2022年監(jiān)理培訓(xùn)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年監(jiān)理培訓(xùn)心得 對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行喜愛公司，信任公司的思想訓(xùn)練，培訓(xùn)心得使每個(gè)監(jiān)理都樂觀熱忱的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。下面是為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。 監(jiān)理培訓(xùn)心得篇1 其實(shí)，建筑施工平安技術(shù)和工程監(jiān)理概論這兩門課程都是很實(shí)在的課程。與其他一些很純粹的理論學(xué)問課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同，它是比較聯(lián)系實(shí)際，由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)平安工作是一種特別的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，包括平安生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和平安訓(xùn)練培訓(xùn)，這是一個(gè)簡單的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)夫工，他們大多文化素養(yǎng)低、平安意識(shí)差，缺乏平安

2、學(xué)問和自我愛護(hù)力量，這更帶來的很多平安風(fēng)險(xiǎn)，這要求我們更要仔細(xì)嚴(yán)厲對(duì)待平安工作。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必需與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)的施工平安工作。 這兩門課我都很喜愛，不僅因?yàn)槔蠋煹木売?，也因?yàn)檫@類課程往往考核的輕松些，同時(shí)因?yàn)檎n上講的都是些很敏捷實(shí)際的內(nèi)容(雖說是該嚴(yán)厲對(duì)待的話題)，以及圖片加視頻的授課模式，這都很簡單讓人接受和喜愛。而且撇開這些不說，這也是一門特別需要學(xué)習(xí)并把握的板塊。 好，轉(zhuǎn)入話題，學(xué)習(xí)這門課程，給我最劇烈的心得體會(huì)是，讓我對(duì)工程建設(shè)的平安問題、平安狀況和平安施工技術(shù)有了一個(gè)基本的熟悉、了解，能夠初步形成一個(gè)平安

3、學(xué)問體系框架，為今后深化學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)這門課程也帶給了我一種對(duì)平安的全新熟悉，使我更進(jìn)一步熟悉到，施工平安無小事，它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記平安，時(shí)刻把平安問題放在第一位，也帶給我一種使命感和責(zé)任感，牢記在工程建筑中無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊，投資、建設(shè)或是經(jīng)營方都要為平安留個(gè)空間，這是神圣不行缺少的。 下面我就將來在工作中如何做好自身平安愛護(hù)說下我的看法和做法。 對(duì)在施工現(xiàn)場，關(guān)于平安，我覺得第一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是要有平安意識(shí)和對(duì)待平安的嚴(yán)厲態(tài)度。凡事無肯定，俗話說，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場平安工作可能做得不錯(cuò)，但是面對(duì)簡單錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時(shí)即

4、使是一些小問題，但在一些狀況下還是能產(chǎn)生致命的損害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必需保持平安意識(shí)，在任何時(shí)候都不要遺忘平安。我們要把平安意識(shí)刻在心里，時(shí)時(shí)不忘提示自己，生命誠珍貴! 同樣，對(duì)平安我們必需要用嚴(yán)厲態(tài)度對(duì)待。平安是大事，生命是最珍貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)平安我們必需端正加強(qiáng)自己的態(tài)度，決不能拿平安開玩笑，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細(xì)心發(fā)覺施工現(xiàn)場的平安問題并予以解決。我覺得高度的平安意識(shí)來自我們對(duì)現(xiàn)場的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好平安工作就必需對(duì)所在的工程要熟識(shí)，事先做好預(yù)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的支配，步驟，詳細(xì)事項(xiàng)要了解把握，養(yǎng)成一

5、個(gè)好習(xí)慣，使我們對(duì)現(xiàn)場有一個(gè)清楚的熟悉，能讓我們事清晰那些環(huán)節(jié)簡單產(chǎn)生問題，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)掌握。 第二點(diǎn)，我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)平安的學(xué)問學(xué)習(xí)，自覺地參與接受各種平安培訓(xùn)，以提高自己的平安學(xué)問水平。許多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必需參與的各種學(xué)問培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參與。我覺得這是一種鋪張，一種很不好的行為，錯(cuò)過了一個(gè)學(xué)習(xí)，給自己充電學(xué)問的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新學(xué)問或了解到新見解，不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的學(xué)問和豐富的閱歷才能對(duì)平安把握到位。只有自己閱歷豐富，才易發(fā)覺問題解決問題。因此活到老學(xué)到老，永久保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三

6、點(diǎn)是要仔細(xì)做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來說要做到嚴(yán)于律己，寬以待人。 只有自己也做好了，平安才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)掌握作用，做好本職工作，在為了工程順當(dāng)竣工的同時(shí)也為我們自身的平安做下保證。做好平安工作，是工程順當(dāng)完成的前提。 第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通，常常準(zhǔn)時(shí)地相互溝通工作中發(fā)覺的平安問題、隱患，致力于共同毀滅問題。在團(tuán)隊(duì)中我們要齊心協(xié)力，全都為了工程的平安、順當(dāng)完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進(jìn)，相互提高，平安就肯定有所保證。 接著，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場，如何做好現(xiàn)場平

7、安工作。 建筑施工平安生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹 平安第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中，樂觀實(shí)行各種預(yù)防措施，把傷亡事故毀滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展平安工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持 管生產(chǎn)必需管平安 、 平安與生產(chǎn)必需統(tǒng)一 的思想。所以我們必需要把平安放到一個(gè)思想新高度上。 先說下工程施工平安掌握的基本要求：1、全部新員工必需經(jīng)過三級(jí)平安訓(xùn)練。2、特別工種作業(yè)人員必需持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。3、施工機(jī)械(特殊是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必需經(jīng)平安檢查合格后方可使用。4、必需把好平安生產(chǎn) 六關(guān) ，即措施關(guān)、交底關(guān)、訓(xùn)練關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢

8、查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、對(duì)查出的平安隱患要做到 五定 ，即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面： 一、 布置生產(chǎn)要與平安同步進(jìn)行。 在編制施工方案、討論生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地有平安措施方案并同平安技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣闊平安工形象地稱之為平安生產(chǎn) 五同時(shí) ，就是指在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。這個(gè) 五同時(shí) 原則，在建筑施工平安管理工作中尤為重要。 二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的平安技術(shù)。在建筑施工工作中，在采納新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝

9、前，應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn)，必需嚴(yán)格進(jìn)行平安技術(shù)溝通，并嚴(yán)禁事先未受平安技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘 四新 ，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。 三、 生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，要堅(jiān)持平安第一。生產(chǎn)必需平安。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，必需聽從平安的要求，且應(yīng)在解決了平安技術(shù)，的確能夠保障人員人身平安的前提下，才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假。 四、 在進(jìn)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件。 在進(jìn)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，削減擔(dān)心全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危急為平安，變有害為無害，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)樂觀為建筑工人改善和制造一個(gè)平安、衛(wèi)生

10、、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。 五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管，即要設(shè)置專職平安員管平安;二定，即制定平安生產(chǎn)管理制度，制定平安技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查平安措施執(zhí)行狀況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律狀況，檢查冬季雨季施工平安生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)狀況;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過。六、應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)平安管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、掌握系統(tǒng)中事故的討論，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故削減到最低限度，達(dá)到最佳平安

11、生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達(dá)到平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。 在實(shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)簡單多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的平安技術(shù)措施，編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的閱歷教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及既定的平安目標(biāo)，抓住六種損害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械損害、防中毒事故)，制定相應(yīng)的措施。工程項(xiàng)目中施工平安掌握遵循肯定的程序：1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的平安目標(biāo)。根據(jù) 目標(biāo)管理 方法，以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的平安目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員平安掌握。2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工平安技術(shù)措施方案。 對(duì)生產(chǎn)過程中的

12、平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)其擔(dān)心全因素用技術(shù)手段加以消退和掌握，并形成文件。施工平安技術(shù)措施方案是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工平安掌握的指導(dǎo)性文件。3、平安技術(shù)措施方案的實(shí)施。包括建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置平安生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)行平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，溝通和溝通信息，通過平安掌握使作業(yè)的平安狀況處于受控狀態(tài)。4、施工平安技術(shù)措施方案的驗(yàn)證。包括按去哪檢查。訂正不符合狀況，并做好檢查記錄工作。依據(jù)實(shí)際狀況補(bǔ)充和修改平安技術(shù)措施。5、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的全部工作。 由于建設(shè)工程項(xiàng)目開放性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果失真，使得平安技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時(shí)應(yīng)考慮是否

13、對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià)和是否有必要更改平安技術(shù)措施的方案。 對(duì)下列達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分布分項(xiàng)工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危急性較大的工程)編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對(duì)一般工程平安技術(shù)措施確保做到以下： 1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)四周道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施(全封閉愛護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、平安通

14、道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外平安防護(hù)范圍等，簡單的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。 2、對(duì)深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的詳細(xì)做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必需有測毒設(shè)備和防中毒措施。 3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過程中的平安。平安平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴(yán)密的隨層平安防護(hù)。龍門、井架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。 4、施

15、工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝平安立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加四周欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)實(shí)行隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。 5、 臨邊 防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(tái)(走臺(tái))周邊，無外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))四周，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危急地域，應(yīng)實(shí)行防人員和物料下落的措施。 6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小平安操作距離時(shí)，必需實(shí)行屏障、愛護(hù)網(wǎng)等措施;假如

16、小于最小平安距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。依據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時(shí)用電量需要量，制定相應(yīng)的平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施，假如臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。 7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于四周原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必需實(shí)行防火防爆措施。 8、季節(jié)性施工的平安措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時(shí)間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。 以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于平安管理的熟悉，涉及的主要是一些硬性的管理和做

17、法。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。作為一名施工員，我們必需懂得約束和管理現(xiàn)場，能夠?qū)υ敿?xì)從事活動(dòng)的農(nóng)夫工進(jìn)行很好的管理。施工是一門高校問，對(duì)于這個(gè)課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有許多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有許多東西在課堂上也是無法把握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我始終很圓滿這門課還有工程監(jiān)理概況只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí)，這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程，因?yàn)橹挥性陂L期的潛移默化中接受平安學(xué)問熏陶才能形成一個(gè)良好的平安習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了平安才更有保證。 在今后的工作中，我盼望做事能夠根據(jù)合同規(guī)章，做到詳細(xì)

18、施工能夠根據(jù)規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來說，首要的是要仔細(xì)遵守職業(yè)規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng)，再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升，這會(huì)對(duì)施工平安又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最終我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：盼望我們這輩子都在平安工作，平安生活! 監(jiān)理培訓(xùn)心得篇2 一、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè) (一)提高監(jiān)理自身素養(yǎng)。 1、一個(gè)好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟識(shí)監(jiān)理程序外，還要熟識(shí)施工工藝和設(shè)計(jì)的有關(guān)學(xué)問和閱歷，同時(shí)還必需具有較強(qiáng)的組織力量，即綜合力量要強(qiáng)。要將自己對(duì)工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項(xiàng)目部的理解保持全都。當(dāng)雙方理解不全都時(shí)，要通過溝通協(xié)調(diào)

19、說服對(duì)方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點(diǎn)是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項(xiàng)目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合力量還需要提高。 2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)。試題必需結(jié)合工程實(shí)際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果把握每個(gè)人的業(yè)務(wù)力量，關(guān)心他們進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。 3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟識(shí)監(jiān)理程序和資料填報(bào)學(xué)問。 (二)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行喜愛公司，信任公司的思想訓(xùn)練，使每個(gè)監(jiān)理都樂觀熱忱的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。 1、監(jiān)理例會(huì)上，負(fù)責(zé)人要講自身對(duì)公司的誠信忠愛，對(duì)公司前景的看法，以樹立每個(gè)人對(duì)公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。 2、進(jìn)行

20、利弊分析：公司像大鍋，個(gè)人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個(gè)員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。假如我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個(gè)道理，員工才可能努力工作。 (三)形成團(tuán)結(jié)、緊急、嚴(yán)厲、活潑的工作環(huán)境。 1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律，工作忙時(shí)上班時(shí)間不干活的，通過45次談話仍舊不改者，進(jìn)行清退(報(bào)公司同意后實(shí)施)，其中包括副總監(jiān)1名。 2、要求在工作上必需聽從支配，顧全大局。有一名預(yù)備支配副高監(jiān)職務(wù)的高級(jí)工程師，因?yàn)椴宦爮闹狄拱喽磺逋恕?3、以愛心訓(xùn)練監(jiān)理，要以“理”服人，不

21、要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心伴侶，要每個(gè)人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點(diǎn)與小毛病，這是成長過程中不行避開的，要從愛惜的角度個(gè)別談話，指出問題所在，既要批判更要鼓舞。只要改了，熟悉到問題所在，就是好同志，我們不能記細(xì)帳。 4、平常多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個(gè)監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，制造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。 5、以身作則，增加經(jīng)濟(jì)管理透亮度，不能損害監(jiān)理人員的利益。只有這樣，監(jiān)理人員才能聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬重領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，假如自己工作做不好，行為不端，有誰服你? 6、通過監(jiān)理例會(huì)，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強(qiáng)監(jiān)理人員的團(tuán)結(jié)，增加監(jiān)

22、理組的分散力。每周至少開一次監(jiān)理例會(huì)，一是支配當(dāng)前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是準(zhǔn)時(shí)指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題，時(shí)刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個(gè)別狀況個(gè)別解決。通過這樣的方式，很多問題都消退在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會(huì)有大的沖突，從而增加內(nèi)部分散力。 7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊急，大家感到疲乏時(shí)，組織適當(dāng)?shù)募w活動(dòng),如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點(diǎn)、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個(gè)大家庭很暖和，不孤獨(dú)，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。 監(jiān)理培訓(xùn)心得篇3 通過本次的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)

23、理行業(yè)已經(jīng)形成了肯定的規(guī)模，在掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和平安等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)厲了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有肯定的差距。之所以如此，一個(gè)重要緣由是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素養(yǎng)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。 有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任

24、務(wù)。 1、應(yīng)熟識(shí)有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟識(shí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟識(shí)建筑法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、旁站監(jiān)理等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參與有關(guān)合同方面學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特殊是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)

25、理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和熟識(shí)監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而糊涂地熟悉合同中所給予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同給予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理托付合同中給予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。 監(jiān)理人員也只有熟識(shí)了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身把握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主供應(yīng)與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。 2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素養(yǎng)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必定要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素

26、養(yǎng)的訓(xùn)練與培育。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;根據(jù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平;喜愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際詢問工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、力量、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。 3、監(jiān)理工程師工作的詳細(xì)方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)

27、明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的詳細(xì)方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡察、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、詢問、建議等;詳細(xì)措施是依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。 監(jiān)理工作是建立在熟識(shí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡察、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡察檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡察中應(yīng)擅長預(yù)見、發(fā)覺和處理問題。 重

28、點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力氣、人員素養(yǎng)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、平安措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與方案比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)覺不符合要求的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正和嚴(yán)格掌握。 工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必需賜予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必需對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、掌握與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行掌握;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過程的

29、質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必需根據(jù)肯定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量掌握的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立推斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分別，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程掌握”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的閱歷總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。 4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐閱歷 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是

30、監(jiān)理人員利用自己的學(xué)問、技能和閱歷、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段，為業(yè)主供應(yīng)的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就打算了監(jiān)理從業(yè)人員必需具備有肯定的專業(yè)學(xué)問、較強(qiáng)的專業(yè)力量以及工程實(shí)踐閱歷，才能供應(yīng)基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、詢問、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，肯定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有肯定的實(shí)踐閱歷，能獨(dú)當(dāng)一面，具有肯定的權(quán)威性。 這是監(jiān)理工程師工作力量的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿意于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，進(jìn)行技術(shù)、管理、學(xué)問的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)

31、督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 5、要講究溝通溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必需會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行溝通溝通。同樣一個(gè)問題，溝通溝通的方式、方法不同，其結(jié)果確定不一樣。監(jiān)理工程師在溝通溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，敬重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要留意策略，斟酌言辭，把握分寸;要依據(jù)場合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行溝通溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度溝通。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化沖突傷和氣。由于參與工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在溝通溝通中實(shí)行適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互協(xié)作并解決問題的

32、目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高溝通溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。 6、要有組織協(xié)調(diào)的力量 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和全部的活動(dòng)及力氣，使各方協(xié)作得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同全都，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。 組織協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的力量能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師力量的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù)、感情問題。超群的組織協(xié)調(diào)力量則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公正公正的立

33、場上處理問題;既堅(jiān)持原則，又擅長傾聽和理解各方意見、工作方法敏捷。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿足;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的敬重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參與每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)依據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化樂觀開展工作，準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各方良好合作，有力推動(dòng)本專業(yè)工程順當(dāng)進(jìn)展。 7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素養(yǎng)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。詳細(xì)來說，就是以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度和樂觀主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主供應(yīng)良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有親密聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)峻后果，因而每位監(jiān)理工程師都必需確保自身