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文檔簡介
1、校本培訓(xùn)總結(jié)及對策新課程實施以來,校本培訓(xùn)已經(jīng)成為校本教研中一種比較常見而又有效的教研方式。 通常情況下, 校本培訓(xùn)是由學(xué)校教研處或教學(xué)處的分管行政或在教科研方面比較有經(jīng)驗的老師來組織開展的。 然而,在校本培訓(xùn)中,不少老師都有一種被培訓(xùn)或純粹拿點繼續(xù)教育學(xué)分的感覺。在這種思想的指導(dǎo)下, 自然就缺乏了參與培訓(xùn)的積極性和主動性。究其原因,主要是在培訓(xùn)方式或培訓(xùn)內(nèi)容上缺乏以下四性:一是缺乏針對性:據(jù)了解,不少學(xué)校都喜歡在兩個學(xué)期的開學(xué)前安排半天或一天的校本培訓(xùn),然后在開學(xué)后再安排兩到三次次就算了。至于培訓(xùn)的內(nèi)容方面卻很少考慮是否有針對性,對培訓(xùn)的目的往往不夠明確,很少與學(xué)校的教科研工作或課堂教學(xué)改革
2、方面的內(nèi)容結(jié)合起來,往往是一些大而空的培訓(xùn)。 所以,有時候老師們好像只是應(yīng)付式或任務(wù)式的培訓(xùn)。長此以往, 老師也只好帶著一種被培訓(xùn)的心態(tài)去參加,反正心里想著拿點繼續(xù)教育的學(xué)分就是了。顯然,這樣的校本培訓(xùn)是達(dá)不到預(yù)期目的的。建議:校本培訓(xùn)必須加強針對性,根據(jù)學(xué)校與教師發(fā)展的需要而規(guī)劃具體的培訓(xùn)內(nèi)容。 缺什么就培訓(xùn)什么, 什么最緊迫的就先培訓(xùn)什么。培訓(xùn)內(nèi)容不在乎多, 與其務(wù)虛不如求實,要充分體現(xiàn)其必要性和針對性。對于學(xué)校來說,最重要的還是要加強對一線老師的培訓(xùn),尤其是與教師課堂教學(xué)密切相關(guān)的培訓(xùn)。二是缺乏系統(tǒng)性:由于培訓(xùn)部門對校本教研缺乏系統(tǒng)的思考,因而在培訓(xùn)內(nèi)容方面往往缺乏系統(tǒng)性, 培訓(xùn)專題之間
3、缺乏連貫性, 所以往往是一次性的培訓(xùn)。對培訓(xùn)的主題未能得到進一步的拓展和深化, 只是停留在一種一知半解的狀態(tài)或似懂非懂的感覺。 當(dāng)下一次培訓(xùn)時, 基本上就忘記了上一次的培訓(xùn)內(nèi)容了。建議:校本培訓(xùn)要體現(xiàn)系統(tǒng)性,系統(tǒng)規(guī)劃,系統(tǒng)培訓(xùn)。從宏觀到微觀,從理論到實踐,從認(rèn)識到操作。通常來說,一個主題的培訓(xùn)要通過系列的培訓(xùn)才能真正完成,一次性的培訓(xùn)是不透徹的, 所以效果也是不明顯的。三是缺乏層次性:校本培訓(xùn)通常是全員性的一種培訓(xùn),無論是什么培訓(xùn)都要求全體老師參加。作為一所學(xué)校來說, 不同層次的老師是需要不同層次培訓(xùn)的。但由于缺乏全盤考慮,往往停留在通識培訓(xùn)這一層面。由于缺乏層次性,所以老師感覺收獲不大, 自
4、然就慢慢地失去了參加培訓(xùn)的興趣和熱情。建議:校本培訓(xùn)要關(guān)注層次性,根據(jù)不同層次老師的需要安排不同的培訓(xùn)。一是要考慮不同層次的對象(如:新教師、青年教師、骨干教師等),二是要考慮不同層次的內(nèi)容(如:教學(xué)技能、教學(xué)策略、課題研究等),三是要考慮安排不同層次的主講老師來培訓(xùn)(如:校級、區(qū)級、市級、省級等)。四是缺乏實踐性性:不少校本培訓(xùn)都僅僅停留在理論層面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,但往往缺乏如何將理論與實踐結(jié)合起來的操作性指導(dǎo), 這種理論與實踐脫節(jié)的培訓(xùn)往往讓老師覺得沒有多大意義。 為此,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)的內(nèi)容便成為空中樓閣,未能讓老師真正感受到培訓(xùn)的價值所在。建議:校本培訓(xùn)的根本目的在于轉(zhuǎn)變觀念和指導(dǎo)課堂實踐,培訓(xùn)學(xué)習(xí)最終要體現(xiàn)在教學(xué)行為的落實上。理論培訓(xùn)固然重要, 但通過實踐來檢驗理論的可行性則更為重要。實際上,現(xiàn)在老師缺的不一定是理論或理念,而是如何將先進的理論或理念與課堂教學(xué)實踐融合在
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