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文檔簡(jiǎn)介
1、行政管理結(jié)合與提升的實(shí)現(xiàn)一、行政工作和政工課題研究的必然聯(lián)系1.企業(yè)安全管理定位企業(yè)在進(jìn)行安全管理定位時(shí),通常會(huì)先對(duì)企業(yè)的各階級(jí)人員進(jìn)行資格認(rèn)證,認(rèn)為只有公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、員工實(shí)現(xiàn)了安全管理,公司就具備了安全管理能力。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重限制了公司安全管理的改革和發(fā)展,同時(shí)也桎梏了企業(yè)管理的觀念和行為。針對(duì)上述問題,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高校的安全管理效果,就必須在企業(yè)內(nèi)部大力開展政治思想工作,行政管理人員應(yīng)結(jié)合公司安全管理的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)管理制度、管理人員、管理狀態(tài)等方面進(jìn)行系統(tǒng)化改革。在企業(yè)中樹立“嚴(yán)格監(jiān)督,強(qiáng)化執(zhí)行”的管理理念,所以企業(yè)日常管理離不開政治思想工作的支持3。2.企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)企
2、業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要建立企業(yè)的自有文化,這種文化包括生產(chǎn)文化、管理文化、政工文化等,在眾多文化中,管理文化和政工文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有重要影響意義。大多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)中存在很多“安全隱患”,這些安全隱患的存在形式各異,思想隱患、管理隱患、監(jiān)督隱患都屬于企業(yè)文化建設(shè)安全隱患?,F(xiàn)階段,企業(yè)普遍存在物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)脫離發(fā)展現(xiàn)象,物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)為員工提供的文化福利,如企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)做出突出貢獻(xiàn)的人,這種獎(jiǎng)勵(lì)措施,會(huì)為企業(yè)帶來一股積極工作的熱潮,為企業(yè)樹立物質(zhì)文化提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支撐,企業(yè)的精神建設(shè)是企業(yè)為員工提供的精神文化福利,如企業(yè)會(huì)對(duì)工作和生活有困難的人給予支持和關(guān)心,這
3、種精神關(guān)懷,不僅可以拉近企業(yè)和員工之間的距離,還能在一定程度上提高企業(yè)管理的效率和效果。所以,在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)將日常管理和思想政治工作有機(jī)的結(jié)合在一起。二、政工課題研究是推動(dòng)企業(yè)行政管理的主要?jiǎng)恿νㄟ^對(duì)企業(yè)政治思想工作進(jìn)行深入分析可知,行政工作應(yīng)在大量企業(yè)生產(chǎn)工作中選題立項(xiàng),這種政工課題的研究方法,不僅能夠增加研究成果的針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性,還能提升企業(yè)政治思想工作的核心價(jià)值。企業(yè)在開展政治思想工作時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“半截子工程”,這種“半截子工程”出現(xiàn)的原因,主要有以下三點(diǎn):行政管理人員管理工作無法落實(shí)到實(shí)處,在管理中只強(qiáng)調(diào)員工履行公司制度的必要性,而忽視了員工履行公司制度的自愿性;公司
4、管理制度應(yīng)具有固定性、統(tǒng)一性、規(guī)范性,行政管理人員要想實(shí)現(xiàn)自身的管理價(jià)值,企業(yè)必須為其提供合理的管理制度,這樣才能讓管理工作順利的進(jìn)行下去;企業(yè)政治思想工作的“權(quán)威性”,雖然企業(yè)和員工之間是雇傭關(guān)系,但是企業(yè)有義務(wù)向員工提供合理的規(guī)章制度,僭越的規(guī)章制度會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理,這種逆反心理是組織管理工作進(jìn)行下去的強(qiáng)大阻力;行政管理人員應(yīng)提升自身的管理素質(zhì),不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)自身行政管理職能的權(quán)威性,這種“不知所以”的行政管理行為,不僅會(huì)降低企業(yè)整個(gè)行政管理工作的時(shí)效性,還會(huì)讓員工嚴(yán)重質(zhì)疑行政管理人員的管理素質(zhì)和管理能力。通過上文對(duì)行政管理人員的管理“過失”進(jìn)行分析可知,企業(yè)要想完善自身的管理制度
5、,實(shí)現(xiàn)管理制度的自身價(jià)值,必須以政治思想工作作為重要研究課題,行政管理人員應(yīng)在課題研究過程中,深刻反思自身的管理問題,在不斷學(xué)習(xí)和研究過程中提高自身管理素養(yǎng),使自己在擁有管理職能的同時(shí),具備“與人為善”、“關(guān)愛他人”的管理素質(zhì),使行政人員能在企業(yè)管理工作中,體現(xiàn)企業(yè)政治思想工作的研究成果。政治思想工作推動(dòng)企業(yè)行政管理工作的主要助力,是企業(yè)行政管理人員日常管理行為的重要行為準(zhǔn)則。三、行政工作和政工課題在結(jié)合中實(shí)現(xiàn)共同提升1.行政人員應(yīng)作為政工課題研究人員的中心企業(yè)政治思想工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的重要組成部分,行政人員是完成企業(yè)日?;鶎庸芾淼闹饕藛T,行政管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和管理體會(huì)是開展企業(yè)政治思想
6、工作的重要依據(jù),對(duì)企業(yè)政治思想工作的順利開展的影響非常大。企業(yè)應(yīng)讓行政管理人員作為政工課題研究人員的中心,通過深化了解企業(yè)日常管理問題、管理漏洞,從根本上找到政治思想工作的研究方向和研究主題,行政人員在研究中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題,努力提出問題、積極解決問題,只有這樣,才能將政治思想工作真正落實(shí)到企業(yè)日常管理中。在開展政工課題研究時(shí),行政管理人員還應(yīng)發(fā)揮其管理優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),善于把理性的認(rèn)識(shí)具體化,可操作化,并以行政手段大力推動(dòng)6。2.政治思想工作和政工課題相結(jié)合政治思想工作是政工課題研究的成果的最終體現(xiàn),企業(yè)思想政治工作者缺乏日常管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的運(yùn)行情況、管理狀態(tài)、管理問題都認(rèn)識(shí)不清。行政管理人員應(yīng)積
7、極幫助企業(yè)政治思想工作者了解政治思想工作開展的源頭,讓思想政治工作者對(duì)研究對(duì)象有完整的、全面的認(rèn)識(shí),這有認(rèn)識(shí)提升了,政工課題研究組才會(huì)制定出完善、合理、規(guī)范的管理制度改革措施。行政管理人員應(yīng)在政工課題研究中,不斷學(xué)習(xí)研究,通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和理論知識(shí),開拓自身管理視野,讓自己能夠真正擁有管理能力,具備管理素質(zhì),不要自顧自的以為公司管理制度只為自己個(gè)人而定,更不要將公司的管理制度和自身的價(jià)值聯(lián)系在一起。因?yàn)楣镜墓芾碇贫葍r(jià)值和行政管理人員的價(jià)值不在一個(gè)等級(jí)上,更不能相提并論。基于此,行政管理人員在日常管理中,要言之有據(jù),找到管理問題時(shí),應(yīng)深刻探討其問題存在的原因和價(jià)值,針對(duì)“值不值得管”、“
8、該不該管”展開深刻討論,提出的問題應(yīng)超出一般管理工作層面。企業(yè)政治思想工作者和企業(yè)管理人員應(yīng)一起系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),一同探討企業(yè)管理人員和政治思想工作者的管理問題,一同審計(jì)企業(yè)日常管理問題和政治思想工作問題。從問題源頭入手,實(shí)現(xiàn)了政工課題研究過程與結(jié)果、定性與定量、虛與實(shí)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以提高行政管理人員和政治工作者的工作效率,還能有效增加企業(yè)管理人員和員工的核心凝聚力。3.行政管理人員應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)行政管理人員應(yīng)虛心向政治思想工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們管理思想和管理理論,培養(yǎng)自身的管理素養(yǎng)。同時(shí)通過學(xué)習(xí)他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考的本領(lǐng)、文字綜合和善于表達(dá)的本領(lǐng)、深人基層調(diào)查研究的本領(lǐng)、寓理于情做群眾工
9、作的本領(lǐng),以提升自身的管理洞察力和管理能力。政工人員在辨析、提煉、總結(jié)、歸納以及發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律方面有很強(qiáng)的能力,行政工作者要學(xué)會(huì)掌握科學(xué)理論,不僅只是了解某些觀點(diǎn),而是要善于運(yùn)用哲學(xué)的方法來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,善于通過一定的載體和方法營(yíng)造氛圍,去推動(dòng)實(shí)施4。4.政工課題研究和推廣過程中應(yīng)注意的問題企業(yè)政治思想工作課題研究在推廣和應(yīng)用的過程中,應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)其研究成果進(jìn)行改革和修復(fù),針對(duì)企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)企業(yè)政治思想工作進(jìn)行深入反思。由此可見,企業(yè)的政工課題的研究成果不是一成不變的,通過長(zhǎng)期實(shí)踐和討論,其研究成果也會(huì)隨著企業(yè)實(shí)際管理狀態(tài)的改變而改變。通過對(duì)企業(yè)政工課題進(jìn)行定期研討,可以
10、促進(jìn)企業(yè)行政管理人員和企業(yè)政治思想工作者的工作交流,使其職責(zé)更明確,企業(yè)日常管理工作和政治思想工作更充分、更有效。同時(shí)在研究過程中,行政管理人員和政治思想工作者要建立和諧的研討氣氛,注意形成相互尊重、平等交流的溝通氛圍,提倡相互爭(zhēng)論,鼓勵(lì)提出不同的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),從不同的角度推進(jìn)認(rèn)識(shí)的深化5。5.企業(yè)政治思想工作課題研究成果應(yīng)具備人性化企業(yè)在開展政治思想工作時(shí),經(jīng)常會(huì)將政工課題研究成果引入到企業(yè)日常管理中,所以要想政工課題研究成果更好的落實(shí)到管理中,其研究成果必須具備大眾化、通俗化。政治思想工作和企業(yè)日常管理工作應(yīng)分層次、有重點(diǎn)的普及到企業(yè)每個(gè)管理階層中,用最易懂最生動(dòng)的語(yǔ)言闡釋深刻的道理。同時(shí),還應(yīng)該將理論認(rèn)識(shí)變成便于執(zhí)行的操作程序,大力推行人性化管理體制。行政管理人員在政工課題研究與推廣應(yīng)用中發(fā)揮了巨大作用,其自身管理素質(zhì)和管理能力對(duì)企業(yè)推行人性化的管理制度具有重要影響作用。所以企業(yè)應(yīng)開展行政管理人員培養(yǎng)戰(zhàn)略,讓其深入到企業(yè)政工課題研究工作中,進(jìn)一步深化其管理學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)用性,在自己的崗位上履行好“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),一同做好思想政治工作,為在企業(yè)形成“大政工”
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