信息化規(guī)劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、叮叮小文庫(kù)信息化組工作內(nèi)容與計(jì)劃【1】信息化整體規(guī)劃序號(hào)階段工作內(nèi)容與形式工作目標(biāo)過(guò)程記錄與交付物工作周期甲方配合要求說(shuō)明1項(xiàng)目啟動(dòng)啟動(dòng)(會(huì)議)確立工作組織與 形式0.5周確定信息化工作組成員2(一)現(xiàn)狀調(diào)研與分析交流與培訓(xùn)(培訓(xùn)、交流)對(duì)信息化整體規(guī) 劃有初步認(rèn)識(shí)0.5周參與交流性培訓(xùn)通過(guò)交流、培訓(xùn)等讓 信息化組相關(guān)人員 對(duì)整體規(guī)劃有初步 認(rèn)識(shí),便于后續(xù)工作 開(kāi)展3高層信息化定位(訪談、會(huì)議)將高層思路、企 業(yè)戰(zhàn)略與信息化 規(guī)劃結(jié)合起來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略的信息化整體規(guī)劃思路0.5周高層對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略解讀, 以及期望通過(guò)管控一體 來(lái)重點(diǎn)突破的方面通過(guò)戰(zhàn)略解讀、高層 闡述等形式明確企 業(yè)信息化的總思路4業(yè)

2、務(wù)調(diào)研與分析(訪談、實(shí)地觀 察、會(huì)議、評(píng)審)詳細(xì)了解企業(yè)業(yè)務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及能力分析報(bào)告2周梳理與說(shuō)明目前業(yè)務(wù)管 理情況、配合對(duì)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)的調(diào)研詳細(xì)調(diào)研與分析業(yè) 務(wù)情況、業(yè)務(wù)管理及 信息化能力5信息化現(xiàn)狀調(diào)研 與分析(訪談、實(shí)地觀 察、會(huì)議、評(píng)審)詳細(xì)了解企業(yè)信 息化現(xiàn)狀信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀分 析報(bào)告1周配合信息化現(xiàn)狀的調(diào)研詳細(xì)調(diào)研與分析企 業(yè)信息化的基礎(chǔ)6(二)技術(shù)分析和規(guī)劃藍(lán)圖設(shè)計(jì)(培訓(xùn)、會(huì)議、評(píng)審)提出適合企業(yè)的 信息化整體規(guī)劃 藍(lán)圖及借鑒案例信息化最佳實(shí)踐建 議1周交流并確認(rèn)方案根據(jù)行業(yè)信息化最 佳實(shí)踐及企業(yè)自身 特點(diǎn)與需求,確立適合企業(yè)的整體信息 化藍(lán)圖7信息化架構(gòu)規(guī)劃 與設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)

3、細(xì)化企業(yè)信息化 整體架構(gòu)及設(shè)計(jì)整體信息化業(yè)務(wù)與 應(yīng)用架構(gòu)2周交流并確認(rèn)方案完成企業(yè)整體信息 化的規(guī)劃,明確其組 成、劃分8信息化集成規(guī)劃(會(huì)議、評(píng)審)定義與劃分信息 化集成的目標(biāo)、 內(nèi)容與深度系統(tǒng)集成規(guī)劃與設(shè) 計(jì)報(bào)告1周交流并確認(rèn)方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)信息系 統(tǒng)集成內(nèi)容,重點(diǎn)是 縱向的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、企 業(yè)經(jīng)營(yíng)到管控一體 的集成9(三)總體規(guī)劃和建設(shè)建議建設(shè)規(guī)劃(會(huì)議、評(píng)審)確認(rèn)分期建設(shè)計(jì) 劃及相應(yīng)概算信息化實(shí)施推進(jìn)計(jì) 劃信息化建設(shè)概算1周交流并確認(rèn)方案結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目建設(shè) 的情況,以及信息化 逐步推進(jìn)的思路,提 出總體概算以及分 階段實(shí)施計(jì)劃,確保 規(guī)劃可行、有效10評(píng)估(會(huì)議、評(píng)審)對(duì)整體信息化進(jìn) 行預(yù)評(píng)估

4、效益及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1周交流并確認(rèn)方案分析整體信息化給 企業(yè)帶來(lái)的收益,以 及相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分 析11項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施 目標(biāo)控制視用戶(hù)建設(shè)情況,協(xié) 助相關(guān)具體實(shí)施方 案的把控與監(jiān)理【2】MES系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)序號(hào)階段工作內(nèi)容與形式工作目標(biāo)過(guò)程記錄與交付物工作周期甲方配合要求說(shuō)明1項(xiàng)目啟動(dòng)啟動(dòng)(會(huì)議)確立工作組織與 形式0.5周確定MES工作組成員2(一)現(xiàn)狀調(diào)研與分析交流與培訓(xùn)(培訓(xùn)、交流)對(duì)MES規(guī)劃與建 設(shè)有詳細(xì)認(rèn)識(shí)1周參與交流性培訓(xùn)通過(guò)交流、培訓(xùn)等讓 信息化組相關(guān)人員 對(duì)MES建設(shè)有詳細(xì) 認(rèn)識(shí),便于后續(xù)工作 開(kāi)展4業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 (訪談、實(shí)地觀察、會(huì)議、評(píng)審)詳細(xì)了解企業(yè)生 產(chǎn)管理及相關(guān)周 邊業(yè)務(wù)M

5、ES業(yè)務(wù)流程分析 及能力分析3周梳理與說(shuō)明目前業(yè)務(wù)管 理情況、配合對(duì)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)的調(diào)研詳細(xì)調(diào)研與分析業(yè)務(wù)情況、業(yè)務(wù)管理及信息化能力5信息化現(xiàn)狀調(diào)研 與分析(訪談、實(shí)地觀 察、會(huì)議、評(píng)審)詳細(xì)了解生產(chǎn)管 理信息化現(xiàn)狀, 以及相應(yīng)的自動(dòng) 化層現(xiàn)狀MES現(xiàn)狀調(diào)研解讀2周配合信息化現(xiàn)狀的調(diào)研詳細(xì)調(diào)研與分析企 業(yè)信息化的基礎(chǔ)6(二)技術(shù)分析和規(guī)劃藍(lán)圖設(shè)計(jì)(培訓(xùn)、會(huì)議、評(píng)審)提出適合企業(yè)的MES規(guī)劃藍(lán)圖及借鑒案例MES業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)3周交流并確認(rèn)方案根據(jù)行業(yè)MES最佳 實(shí)踐及企業(yè)自身特 點(diǎn)與需求,確立適合 企業(yè)的MES藍(lán)圖差距分析(會(huì)議、評(píng)審)梳理建設(shè)愿景與 現(xiàn)狀的差距,提 出建設(shè)方案MES系統(tǒng)建設(shè)差距 分析

6、報(bào)告1周交流并確認(rèn)方案分析藍(lán)圖與現(xiàn)實(shí)的 距離,為后續(xù)建設(shè)方 案做預(yù)備7應(yīng)用功能架構(gòu)設(shè) 計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)細(xì)化MES系統(tǒng)應(yīng) 用功能架構(gòu)及設(shè) 計(jì)MES應(yīng)用功能架構(gòu) 設(shè)計(jì)3周交流并確認(rèn)方案完成企業(yè) MES規(guī) 戈明確其組成、劃 分8集成設(shè)計(jì)確定MES與自控MES集成方案設(shè)計(jì)1周交流并確認(rèn)方案進(jìn)行周邊系統(tǒng)接口(會(huì)議、評(píng)審)層、經(jīng)營(yíng)層的系 統(tǒng)與業(yè)務(wù)接口規(guī)劃與設(shè)計(jì)9(三)總體規(guī)劃和建設(shè)建議建設(shè)規(guī)劃(會(huì)議、評(píng)審)確認(rèn)MES分期建設(shè)計(jì)劃及相應(yīng)預(yù) 算MES實(shí)施計(jì)劃規(guī)劃M(mǎn)ES建設(shè)預(yù)算2周交流并確認(rèn)方案結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目建設(shè) 的情況,以及信息化 建設(shè)逐步推進(jìn)的思 路,提出總體預(yù)算以 及分階段實(shí)施計(jì)劃, 確保規(guī)劃可行、有效10

7、評(píng)估(會(huì)議、評(píng)審)對(duì)MES建設(shè)進(jìn)行 預(yù)評(píng)估MES效益及風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估1周交流并確認(rèn)方案分析MES建設(shè)給企 業(yè)帶來(lái)的收益,以及 相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施 目標(biāo)控制視用戶(hù)建設(shè)情況,協(xié) 助相關(guān)具體實(shí)施方 案的把控與監(jiān)理【3】IT治理與運(yùn)維流程序號(hào)總體階段工作內(nèi)容與形式工作目標(biāo)過(guò)程記錄與交付 物周期甲方配合要求說(shuō)明1項(xiàng)目啟動(dòng)啟動(dòng)(會(huì)議)了解概況并啟動(dòng)0周確認(rèn)接口人做好工作準(zhǔn)備2(一)現(xiàn)狀調(diào)研與分析現(xiàn)狀調(diào)研與分析(訪談、會(huì)議、評(píng)審)了解IT治理與運(yùn) 維的現(xiàn)狀現(xiàn)狀分析0.5周介紹目前IT方面管理 的現(xiàn)狀了解目前IT治理的結(jié)構(gòu)、關(guān) 注點(diǎn)、流程,以及IT管理業(yè) 務(wù)對(duì)管理的影響,了解期望3(二)技術(shù)分析和

8、規(guī)劃定位(訪談、會(huì)議、評(píng)審)制定IT治理與運(yùn) 維的工作定位與IT治理與運(yùn)維的 定位說(shuō)明1周企業(yè)管理層梳理對(duì)IT 治理與運(yùn)維定位與要確定企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維組織的 定位、治理流程與措施的定思路求位4(三)總體規(guī)劃和建設(shè)建議組織與流程方案設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)設(shè)計(jì)方案IT治理與運(yùn)維組 織與流程設(shè)計(jì)方 案1周交流并確認(rèn)方案設(shè)計(jì)企業(yè)中IT運(yùn)維、IT治理 組織與流程方案5審計(jì)流程方案設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)設(shè)計(jì)方案IT審計(jì)流程設(shè)計(jì) 萬(wàn)案1周交流并確認(rèn)方案設(shè)計(jì)企業(yè)中IT審計(jì)的側(cè)重 點(diǎn)、工作流程等6項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施 目標(biāo)控制視用戶(hù)建設(shè)情況,協(xié)助相關(guān) 具體實(shí)施方案的把控與監(jiān)理【4】基礎(chǔ)IT設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)序號(hào)總體階段工作內(nèi)容與形

9、式工作目標(biāo)過(guò)程記錄與交付 物周期甲方配合要求說(shuō)明1項(xiàng)目啟動(dòng)啟動(dòng)(會(huì)議)了解概況并啟動(dòng)0.5周確定接口人與工作組 人員、整理目前已有 的相關(guān)資料相關(guān)基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目前期IT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)相關(guān) 資料整理2(一)現(xiàn)狀調(diào)研與分析基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)研(訪談、實(shí)地觀察、 會(huì)議、評(píng)審)了解基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的 基本需求基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)研報(bào)告1周需要與甲方網(wǎng)絡(luò)相關(guān) 負(fù)責(zé)人當(dāng)面交流,需 要提供相關(guān)建設(shè)資 料,需要去現(xiàn)場(chǎng)查看基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)需求調(diào)研,包 括室外光纜走線路徑、各廠 房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)具體要求、大致網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量等(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與 座談形式)3數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研 (訪談、實(shí)地觀察、會(huì)議、評(píng)審)了解數(shù)據(jù)中心基本需求數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研報(bào)告0.5周需要與

10、甲方數(shù)據(jù)中心 相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)面交 流,需要去現(xiàn)場(chǎng)查看數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研,包括數(shù) 據(jù)中心機(jī)房大小及位置、數(shù) 據(jù)中心主要功能等 (現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 研與座談形式)4信息安全需求調(diào)研(訪談、會(huì)議、評(píng)審)了解信息安全具體需求信息安全需求調(diào)研報(bào)告0.5周需要與甲方信息安全 相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)面交流信息安全需求調(diào)研,跟用戶(hù) 介紹當(dāng)前主流的信息安全方 案,了解用戶(hù)期望達(dá)到的效 果等(座談形式)5(二)技術(shù)分析和規(guī)劃基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃與 設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架 構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方 案基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī) 劃與設(shè)計(jì)方案1.5周需要與甲方網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通父流萬(wàn)案針對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的基本需求, 同時(shí)依據(jù)集團(tuán)IT基礎(chǔ)設(shè)施 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī) 劃與設(shè)計(jì),包括相關(guān)設(shè)備推 薦選型。6數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)提供數(shù)據(jù)中心規(guī) 劃與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與 設(shè)計(jì)方案1.5周需要與甲方數(shù)據(jù)中心 相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通 父流萬(wàn)案針對(duì)數(shù)據(jù)中心基本需求,冋 時(shí)集團(tuán)IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范,進(jìn)行數(shù)據(jù)中心機(jī)房規(guī)劃 與設(shè)計(jì),包括機(jī)房?jī)?nèi)供電、 防靜電、防雷、照明、消防、 監(jiān)控等,包括相關(guān)設(shè)備推薦 選型7信息安全架構(gòu)設(shè)計(jì)(會(huì)議、評(píng)審)提供信息安全架 構(gòu)設(shè)計(jì)方案信息安

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