20XX年品牌推廣專員個人工作總結[工作范文]

1、20XX 年品牌推廣專員個人工作總結篇一：推廣部工作總結品牌推廣部工作總結工作描述：目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20XX年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi ，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢?；顒雍蜁h能較好的策劃和執(zhí)行實施。盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20XX年 5 月新入員一名策劃，正 處于融入公司文化階段，

2、尚待進一步培養(yǎng)。遇到的問題：a、管理方面：1、項目多，任務不明確。在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。2、工作量大。單廣告設計平均每月有200 多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃。卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。3、一人多用。一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這

3、個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍芡瓿啥囗棽煌娜蝿?。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。b、業(yè)務方面：1、品牌管理原則性強。代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。2、櫥窗推進困難。終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500 元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足上要”，這導“馬致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。解決方案：建議1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位

4、，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。篇二：推廣部工作

5、總結范文工作總結斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20XX時間的腳步已邁進20XX,數(shù)數(shù)手指頭，我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下。較好地完成每次推廣的工作，為了在20XX年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20XX年度推廣工作總結如下：推廣的工作大致分為：站內(nèi)推廣和站外推廣！站內(nèi)包括比較店鋪的裝修，廣告的設計、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標題，配合市場部做一些活動，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導購網(wǎng)站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。20XX年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械

6、化了，時間有限總結一個方面：發(fā)帖：剛開始都是沒有目標的用軟件批量發(fā)，基本上都石沉大海！還是一個人回了一封郵件才一語驚醒夢中人，知道這樣漫無目的發(fā)是木有效果的！做任何事都是有方法和技巧的。不然中國人這么多，做淘寶的人這么多，沒有自己獨特的方法是很難成功的！總結一下我的發(fā)帖經(jīng)驗，比如購物分享論壇先混臉熟就是級別了，級別高了通常帖子都不會被刪！我發(fā)帖是以一個買家的身份去發(fā)，分享自己買到的東西。然后別人看到就會去點還有就是在實時熱點轉播的時候留下網(wǎng)址（這個網(wǎng)址要加工用短網(wǎng)址把網(wǎng)址縮短減少廣告嫌疑）。方法有很多就是等著我們?nèi)グl(fā)覺了20XX年工作計劃：一、完善淘客 vip 獎勵制度，招募更多的淘客，集中力

7、量去推廣二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗印象。三、多與部門同事溝通，分享自己的方法和經(jīng)驗，以及學習其他人的方法經(jīng)驗取其精華去其糟粕我深知 20XX年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。推廣部： XXX淘寶女裝特賣網(wǎng)提供篇三：市場推廣部年終總結范文市場推廣部年終總結范文年終快到了，作為營銷人，一份像樣的總結報告必不可少。有的朋友對寫報告頭痛不已，拼拼湊湊寫不好；有的朋友則對此不當回事，敷衍了事完成任務。殊不知一份年終總結是對自己一年工作

8、的盤點和匯報，對個人發(fā)展意義不小。下面來看看市場推廣部年終總結怎么寫 斗轉星移。歷史貨輪即將駛入20XX年?；啬孔哌^的一年，部門承載了許多，有過大喜過望，有過懸而未決，但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營銷推廣的基礎上，又開拓了以網(wǎng)絡營銷為主的嶄新的推廣方式?，F(xiàn)將一年的市場推廣工作總結下：第一傳統(tǒng)的口碑營銷方式在我部門的普遍的應用。因為我國是關系社會，一件產(chǎn)品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學員到我部門報到的當天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓。相當一部分人是通過父母，或朋友的推薦。在我們和學員的交流溝通時，也會選擇代表性的人進行適當?shù)目诒疇I銷，比如俄語初級

9、班大多數(shù)的學員的父母都是在雅寶路工作，所以我們會盡量選擇這樣的學員進行口碑的營銷。第二正確的市場的定位，讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路，做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標人群，在我們部門學習都是那個年齡段，學習目的是什么。經(jīng)過調(diào)研的確認俄語基礎班的學員有許多90 后的學員，日語脫產(chǎn)班的學員學習都是以出國為目的。3、 貼吧 百度貼吧是最大的中文社區(qū)，但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙，只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖，耐心細致回答他們的問題。 再有就是在本院的論壇當中發(fā)帖，以居士和 誰主沉浮的名字發(fā)帖，主要是以

10、小語種知識的普及為主的帖子，讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣，對學習有所幫助。4、 另外，在立足于日新月異的網(wǎng)絡營銷方式基礎上，傳統(tǒng)的市場推廣的方式我們也是不離不棄，大力的推廣首先 就是發(fā)傳單，發(fā)傳單地主要是有目的性和目標人群，比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校，比如青年政治學院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單，我們就放在能力考試當天，在學員們考前和考試結束后的一段時間。5、最后是關于公關營銷，通常我部門是采取的是講座的方式，我們的講座都是采取公開的多媒體的教學方式，從聽眾的興趣以及當下的熱點問題出發(fā)，令聽眾在一次講座中讓老師授

11、予的更多，聽眾獲取信息最大化。比如日語的宋剛老師日本的人際關系與間文化和李書成老師的釣魚島事件及中日關系都是聽眾們關心關注的話題。篇四：推廣部工作總結工作總結一、工作內(nèi)容1. 每日用站長工具檢查自己所負責網(wǎng)站的百度快照、權重、pr值、收錄、反鏈、友情鏈接、關鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因為網(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當日更新新，友情鏈接的變化等等每一個對于網(wǎng)站都是有影響的，從一個長期的表格，這些和停止更數(shù)據(jù)的趨勢上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時需要增加高質量內(nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號被封以及哪個平臺

12、的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被k時可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進行總結。從這周表格統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，我所負責網(wǎng)站的快照正常更新。整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長跡象，個別站的反鏈情況有比較好的增長，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈是比較容易被百度收錄的，哪些外鏈是百度的。也可根據(jù)關鍵詞排名在第一頁的網(wǎng)站進行外鏈的跟進，得出更多的數(shù)據(jù)來判斷出收錄的外鏈標準是什么，然后根據(jù)標準來對自己負責的網(wǎng)站進行外鏈的發(fā)布，這樣鏈的效率及質量。本周根據(jù)分析得出我所負責的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈收錄比較好，且論壇中帶錨文本的外鏈收

13、錄比較好。對此，我加強了這類外鏈的發(fā)布，續(xù)保持此類外鏈的更進。3.每天都會尋找一些跟我們網(wǎng)站相關度較高的文章、的外鏈及不收錄近期百度可提高外讓網(wǎng)站持案例來進行內(nèi)容的編輯及編排，通過標題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對我負責的每個網(wǎng)站進行七到八條的外鏈發(fā)布。對于新分配的站，會通過上訴途徑進行外鏈資源的建設或是根據(jù)我已有外鏈進行建設，在建設的過程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對于發(fā)布的軟文我也會再編輯進行外鏈的發(fā)布，但前提是負責網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查 4. 每個星期會查看一次負責網(wǎng)站的百度統(tǒng)計，對其流看

14、。量、搜索詞、地域進行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來，通過什么方式，搜索了什么詞語，是那個地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計好一段時間內(nèi)出現(xiàn)的詞語，挑選頻率高的詞語進行外鏈發(fā)布。根據(jù)負責網(wǎng)站友情鏈接的情況進行新鏈接的尋找及交換，對不合格的友情鏈接進行刪除。本周未對友情鏈接進行刪減、增加。5.軟文代寫 +發(fā)布這塊在這個星期中的推進力度比較大，周二上午的培訓加強了我們對軟文代寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識，在標題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進行溝通，從而寫出高質量的軟文，節(jié)省這方面的時間。本周我與寫手協(xié)商好了10 篇軟文 350 元的價格，并且是在軟文滿意后才支付其稿

15、費，寫手代寫的效率也不錯，第二天就能發(fā)稿，通過本人及編輯的審核后認為稿子的質量不錯，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過后我就對稿子進行簡單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址及關鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負責的網(wǎng)站進行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進行篩選，挑選出適合軟文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認負責網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負責網(wǎng)站 發(fā)布后第二天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標題進行了修

16、改并讓編輯確認，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。工作總結在軟文發(fā)布這塊我認為可加強一點，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會對網(wǎng)站進行站長工具分析，主要對其百度權重、 pr 值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均 ip 、流量排名等數(shù)據(jù)進行查能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個大概的數(shù)據(jù)的話，我們在篩選起來就可以更加直觀的進行篩選了，可標注比較重要的百度權重、 pr 值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會對比較直觀的網(wǎng)站進

17、行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站。而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個我會跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資看，是否源列表供我們使用。在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代寫 +發(fā)布這塊的工作，所以校對稿子時都會比較認真，盡量都會做到培訓時所講到的要求。當然，軟文的工作不是每一天都會做，所以更 多的時間還是留給了外鏈資源的建設及發(fā)布上，之前通過查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側重于論壇及商鋪進行外鏈資源建設和發(fā)布，通過統(tǒng)計得出這周負責網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長的跡象，個別站增長會比較多，網(wǎng)站整體的情況還是 比較穩(wěn)定，關鍵詞排名也有所提升。個別之前排在四、五頁的站也進入了前三頁。所以網(wǎng)站

18、的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權重、收錄的前提，對于外鏈則是盡量多選擇權重高、收錄快的資源進行發(fā)布并且每日保持每個網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進行。而在接下來的工作中我會多注重友情鏈接的建設，畢竟友情鏈接在外鏈中的質量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進行seo習，希望通過自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡推廣、營銷上做到獨立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應的推廣方案或是解決方案，對信息敏感，能預測相關事件結果，會提練信息、數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標。篇五：推廣部2 月工作總結報告*02的學分析月工作總結工作時間：20XX年02

19、月16 日-03月01 日 工作人員.*報告主題：工作總結page頁數(shù)：共2 頁time時間:20XX-03-05工作總結：月工作總結工作成績1）幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖，增加幫派的活躍度和收錄3）了解淘寶商城整體運作模式；4）掌柜說的管理和維護5）百度詞條的創(chuàng)建和完善6）所有可能的快捷回復短語的制作7）積分制度的建立和完善8）下月會員日活動的準備工作9）參考其他男包品牌，找準公司的品牌定位和價格定10） 依據(jù)公司的目標制定自己的目標工作不足1）做事不夠認真。2）對于自己的工作預測不是很準，計劃趕不上變化3）對工作的認識不足，需要同事和領導給予指點4）對積分軟件的了解不夠深入5）對數(shù)據(jù)的分析沒有充分

20、的利用6） 目標分解不夠詳細這些不足之處，或許還沒有造位。成大的失誤，但千里之體潰于蟻穴。因此我以后一定會認真的地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成是如此重要。并最終決定一個的人成敗。因此我一定要改正缺點，彌補不足。正是這種理念讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破自我，將會在以后的 工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。工作建議公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉 型的成敗。首先，要加強思想觀念的

21、轉變，加大培訓力度。特別成功是一種觀念，致富是一種義務，快樂是一種權力是管理層要從實干型向管理型轉變。定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習先進篇二：產(chǎn)品推廣部年度工作總結產(chǎn)品推廣部年度工作總結創(chuàng)新做細投入S0100斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20XX時間的腳步已邁進20XX,數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20XX年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20XX年度推廣部工作總結如下：推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是

22、總結當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20XX年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細 節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大占：八、?、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”

23、！也曾想過改變流程、改變講座形式？ ?有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前 ？?”，愛回憶往事，我們多把動人

24、的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10 分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：1、到老顧客

25、家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；2、公司員工處理顧客投訴的過程；3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；4、對新顧客進行追蹤報導五、工作不注重細節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不 做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、 臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)?這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。05 年的工作計劃重點如下：一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。篇三：品牌推廣專員工作職責品牌推廣專員工作職責負責企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關活動的相

26、關平面設計工作企業(yè) VI 、宣傳廣告、企業(yè)報、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設計工作企業(yè)報：設計前必須了解設計的時限、目的和針對性，設計出草稿。設計中融合企業(yè)的視覺識別風格，不能偏離風格，確?？蛻糇R別的準確性；設計后進行校稿，經(jīng)由校稿員進行校對后方可進行最終定稿；印刷時必須考慮到紙張、開型，并制作詢價、比價，保證價格合理與印刷質量、時間、效果。日常平面設計工作：對園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢服務中心展板進行定期更換。企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作每年不低于100 張圖片，處理完整、審核、存檔；每個月最后一個星期5 向部門提交10 張精美圖片。（現(xiàn)在按每周提交 10 張，

27、將上半年補上。）每次重要活動的視頻錄像、處理、存檔。網(wǎng)絡工作網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性；永安專題在每次活動 5 天前，將相關專題制作完成；專題資料、圖片的整理收集；內(nèi)容為專題首頁、專題新聞頁、相關介紹頁；永安風光一一將園區(qū)內(nèi)風光風景按景點與季節(jié)變化拍攝成冊。（每年 100 張精美圖片之一）拍攝完成后上傳到網(wǎng)站的永安風景中；墓區(qū)、墓型網(wǎng)站中按價格、區(qū)位名稱進行布局；當新區(qū)可以進行銷售的同時將信息上傳到網(wǎng)站上，包括價格、墓型圖片；咨詢服務中心-所有店長的店面形象、個人信息的整理上傳；所有靜態(tài)頁面的制作；永安資訊的圖片搭配（在新聞發(fā)布的，同時將圖片上傳）、每月一篇圖片新聞；永安博客中的所有

28、圖片包括員工頭像、博客文章圖片搭配；定期、完善更新頁面內(nèi)容（現(xiàn)有的永安公墓首頁、新聞聚合頁10 天一次）；網(wǎng)站不允許有錯別字、不通順語句、鏈接錯誤、圖片變形等現(xiàn)象?；顒又泄ぷ鳎好看位顒忧皩ｎ}的制作、新聞圖片資料的收集；宣傳展板、工作證、嘉賓證、桌牌、橫幅制作；場地的布置工作；活動中相片的拍攝、視頻錄制；現(xiàn)場服務工作；活動后資料的整理工作；相片在兩天時間內(nèi)處理存檔；視頻一周內(nèi)進行倒出存檔；工作總結。部門內(nèi)“PS攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁制作”的學習。第一期學習PS基礎。時間為2 個月，部門集體學習PS 制作。并將在每月底將進行一次PS考核。學習目的：主要學習Photoshop 圖像處理與制作、火星視頻

29、教材基本操作工具，目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設計所需的基本知識和實際技能。使部門內(nèi)所有人能獨立完成對圖片的處理和制作，增強個人技能，從而進一步提高工作效率。時間安排：每次值班組晚7:0010:00。第二期為攝影技巧的學習。用時15 天。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng)頁的制作。鋼構行業(yè)由于技術含量不高，門檻較低， 20XX年全國鋼構企業(yè)已有一萬余家，如何能在當今激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地？為了順應行業(yè)發(fā)展，鋼構企業(yè)紛紛效仿設立了企劃部，并且賦予了企劃部光榮而又神圣的使命一一優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認為企劃部是萬能的，什么問大小問題者可以去找企劃部來解決；也有人認為企劃

30、部只是個花錢的部門，不能為公司創(chuàng)造利潤，可有可無。因此，鋼構企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地，不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在鋼構行業(yè)從事企劃工作有五年之久，在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作，來闡述企劃部重要職能之品牌推廣。首先，就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述：企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一個人或一個部門就能夠完成，它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應有品牌意識，都應提高自身素質。這是關鍵一步，其次便是針對存在的問題加以修改、整合，整合后的優(yōu)良結果則是通過各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。一、對內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌

31、意識1、通過視覺體現(xiàn)：企劃部門應從公司的實際情況出發(fā)，結合領導層的總體指導思想，做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項標語放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進企業(yè)的客人們在視覺上感受公司對品牌推廣的重視與決心。2、通過會議體現(xiàn)：企業(yè)高層領導應支持并配合企劃部門的各項品牌推廣策略，從高層到基層各個會議都應時時記住給下屬員工灌輸品牌的重要性，同時要求中高層管理人員在基層會議上時時不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳，目的：激勵影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。3、通過細節(jié)體現(xiàn)：企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時，即 CIS 系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外，還應從一而終的將思想灌輸進每個員工的心里，并產(chǎn)生習慣。有必

32、要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致，不斷的完善 CIS 的整合 工作。整合過程可進行分步走方式，一項一項攻破。4、通過培訓體現(xiàn)：企劃部門應以“品牌推廣”為主題，在企業(yè)內(nèi)部進行全員“品牌意識”推廣培訓工作。條件許可的情況，可以同人力資源部門聯(lián)合邀請外腦為企業(yè)員工進行思想深入的品牌推廣培訓。二、選擇適當媒體進行企業(yè)品牌推廣以上我們是從公司內(nèi)部進行品牌的推廣工作，可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外：1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括：宣傳欄、網(wǎng)站、報紙、展廳、0A 等 這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應適當?shù)呐c省內(nèi)及省

33、外相關媒體建立了一定的關系，在處理雙方關系一定要洽如其分。企劃部門應會巧妙的運用這層關系，為企業(yè)做廉價新聞宣傳。從某些意義上說，新聞的宣傳效果遠大于純廣告宣傳效果。應該說，任何一個企業(yè)每天都有新聞，如何發(fā)現(xiàn)新聞點、并擴大新聞點或者可以說是創(chuàng)造新聞點？這同樣是企劃部門重要工作職能。3、“戶外廣告效應”不可忽視。任何一個企業(yè)在投放廣告時都經(jīng)過一系例的考察及數(shù)據(jù)論證，并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”，應根據(jù)資金投入計劃、市場開拓計劃選擇不同的地理位置。進行必要的實地的考察拿出具體可行的實施方案。這些“戶外廣告”的投放，即可以實現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計劃，同時也反映出企業(yè)實力，對各地市場的開拓有一定

34、的推動作用。4、“電視”廣告品牌推廣的再一個突破。鋼構企業(yè)不同于一般消費品企業(yè)，它有其獨特的受眾群體。鋼構企業(yè)基本很少做“電視”廣告，原因有二：一來沉心靜氣修好內(nèi)功，二來企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來定，如：為配合企業(yè)上市，提高企業(yè)品牌知名度，因受眾群體發(fā)生改變，此時也可以適當考慮“電視”廣告進行企業(yè)品牌推廣，擴大企業(yè)知名度。其次，就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述：1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關系。對企業(yè)來說，是先推廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”？毋庸質疑，首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因為一個企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨宣傳企業(yè)品牌，“企業(yè)品牌”的推廣則失去

35、根本、無任何意義，由此可見，“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構企業(yè)的企劃部門應首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作，確定產(chǎn)品品牌的名稱，如鴻路鋼構、鴻路建材、鴻路門窗等。（注：產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關重要的，在此不 作具體分析。）2、加大力度提高內(nèi)部“產(chǎn)品品牌”的建設。企業(yè)每個員工都必須有品牌意識，尤其是產(chǎn)品品牌意識，牢記“每個產(chǎn)品都是企業(yè)的豐碑”，讓手中的每一個產(chǎn)品都成為。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質量等同于重視產(chǎn)品品牌思想?？梢栽诨鶎咏⒁欢ǖ募顧C制。如設立“產(chǎn)品品牌獎”。積極主動的去表彰那些為企業(yè)“產(chǎn)品品牌”默默貢獻的基層員工。3、合適的媒體選擇對“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門

36、對“產(chǎn)品品牌”進行個性化的塑造。鋼構產(chǎn)品的個性化就是專業(yè)性強，應建議在以下相關專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進行有計劃性的廣告宣傳：如：鋼結構、鋼結構與建筑業(yè)、鋼結構網(wǎng)、筑龍網(wǎng)，另外建筑結構、施工技術等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎勵制度，積極鼓勵、激勵公司內(nèi)部設計、技術及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。4、企劃部門應有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結構展會。如：上海、北京、大連、青島等全國知名的城市。一來學習借鑒其它同行先進的東西；二來尋找自己存在的不足；三來擴大產(chǎn)品的行業(yè)知名度；四來擴大產(chǎn)品在該市場的占有率。以上僅是對企劃部品牌推廣職能進行了闡述，企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應有的作用和使命，還需得到爭取獲得企業(yè)一把手的認可和支持?？傊?，企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應明白：企劃部創(chuàng)造的價值只能從間接中體現(xiàn)出來，與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性，既然設立了企劃部就請放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧！品牌推廣部職能與體系架構品牌推廣部職責描述1、 品牌的規(guī)劃 a 明確公司旗下多品牌的架構關系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標；b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個性，并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。2、 品牌的形象建立 a 根據(jù)