年水利水電工程??碱}543_第1頁(yè)
年水利水電工程常考題543_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2018 年水利水電工程??碱}單選題1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,() 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。A施工單位B生產(chǎn)技術(shù)管理人員C監(jiān)理單位D專職安全生產(chǎn)管理人員單選題2、安全生產(chǎn)法 規(guī)定: “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的 () 具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。”A主要負(fù)責(zé)人B總工程師C專職安全員D安全管理機(jī)構(gòu)單選題3、某施工企業(yè)在工程建設(shè)中準(zhǔn)備采用一種新的施工技術(shù)以提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,但不符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)組織專題技術(shù)論證,報(bào)批準(zhǔn)的行政主管部門審定

2、。根據(jù)實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定,對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式中,在全體工程或某類工程中抽取一定數(shù)量進(jìn)行的檢查是() 。A重點(diǎn)檢查B突擊檢查C專項(xiàng)檢查D抽查單選題4、在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限,對(duì)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為() 年。A2B3C4D5單選題5、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)多選題6、建設(shè)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任表現(xiàn)在()。A重點(diǎn)監(jiān)督質(zhì)量管理體系B既要考慮建設(shè)項(xiàng)目總體

3、目標(biāo),又有自身的利益,業(yè)主方和各參與方應(yīng)當(dāng)將各自的利益融合于建設(shè)項(xiàng)目的整體目標(biāo)C采用總承包方式建設(shè)時(shí),總承包方接受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的委托和授權(quán),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理, 并承擔(dān)合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任, 對(duì)項(xiàng)目各分包方的實(shí)施和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督D設(shè)計(jì)方是建設(shè)項(xiàng)目總體及各組成部分技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者,除接受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方對(duì)其設(shè)計(jì)活動(dòng)的質(zhì)量管理外,還有協(xié)助業(yè)主方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任E工程監(jiān)理方接受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的委托和授權(quán),承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任單選題7、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位必須建立、健全() 制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。A合同管理B施工技

4、術(shù)交底C質(zhì)量的預(yù)控D質(zhì)量的檢驗(yàn)單選題8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理,其() 不同。A服務(wù)的范圍B建立的目的C控制的目標(biāo)D作用的時(shí)效簡(jiǎn)答題9、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件 1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。 甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案, 憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算, 認(rèn)為方案可行, 并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件 2:開工前,

5、專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng), 造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失控, 隨即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單。事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單要求整改; 在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患, 即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令, 要求對(duì)該分部工程停工整改。事件 4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。 因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤, 乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。指出事件 1 中腳手架工程專項(xiàng)施工

6、方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,并寫出正確做法。單選題10、建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后其配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,對(duì)不執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定的, 由有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停止試生產(chǎn),可以處() 萬(wàn)元以下罰款。A2B3C4D5簡(jiǎn)答題11、(一)背景資料承包人承擔(dān)某溢洪道工程施工,為降低成本、加快進(jìn)度,對(duì)閘墩組織流水作業(yè)。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下(單位:天)。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:由于產(chǎn)生工人偏少,第II施工段模板制安用時(shí) 15 天完成。事件2:因鋼筋綁扎不滿足規(guī)范要求,第I 施工段鋼筋捆扎返工,耗時(shí) 5 天,增加混凝土澆筑

7、時(shí),倉(cāng)內(nèi)出現(xiàn)粗骨料堆疊情況,施工人員采取水泥砂漿覆蓋事件4:翼墻底板施工中,為加快工程進(jìn)度,施工單位自行將墊層和底版同時(shí)澆筑, 并將墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)提高到與底版相同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題后,發(fā)出監(jiān)理指示要求整改。問(wèn)題:分別分析事件1、事件 2 對(duì)閘墩混凝土工程計(jì)劃工期有何影響?實(shí)際工期是多少?指出承包人可以索賠的工期和費(fèi)用單選題12、組織依存于其顧客。 組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了() 的原則。A以顧客為關(guān)注對(duì)象B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C以組織為關(guān)注對(duì)象D以組織為關(guān)注焦點(diǎn)單選題13、從業(yè)人員 () 人以上的煤礦、非煤礦礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、

8、經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊(cè)安全工程師。A300B400C500D600單選題14、為了保證工程質(zhì)量, 工程師在合同規(guī)定進(jìn)行的正常的檢驗(yàn)外指示承包商變更規(guī)定檢驗(yàn)的位置、細(xì)節(jié)、進(jìn)行附加檢驗(yàn),涉及的費(fèi)用和工期變化的責(zé)任應(yīng)當(dāng)() 。A由承包方承擔(dān)B由發(fā)包方承擔(dān)C由工程師承擔(dān)D視檢驗(yàn)結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬簡(jiǎn)答題15、 背景材料 某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程, 在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件 1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí), 施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng), 遭到材料供應(yīng)商的拒絕。 2

9、天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。事件 2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過(guò)合同約定的期限交付施工單位訂購(gòu)的設(shè)備,恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降, 施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。事件 3:施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi),此時(shí),雙方簽訂的合同終止。事件 4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價(jià)款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。 問(wèn)題在什么情況下可導(dǎo)致合同無(wú)效簡(jiǎn)答題16、某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)

10、行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、 確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作內(nèi)容、 制訂監(jiān)理工作流程等步驟, 來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件,其主要內(nèi)容包括:工程綜合說(shuō)明;設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料; 工程量清單;施工方案;主要材料現(xiàn)沒(méi)備供應(yīng)方式;保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;特殊工程的施工要求;施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);合同條件等。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理計(jì)劃。監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)

11、如下:1總監(jiān)理工程師職責(zé):審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);審核簽署對(duì)外報(bào)告;負(fù)責(zé)工程計(jì)量、 簽發(fā)中間交工證和支付證書; 及時(shí)檢查、 了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題;簽發(fā)開工令。2駐地監(jiān)理工程師職責(zé):主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃, 建立實(shí)施控制的分系統(tǒng); 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn);簽發(fā)合同工程停工令、復(fù)工令;實(shí)施跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3監(jiān)理員職責(zé):負(fù)責(zé)檢查及檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并作好記錄;記好監(jiān)理日志。 試問(wèn)各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥如何調(diào)整單選題

12、17、某建筑企業(yè),企業(yè)經(jīng)理為法定代表人,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。該企業(yè)在其注冊(cè)地的某項(xiàng)施工過(guò)程中, 甲班隊(duì)長(zhǎng)在指揮組裝塔附近, 沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定,而是違規(guī)將防滑板用點(diǎn)焊接。甲班作業(yè)過(guò)程中發(fā)生吊臂防滑板開焊、吊臂折斷脫落事故,造成3人死亡、1人重傷。這次事故造成的損失包括:醫(yī)療費(fèi)用( 含護(hù)理費(fèi)用)45萬(wàn)元,喪葬及撫恤等費(fèi)用60 萬(wàn)元,處理事故和現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用28 萬(wàn)元,設(shè)備損失200 萬(wàn)元,停產(chǎn)損失 150 萬(wàn)元。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(1 3 題為單選題, 4 7 題為多選題 )此次事故的主要責(zé)任人為() 。A企業(yè)經(jīng)理B現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人C與此

13、次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員D甲班隊(duì)長(zhǎng)E甲班隊(duì)員簡(jiǎn)答題18、某建設(shè)單位和施工單位簽訂了某市政公用工程施工合同,合同中約定: 建筑材料由建設(shè)單位提供:由于非施工單位原因造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為 200 元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為 50 元/ 日工;總工期為 120d;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為 3000 元 /d ,誤期損失賠償費(fèi)為 5000 元/d 。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示 ( 單位: d)施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件一:工程進(jìn)行中, 建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn), 以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。 該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房, 施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修

14、建費(fèi)用。 建設(shè)單位認(rèn)為, 該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi), 試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi), 該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。事件二:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后, 在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi); 由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn), 建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件三:由于建設(shè)單位要求對(duì) B 工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使 B 工作停工 3d( 每停一天影響 30 工日, 10 臺(tái)班 ) ;由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng), 使 C工作的施工暫停 5d( 每停一

15、天影響 40 工日,10 臺(tái)班 ) ;由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E 工作停工 6d( 每停一天影響 20工日, 5 臺(tái)班 ) 。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。事件四:在工程竣工驗(yàn)收時(shí), 為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為122d。問(wèn)題逐項(xiàng)回答事件二中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。多選題19、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收的相同點(diǎn)為() 。A都是項(xiàng)目法人的任務(wù)B都要進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理總結(jié)C都是為提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益D都是為反饋?lái)?xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

16、E都是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)單選題20、由總承包單位負(fù)責(zé), 會(huì)同建設(shè)設(shè)計(jì)分包等單位共同編制的用于規(guī)劃指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件是() 。A分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B施工組織總設(shè)計(jì)C單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D分部工程施工組織設(shè)計(jì)-1- 答案: D根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十三條規(guī)定, 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。2- 答案: A安全生產(chǎn)法 第十七條規(guī)定, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事

17、故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。3- 答案: D暫無(wú)解析4- 答案: D建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第四十條規(guī)定: 在正常使用條件下, 建設(shè)工程的最低保修期限為: ( 一) 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限; ( 二 ) 屋面防水工程,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為 5 年; ( 三 ) 供熱與供冷系統(tǒng),為二個(gè)采暖期、供冷期; ( 四 ) 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為 2 年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期, 自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算5- 答案: D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。

18、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。6- 答案: B, C, D暫無(wú)解析7- 答案: D 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位必須建立、健全質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。8- 答案: B暫無(wú)解析9- 答案:腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處及正確的做法:暫無(wú)解析10- 答案: D暫無(wú)解析11- 答案:事件 1 使總工期延遲三天。事件2 不影響計(jì)劃的總工期。實(shí)際工期51 天,不索賠工期和費(fèi)用, 因?yàn)槭鞘┕挝患夹g(shù)和管理責(zé)任,非建設(shè)單位責(zé)任。暫無(wú)解析12- 答案: B 解析 2Z104000施工質(zhì)量控制 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 2Z104022 了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行13- 答案: A 解析 注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定 第 6 條規(guī)定,從業(yè)人員 300 人以上的煤礦、非煤礦礦山、 建筑施工單位和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)單位, 應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員 15%的比例配備注冊(cè)安全工程師;安全生產(chǎn)管理人員在 7 人以下的,至少配備 1 名。14- 答案: D 解析 施工

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