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1、· 新員工培訓(xùn)方案表 · 新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表 · 新進(jìn)職員教育研修日程表 · 內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 · 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表 · 新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 · 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表 · 新進(jìn)職員研修報(bào)告 · 新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表一 · 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表二 · 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 · 員工培訓(xùn)方案表一 · 員工培訓(xùn)方案表二 · 員工培訓(xùn)記錄表 · 員工培訓(xùn)報(bào)告書 · 在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表 · 團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表
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3、 部門: 職位:
4、到職日期:新進(jìn)職員教育研修日程表 必須有全公司共通的表格與各單位的表格亦可每人一張,自已記錄內(nèi)容內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表注:感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表 工作的流程 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)新進(jìn)職員研修報(bào)告 新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表一 公司的經(jīng)營(yíng)理念 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表二 修飾外表的重點(diǎn) 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來(lái)指導(dǎo),比擬容易有好的結(jié)果
5、新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期: 年 月 日 編號(hào)總經(jīng)理 經(jīng)理 評(píng)核者員工培訓(xùn)方案表一培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)部門:批準(zhǔn) 審核 擬訂員工培訓(xùn)方案表二單位 編號(hào)批準(zhǔn) 審核 擬訂員工培訓(xùn)記錄表部門 年度員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日總經(jīng)理 經(jīng)副理 主辦單位副總經(jīng)理 廠副長(zhǎng)在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱:_ 主 辦 部 門:_ 說(shuō)明:1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫,并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交
6、予主辦部門2、請(qǐng)將選答工程號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反響及批評(píng),這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練方案將來(lái)有所改良。1課程內(nèi)容如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣2 教學(xué)方法如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣3講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)?1、太長(zhǎng) 2、適合 3、缺乏4參加此次講習(xí)感到有哪些受益?1、獲得適用的新知識(shí)。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、幫助我印證了某些觀念。5、給我一個(gè)很好的時(shí)機(jī),客觀地觀察我自己以及我的工作。5訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣6將來(lái)如有類似的班次,你還愿意參加嗎?1、是 2、否 3、不確定-7其他建議事項(xiàng): -團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表單位: 教育訓(xùn)練部: 會(huì)計(jì)部:在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表 經(jīng)辦:研修報(bào)告 訓(xùn)練成效調(diào)查表一、本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練: 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后,已經(jīng)注意到的有些什么改變,于調(diào)查表所示各工程之適當(dāng)欄打“,并請(qǐng)于
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