年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題4707

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式單選題3、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目施工方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D建設(shè)項(xiàng)目投資方多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

2、的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A工程設(shè)計(jì)成本控制B工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C工程設(shè)計(jì)合同管理D工程設(shè)計(jì)信息管理E工程設(shè)計(jì)投資控制單選題6、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項(xiàng)目專用網(wǎng)站B項(xiàng)目信息門戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)單選題7、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的(39)。質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量保證質(zhì)量策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制A、B、C、D、多選題8、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)類型包括

3、() 。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D承包商管理人員和一般技工的能力E施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)單選題9、按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式劃分的風(fēng)險(xiǎn)種類中沒(méi)有_。A信用風(fēng)險(xiǎn)B完工風(fēng)險(xiǎn)C生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)多選題10、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員性格互補(bǔ)E人員能力互補(bǔ)單選題11、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A工程資金供應(yīng)的條件B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員的能力多選題12、下列敘述正確的有 () 。A施

4、工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方B施工項(xiàng)目是指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目C施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異D分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)E若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方 ( 不論是一般的分包方， 或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理多選題13、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃包括以下() 內(nèi)容。A人力資源需求計(jì)劃B人力資源配置計(jì)劃C人力資源的選擇D教育培訓(xùn)和考核E訂立勞務(wù)分包合同多選題14、信息技術(shù)在工程

5、管理中的開(kāi)發(fā)利用，包括在() 中開(kāi)發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)單選題15、若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng) () 。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題16、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（） 。A施工組織設(shè)計(jì)B人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)C投標(biāo)報(bào)價(jià)文件D施工成本管理目標(biāo)E企業(yè)

6、定額、施工預(yù)算單選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。A設(shè)計(jì)方的利益B業(yè)主方的利益C項(xiàng)目的整體利益D供貨方的利益簡(jiǎn)答題18、據(jù)統(tǒng)計(jì)，從 1978 年到 2003 年，中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計(jì)56 個(gè)，黨的十六大以來(lái)，我們黨堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，從 2004 年開(kāi)始連續(xù)下發(fā) 4 個(gè)“一號(hào)文件”，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展， 促進(jìn)農(nóng)民增收。 特別是 2007 年 1 月 29 日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號(hào)文件”， 明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村

7、建設(shè)的首要任務(wù)。請(qǐng)回答：(1) 什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(2) 為什么說(shuō)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)(3) 如何建設(shè)中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(4) 走中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。單選題19、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的表述，不正確的是() 。A建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的C建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)D若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)決策者審議單選題20、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可采用的對(duì)策包括考慮預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用、進(jìn)行房地產(chǎn)類型組合投資和() 等。A

8、將風(fēng)險(xiǎn)損失返銷計(jì)入成本B利用通貨膨脹的影響C利用規(guī)模投資來(lái)限制競(jìng)爭(zhēng)D充分把握國(guó)家金融政策-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： D 知識(shí)點(diǎn) 項(xiàng)目總承包管理模式3- 答案： B暫無(wú)解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本

9、目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,B,C,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化7- 答案： D 解析8- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析9- 答案： D 解析 按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式劃分為：信用風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、能源和原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn) ( 利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn) ) 、政治風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。10- 答案： A,B,C暫無(wú)解析11- 答案： D 解析 1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型12- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析13- 答案： A,B 解析 本題考核的是 1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃：人力資源需求計(jì)劃；人力資源配置計(jì)劃；人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。14- 答案： B,C,D暫無(wú)解析15- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z201191了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。16- 答案： A, B, C, E暫無(wú)解析17- 答案： C暫無(wú)解析18- 答案：(1) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)， 以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐，有社會(huì)化的服務(wù)體系相配套，用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)