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文檔簡介
1、有關(guān)物業(yè)總監(jiān)的月份工作計劃1 、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的, 統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。2 、為提高費(fèi)用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、 領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)各種費(fèi)用追繳工作流程。3 、以專題會議形式, 組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)案例通報管理制度、 案例通報操作流程圖及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。4 、制定保安器材管理規(guī)定,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜
2、絕各種不合理使用現(xiàn)象。5 、回顧三個小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。1 、全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。2 、督促管理處及時做好 2629 幢摩托車位車牌的制作及安裝 ;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在租賃停放手續(xù), 該區(qū)域摩托車從6 月 1調(diào)保安做好落實工作。5 月 20 日前到管理處辦妥日起全面執(zhí)行收費(fèi)。 執(zhí)行前協(xié)3 、繼續(xù)跟進(jìn) 2629 幢綠化種植工作。4 、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5 、督促工程部做好 3035 幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6 、做
3、好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運(yùn)行。7 、擬定 "xx 華庭首屆業(yè)主委員會成立 " 及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建 " 市優(yōu) " 工作打好基礎(chǔ)。1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。2 、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。3 、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。4 、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。5 、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建
4、的屋棚動員拆除, 以免影響整體觀容。6 、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。7 、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的 . 朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。8 、督促做好第五期共 7 幢對講機(jī)故障檢修。1 、督促好第 1215 幢(共 36 戶,已收樓 32 戶)房屋檔案資料。2 、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù), 包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3 、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實, 并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。4 、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè), 并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。5 、督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6 、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7 、督促做好各種費(fèi)用的追收。8 、跟進(jìn)第 7 幢破裂玻璃門扇的安裝。9 、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹 3 棵,應(yīng)該更換)。1 、xx" 士多 " 招商登記等工作配合。2 、按公司議事日程要求開展各項日常工作。3 、協(xié)調(diào)相
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