙特銷售部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示10：3010：50領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商代表致辭總經(jīng)理、經(jīng)銷商代表致辭（感謝、回顧、展望）10：5011：10新產(chǎn)品演示和推廣新產(chǎn)品發(fā)布并推廣PPT11：1012：10經(jīng)銷商銷售評(píng)比由總經(jīng)理宣布13年銷售總量，并報(bào)出銷量前三名（“銷售精英獎(jiǎng)”、“杰出工程獎(jiǎng)”、“最佳經(jīng)銷商獎(jiǎng)”。 ）12：1012：30午餐時(shí)間二樓餐廳就餐12：3013：30參觀廠房帶領(lǐng)所有經(jīng)銷商參觀規(guī)劃后的廠房13：3014：20頒發(fā)證書由總經(jīng)理頒發(fā)各項(xiàng)證書并合影14：2014：40經(jīng)銷商代表講話請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商發(fā)表感言14：4015：00簽約授牌議式主持人宣讀上臺(tái)簽約經(jīng)銷商，須準(zhǔn)備長(zhǎng)桌

7、兩張并起來，并蓋上桌布，桌子中間放上一盤花，再加上兩張倚子，兩個(gè)禮議小姐在一邊送上合約書和筆并指導(dǎo)簽寫，簽完后禮議送上授權(quán)牌并握手合影。15：0015：402014年政策和現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠訂購活動(dòng)總經(jīng)理宣布2014年政策和現(xiàn)場(chǎng)熱買活動(dòng)。禮議發(fā)放優(yōu)惠活動(dòng)訂購單，發(fā)放后所有同事一起回答經(jīng)銷商的疑問，并引導(dǎo)接定金15：4016：10頒獎(jiǎng)由總經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商頒發(fā)獎(jiǎng)品16：1016：30會(huì)議結(jié)束由主持人通告明天安排和休息16：3016：40晚餐公司安排車輛由公司出發(fā)（中間時(shí)間自由安排）17：3012月26日座談會(huì)省內(nèi)外重點(diǎn)經(jīng)銷商共同參與09：30-12：30七 會(huì)議地點(diǎn)12月25日：公司三樓迎賓廳會(huì)議室 12月

8、26日：公司三樓迎賓廳會(huì)議室八 會(huì)議場(chǎng)地布置 簽到區(qū)1. 簽到方式：背景墻簽到，合影留念2. 迎賓人員： 攝影人員：3. 簽到禮品： 配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁 + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo即可。可根據(jù)編號(hào)在來賓離開的時(shí)候送上禮品，免去來賓攜帶的不便接待： 新品發(fā)布安排1 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合2 由來賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛文檔附件1. 人員（部門）分工表部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)物料準(zhǔn)備總經(jīng)辦歡迎致辭歡迎稿（需翻譯）客服部接待、場(chǎng)地布置等迎賓臺(tái)、桌花、禮品準(zhǔn)備銷售部新品發(fā)布整機(jī)、PPT市場(chǎng)部宣傳事宜背景板制作、橫幅制作懸掛等2. 時(shí)間進(jìn)度表注：時(shí)間進(jìn)度中需安排各部門碰頭會(huì)時(shí)間3. 與會(huì)人員