酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)工作室

1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建酒店用品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)工作室團(tuán)隊(duì)名稱團(tuán)隊(duì)名稱2010級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方向2010級(jí)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)方向2012級(jí)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向2012級(jí)動(dòng)漫設(shè)計(jì)方向的2012級(jí)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員劉 峰、劉樾、王會(huì)、王佳慧、張易、何少妮指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)風(fēng)采團(tuán)隊(duì)風(fēng)采n 團(tuán)隊(duì)宗旨： 富有創(chuàng)業(yè)激情，享受學(xué)習(xí)過程，積累工作經(jīng)驗(yàn)；培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高專業(yè)能力，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)。n 團(tuán)隊(duì)理念： 立足自身專業(yè)，能學(xué)以致用，融合各專業(yè)知識(shí)，形成復(fù)合型人才。n 團(tuán)隊(duì)介紹： 酒店用品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)工作室是由五個(gè)富有創(chuàng)業(yè)激情，充滿理性智慧和感性思維，各有專業(yè)所長(zhǎng)，融合各專業(yè)知識(shí)的在校大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。n小設(shè)會(huì)學(xué)生公司

2、小設(shè)會(huì)學(xué)生公司n小設(shè)會(huì)公司成員小設(shè)會(huì)公司成員酒店用品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)工作室介紹項(xiàng)目來源 與系上簽訂實(shí)習(xí)基地的各類設(shè)計(jì)公司有項(xiàng)目合作； 成員和學(xué)校酒店系校友在酒店工作，有廣大的人脈來源，可以尋找好的項(xiàng)目合作； 與酒店系合作的各類酒店、實(shí)習(xí)基地合作； 與工作室形成合作關(guān)系的各類酒店，設(shè)計(jì)公司有項(xiàng)目合作； 與酒店用品供應(yīng)商合作，尋找共同的合作項(xiàng)目。12345n工作室的成立： 工作室前身為小設(shè)會(huì)學(xué)生公司，經(jīng)營(yíng)5年；從開始承接校內(nèi)大小活動(dòng)的設(shè)計(jì)海報(bào)、DM單等，到設(shè)計(jì)酒店LOGO，再擴(kuò)大到與紅光鎮(zhèn)、郫縣旅游局合作的I、II期的新生指南，公司有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；因此，在5年的沉淀后，將選取骨干成員組成現(xiàn)新工作室成員

3、，針對(duì)酒店用品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)。工作室的經(jīng)營(yíng)管理模式n 工作室的構(gòu)成： 工作室前期按照設(shè)計(jì)完成的最簡(jiǎn)單流程由四個(gè)部門構(gòu)成，分別為：客戶部、策劃部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部，每個(gè)部門都將承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。在工作室逐步發(fā)展壯大后，后期可將工作室各部門分工更加細(xì)致，增設(shè)若干部門?，F(xiàn)介紹工作室前期各部門職責(zé)：客戶部策劃部設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部 主要負(fù)責(zé)工作室客戶的接洽和業(yè)務(wù)的洽談?？捎山?jīng)驗(yàn)豐富的大四學(xué)長(zhǎng)擔(dān)任客戶代表。 由想法較多，文筆較好的同學(xué)擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店用品現(xiàn)狀的市場(chǎng)調(diào)查，并形成總結(jié)，同時(shí)參與每項(xiàng)項(xiàng)目的文字方案設(shè)計(jì)。 主要負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。該部門由全組成員構(gòu)成，成員相互之間可進(jìn)行指導(dǎo)、交流、學(xué)習(xí)，獨(dú)立或共同

4、完成整套設(shè)計(jì)。 由心思較為細(xì)膩的同學(xué)擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)工作室財(cái)務(wù)的管理以及收入和支出統(tǒng)計(jì)。并定期向工作室全體成員匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。工作室構(gòu)成工作室構(gòu)成n 成果展示n成果展示n與紅光鎮(zhèn)、郫縣旅游局合作的I、II期的新生指南n四川省旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)作品n四川省旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽銅獎(jiǎng)作品n四川省個(gè)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽銅獎(jiǎng)作品發(fā)展后期：將構(gòu)建客戶、策劃、設(shè)計(jì)管理小組，每小組設(shè)定一名組長(zhǎng)，吸收系上各專業(yè)學(xué)生，壯大工作室設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，豐富設(shè)計(jì)項(xiàng)目。發(fā)展前期：工作室在發(fā)展前期，確立一名總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作室各方面的工作。工作室的管理方式 酒店用品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)工作室運(yùn)行的可行性酒店用品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)工作室運(yùn)行的可

5、行性酒店用品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析酒店要長(zhǎng)期發(fā)展定制符合自身特色的用品能幫助酒店品牌化的形成促進(jìn)酒店可持續(xù)發(fā)展生活水平的提高審美和品質(zhì)追求提高需要酒店用品的設(shè)計(jì)與選擇體現(xiàn)出一定的品質(zhì)感與特色n 低劣酒店用品n 創(chuàng)新開發(fā)后的酒店用品項(xiàng)目發(fā)展的可行性 有小設(shè)會(huì)學(xué)生公司為基礎(chǔ)，與酒店有成功合作案例，在此基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，使工作室擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展。 我校藝術(shù)設(shè)計(jì)系畢業(yè)設(shè)計(jì)主題逐年朝酒店設(shè)計(jì)方面發(fā)展，重點(diǎn)打造酒店行業(yè)，為工作室的發(fā)展提供了良好的設(shè)計(jì)資源 工作室成員都具有一定的專業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，且具有良好的審美能力與設(shè)計(jì)能力，熟悉各類設(shè)計(jì)軟件的操作，可獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)

6、設(shè)計(jì)項(xiàng)目。 可結(jié)合系上的項(xiàng)目特色教學(xué)法，有各專業(yè)的老師對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，再由旅游協(xié)會(huì)理事及萬萱教授對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步升華。 不斷吸收系上各專業(yè)學(xué)生作為預(yù)備成員，在項(xiàng)目擴(kuò)大以后，逐步吸納更多的專業(yè)人員參與項(xiàng)目。12345n 工作室運(yùn)營(yíng)的商業(yè)目的： 1.設(shè)計(jì)符合酒店行業(yè)理念、風(fēng)格、特色的酒店用品，從中賺取利潤(rùn)。并給酒店入住客戶帶來新感受和新體驗(yàn)，提升酒店整體品質(zhì)，促進(jìn)酒店長(zhǎng)期發(fā)展。 2.大項(xiàng)目與酒店用品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商合作，從中提成獲取盈利。 3.進(jìn)入酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)市場(chǎng)，通過電子媒介以及客戶口碑推廣自身品牌，成為酒店用品開發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)軍人物。 4.保持工作室經(jīng)營(yíng)高效率，強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理。 5.加強(qiáng)工作室形象，

7、提高工作室知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 6.打造本地區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)份額。求得生存空間，在市場(chǎng)中取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，奠定獲利基礎(chǔ)。 7.善于從投資設(shè)備中挖掘潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 n工作室的市場(chǎng)定位： 立足于酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)市場(chǎng)，服務(wù)于各級(jí)酒店；并與酒店用品生產(chǎn)商等合作，加大工作室設(shè)計(jì)多樣化發(fā)展。n發(fā)展戰(zhàn)略： 針對(duì)現(xiàn)有酒店用品市場(chǎng)空缺，抓住機(jī)遇，使工作室形成專業(yè)的運(yùn)作體系，擴(kuò)大設(shè)計(jì)項(xiàng)目，從單一化向多元化發(fā)展；在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作室逐漸發(fā)展成為專業(yè)的酒店用品設(shè)計(jì)開發(fā)公司。 （1） 聯(lián)絡(luò)附近各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸工作室。 （2）游說各高校社團(tuán)，將接觸工作室作為社團(tuán)的廣告代理。 （3）與成

8、都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸工作室。 （4）開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立工作室網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。（5）通過口碑推廣形成品牌效應(yīng)，并利用電子媒介有針對(duì)性的進(jìn)行廣告推銷，郵件推廣以及到五星級(jí)酒店派發(fā)DM單，與酒店經(jīng)理洽談等。各階段發(fā)展戰(zhàn)略前期：確定團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人，5位成員開展設(shè)計(jì)工作。中期：吸納熱愛設(shè)計(jì)創(chuàng)意的學(xué)生加入，壯大我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。后期：將工作室發(fā)展成為一個(gè)設(shè)計(jì)公司。 財(cái)務(wù)闡發(fā)啟動(dòng)資金來源途徑工作室內(nèi)部成員的資金籌備。國(guó)家關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供的貸款優(yōu)惠政策。工作室前期發(fā)展只需要解決場(chǎng)地以及電腦設(shè)備的問題。n資金融資管理表：現(xiàn)有資金投入20萬正在籌集資金40萬企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)年數(shù)3

9、年下一輪投資計(jì)劃籌集100萬企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債 普通債權(quán) 不確定 關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)問題及解決方法關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)問題及解決方法技術(shù)方面資金來源方面項(xiàng)目來源方面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作室發(fā)展前期尋找項(xiàng)目有困難，可能只有小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，資金積累緩慢。成員是學(xué)生，資金投入方面較為有限。五位成員現(xiàn)都為學(xué)生，技術(shù)上在短期內(nèi)可能與專業(yè)的設(shè)計(jì)師存在著一定的差距。技術(shù)方面資金來源方面項(xiàng)目來源方面解決方法認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，給客戶留下良好印象，穩(wěn)定客戶資源，打響知名度。借助學(xué)院力量以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，為工作室提供資金支持和技術(shù)支持。吸收設(shè)計(jì)師的想法和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身創(chuàng)新想法。S Sl小設(shè)會(huì)學(xué)生公司的基礎(chǔ)，與酒店的合

10、作。l團(tuán)隊(duì)有各專業(yè)老師帶領(lǐng)，以及年輕學(xué)生成員獨(dú)特的創(chuàng)新思維。l針對(duì)酒店用品設(shè)計(jì)的空缺進(jìn)行開發(fā)。品牌初創(chuàng)，新起點(diǎn)、新機(jī)遇。l學(xué)生成員較年輕，經(jīng)驗(yàn)不夠充足。l工作室初期規(guī)模小，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓期，知名度有待宣傳，執(zhí)行力和配合默契度有待提高。l工作室與酒店系實(shí)習(xí)基地、各類酒店、設(shè)計(jì)公司有合作。l酒店投資成為首選，各檔次酒店多，存在巨大利潤(rùn)和發(fā)展空間。l針對(duì)酒店用品計(jì)的空缺進(jìn)行開發(fā)，抓住先機(jī)。l現(xiàn)存在的設(shè)計(jì)公司的壓力。l初期還面對(duì)客戶信任和習(xí)慣。l工作室在引起對(duì)手關(guān)注后如果基礎(chǔ)沒打牢，沒有后勁去運(yùn)作市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。SWOT分析分析n酒店發(fā)展歷史： 成都解放初期多為“招待所”形式：1949-1978年，功能單一，設(shè)施陳舊，沒有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理。 80年代是逐步發(fā)展為“涉外旅館”形式：1979-1985年，酒店管理理念和管理體制的轉(zhuǎn)折時(shí)期。 90年代引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)理念出現(xiàn)“旅游飯店”形式：1986-1990年，我國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型更加多